Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
PPAP-D

Proces zatwierdzania części PPAP od dostawców dla projektu produkcyjnego

Oferta archiwalna
Uniwersalne narzędzia jakości

Symbol szkolenia

PPAP-D

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 40%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

· Kanony wymagań w branży motoryzacyjnej: Podejście Procesowe, Ciągłe Doskonalenie, PDCA

· Najważniejsze wymagania dotyczące firmy produkcyjnej: „organizacji”, dostawcy, klienta.

· Wymagania standardu IATF 16949 dotyczące zakupów i dostawców

· APQP projektu dla klienta a współpraca z dostawcami i APQP od dostawcy

· Zasady podpisywania umów z dostawcami: Podręcznik Dostawcy i wymagania dot.PPAP

· Interpretacja kluczowych składników PPAP: FMEA, MSA, Capability Study na bazie wymagań IATF 16949, podręczników IATF

· Wykorzystanie Podręcznika Dostawcy i Umowy z Klientem dla uzgodnienia PPAP

· Ogólne zasady zatwierdzania części przy wdrożeniu do produkcji seryjnej

· System Zarządzania dostawcy

· Kontrola jakości dostaw – metody, zasady, kontrola dostaw a KJ ostateczna u dostawcy

· Zatwierdzanie produkcji próbnej – PPAP

· Poziomy przedłożenia.

· Status przedkładania i PSW.

· Wymagania dotyczące aktualizacji dokumentacji przedłożenia w przypadku zmian procesów i zasady powiadamiania klienta.

· CSR - specyficzne wymagania firm motoryzacyjnych dla dokumentacji PPAP.

· Przykładowa procedura zarządzania procesem PPAP

· Zasady przygotowania i przedkładania dokumentacji według wymagań podręcznika PPAP - przegląd zalecanych typowych dokumentów i ich zawartości.

· Typowe i opcjonalne składniki PPAP - w zależności od procesów produkcyjnych

· Raportowanie jakości dostaw

· Podsumowanie i ocena szkolenia

 

Ćwiczenia:

· wspólne ćwiczenia i w grupach związane z tematyką oraz najważniejszymi zasadami i technikami

o    Niezbędne wymagania dla Dostawców / Podręcznik Dostawcy

o    Zarządzanie wdrożeniem i współpracą z Klientem / Dostawcami – realizacja zadań APQP

 

Korzyści dla uczestnika

 

Korzyści dla przedsiębiorstwa

Korzyści dla przedsiębiorstwa:

·         Zdobycie wiedzy o zarządzaniu dostawami w przemyśle samochodowym

·         Możliwość optymalizacji i minimalizacji kosztów i ryzyka współpracy oraz kontroli dostaw

·         Poznanie zasad kreowania wymagań dla dostawców i podpisywania umów w branży motoryzacyjnej

·         Przećwiczenie zasad procedury PPAP- zatwierdzania części / materiałów od dostawców

·         Przygotowanie do audytów certyfikacyjnych, recertyfikacyjnych, kontrolnych i klientowskich- w branży motoryzacyjnej

·         Nabycie umiejętności planowania jakości wyrobów spełniających wymagania klientów.

·         Właściwa identyfikacja potrzeb i wymagań klienta.

·         Nabycie umiejętności sporządzania dokumentacji niezbędnej do zatwierdzania wyrobów przez klientów.

·         Optymalizacja metodyki zatwierdzania wyrobów (uproszczenie, redukcja złożoności) – minimalizacja kosztów

 

Adresaci

  • Adresaci:

    ·         Osoby odpowiedzialne za współpracę z dostawcami i PPAP od dostawców

    ·         Szefowie Projektów / Przedstawiciele Klientów

    ·         Pracownicy Działu Zakupów i Logistyki

    ·         Pracownicy Działu Jakości odpowiedzialni za kontrolę dostaw i współpracę z Dostawcami

    ·         Konstruktorzy

    ·         Technolodzy,

    ·         Pracownicy Produkcji i Utrzymania Ruchu odpowiedzialni za współpracę z dostawcami usług dla produkcji

    ·         Szefowie Jakości

    ·         Pełnomocnicy kierownictwa ds. Systemu Zarządzania

    ·         Audytorzy Wewnętrzni i u Dostawcy (1-szej i 2-giej strony)

Zastosowanie

Zarządzanie wdrożeniami wyrobów do produkcji wielkoseryjnej wg metodologii APQP wraz z zasadami współpracy Klient-Dostawcy wg wymagań podręcznika PPAP stosuje się w całym łańcuchu dostaw dla branży motoryzacyjnej. 
Zgodnie z wymaganiami standardu IATF 16949:2016 dotyczy to części do nowych pojazdów (pierwotny rynek sprzedaży): samochodów osobowych, ciężarowych, autokarów oraz motocykli. 16949:2009 dotyczy to części do nowych pojazdów (pierwotny rynek sprzedaży): samochodów osobowych, ciężarowych, autokarów oraz motocykli.

Opinie użytkowników

"Duża ilość przykładów i materiałów."
"Tematyka przedstawiona w bardzo kompetentny i przystępny sposób."
"Obszerna wiedza i doświadczenie prowadzącego."
"Dobra interakcja trenera z uczestnikami szkolenia."
"Komunikatywność trenera z grupą. Obrazowe pokazanie problemów."
"Bardzo przydatne podsumowanie i usystematyzowanie tematyki PPAP. Dziękuję za dobre przedstawienie tematyki SPC, która zawsze była dla mnie problematyczna."
"Dobra organizacja, komunikacja z trenerem. Fachowa wiedza i umiejętne przekazanie."
"Dobra forma prowadzenia szkolenia."
"Ogromny zakres wiedzy prowadzącego; dobra siła przekazu."
"Interakcja z trenerem i swoboda w kontakcie."

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zobacz inne szkolenia z tematyki:

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Dokumenty do pobrania