Training objectives

Przekazanie wiedzy na temat procesu rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metody G8D (Global 8 Disciplines) używany od lat w przemyśle motoryzacyjnym do ustalenia źródeł problemu i zdefiniowania efektywnych działań korygujących i zapobiegawczych.
Przeprowadzenie Uczestników przez proces G8D na przykładzie praktycznych zadań, dzięki którym posiądą umiejętność i wiedzę do prowadzenia zespołów doskonalących wewnątrz własnych organizacji.

Dostępna wersja ON-LINE - G8D-ONL

Date and location

Estimated share of practical part

55%

Training symbol

G8D

Program and exercises

D0 Przygotowanie do Ford Global- metoda8D:

  • Podsumowanie narzędzi: Pareto, Wykres trendów.
  • Case Study.

D1 Powołanie zespołu:

  • Dobór członków zespołu, role w zespole, ustanowienie zasad.
  • Case Study.

D2 Opis Problemu:

  • Problem Solving Worksheet (What, Where, When, How big) krok 1 z4.
  • Dodatkowe narzędzia .
  • Case Study.

D3 Tymczasowe działania korygujące:

  • Case Study.

D4 Zdefiniowanie przyczyny i punktów ucieczki:

  • Problem Solving Worksheet krok 2 z 4 “Różnice i zmiany”.
  • Problem Solving Worksheet krok 3 z 4 “Możliwe przyczyny”.
  • Problem Solving Worksheet krok 4 z 4 “Sprawdzenie prawdopodobieństwa przyczyn”.
  • Case Study.

D5 Wybór akcji korygujących dla przyczyn i punktów ucieczek:

  • Decision Making Worksheet.
  • Case Study.

D6 Wprowadzenie i zatwierdzenie akcji korygujących:

  • Problem Prevention Worksheet.
  • Case Study.

D7 Wprowadzenie akcji zapobiegawczych:

  • Problem Prevention Worksheet.
  • Case Study.

D8 Zamknięcie działań:

  • Podsumowanie.

Addressees

  • pracownicy działów techniczno-technologicznych,
  • pracownicy działu przygotowania produkcji,
  • osoby zajmujące się praktycznymi problemami utrzymania ruchu,
  • osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania.

Benefits for the participant

Po szkoleniu uczestnik będzie:

  • prowadził samodzielnie proces rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metody G8D,
  • powoływał i prowadził zespół zawiązany do ustalenia źródeł problemu i ścieżki jego rozwiązania,
  • poprawnie definiował efektywne działania korygujące i zapobiegawcze.

Opinie uczestników

29-30.01.2020 r. "Bardzo dobrze prowadzone szkolenie."
27-28.11.2019 r. "Miła atmosfera szkolenia. Fachowa pomoc w warsztatach."
23-24.11.2019 r. "Kompetentny prowadzący, potrafiący nawiązać kontakt z grupą."
28-29.10.2019 r. "Bardzo dobry trener, szkolenie warte uwagi."
18-19.07.2019 r. "Bardzo dobre ćwiczenia praktyczne."
08-09.04.2019 r. "Miła atmosfera. Bardzo otwarty trener."
04-05.12.2018 r. "Bardzo miły Pan prowadzący szkolenie, brak zarzutów."
06-07.11.2018 r. "Szkolenie z bardzo dobrą częścią praktyczną. Super."
06-07.11.2018 r. "Szkolenie dostosowane do poziomu osób biorących udział w szkoleniu. Wiele przykładów praktycznych."
31.10.2018 r. "Przykłady trenera to przykłady "z życia wzięte". Jasne odpowiedzi na zadawane pytania."

Additional information

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek