Lean Lab - Optymalizacja pracy laboratorium
Cele główne
- Analiza bieżącej pracy i organizacji laboratorium pod kątem stawianych przed nim wyzwań i celów.
- Omówienie metod służących poprawie wydajności i efektywności pracy laboratorium.
- Pokazanie ważnych elementów pracy laboratorium w ujęciu Lean (rozwiązywanie problemów, zarządzanie czasem, unikanie marnotrawstwa, skuteczna komunikacja oraz utrzymanie porządku).
- Udoskonalenie pracy laboratorium pod kątem nowych struktur i sposobu działania.
- Zmniejszenie marnotrawstwa i zwiększenie wartości dodanej w każdym etapie procesu w laboratorium.
REZULTATY
- Zwiększenie wydajności realizacji zleceń pomiarowych i jakości pracy
- Efektywniejsze zarządzaniem czasem poprzez lepiej ułożone procesy i planowanie
- Zmniejszenie marnotrawstwa materiałów, czasu i energii
- Poprawa jakości wyników badań oraz minimalizacja błędów laboratoryjnych i ryzyka wystąpienia wypadków przy pracy
- Lepsze wykorzystanie przyrządów i urządzeń laboratoryjnych
- Efektywniejsze monitorowanie i wykorzystani danych
- Efektywniejsza współpraca z produkcją dając jej wsparcie w zakresie jakości
- Sprawne reagowanie na potrzeby i uwagi Klienta.
- Poprawa wzajemnego zrozumienia i komunikacji pomiędzy pracownikami w dziale laboratoryjnym a innymi obszarami firmy.
Korzyści
- Sprawniejsze działanie procesów odpowiadających za jakość dzięki doświadczeniu i wsparciu doświadczonego konsultanta
- Uniknięcie najczęściej popełnianych błędów i uzyskanie oszczędności na czasie ich poprawy.
Dla kogo
Profesjonalna asysta dla menedżerów jakości i menedżerów laboratorium. Budowanie kompetencji kierowników kontroli jakości, pracowników laboratoriów, techników, kontrolerów jakości.
Zapytaj o szczegóły
Zapytaj o konsultacje