Cele szkolenia
· Celem szkolenia jest zrozumienie zjawiska mobbingu, jego wpływu na pracowników i skutków dla organizacji oraz omówienie metod jego diagnozowania i zapobiegania.
· Przedstawienie Uczestnikom zagadnienia mobbingu w wymiarach:
- psychologicznym z uwzględnieniem obszaru ryzyka dla przedsiębiorstwa i osób kierujących ludźmi, w wymiarze wizerunkowym, zawodowym (częściowo prywatnym) i kosztowym.
- praktycznym: dot. środowiska pracy, sposobu powstawania i rozprzestrzeniania się mobbingu w organizacji, charakterystyki postaw i zachowań mobberów
i metod przeciwdziałaniu mobbingowi.
- prawnym - zapoznanie się z aspektami prawnymi i orzecznictwem polskich sądów w oparciu o Kodeks Pracy, Kodeks Cywilny i Kodeks Karny.
Symbol szkolenia
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 60%
Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.
Program i ćwiczenia
Program szkolenia:
1. Mobbing – skąd się wziął; na czym polega przemoc w pracy?
- bezpieczeństwo prawne organizacji i współodpowiedzialność osób zarządzających
- pochodzenie mobbingu
- wprowadzenie mobbingu do środowiska pracy i przepisów
- trzy podstawowe czynniki definiujące mobbing
- kryteria zjawisk mobbingowych (5 sposób nękania pracowników)
2. Mobbing zagadnienia praktyczne (pracownik / organizacja).
- kto najczęściej zostaje mobberem (typologia sprawcy)
- sposoby wywierania presji na pracownika (techniki mobberów)
- zachowanie się pracownika w trakcie mobbingowania (reakcje społeczne, jakość świadczonej pracy, absencje)
- skutki psychologiczne i zdrowotne dla pracownika
- kreowanie się pracownika na ofiarę mobbingu (analogia do zjawiska „białego rasizmu”)
- rejestrowanie rozmów i spotkań z przełożonymi przez pracowników
- proceduralne postępowanie antymobbingowego w firmie
3. Mobbing – umocowanie prawne i orzecznictwo polskich sądów.
- zbieg roszczeń pracowniczych z tytułu KP, KC i KK
- okresy przedawnienia roszczeń i wyznaczanie terminu ich powstawania
- definiowanie krzywdy niemajątkowej
- praktyczne znaczenie „luzu ocennego” przez sąd orzekający
- konsekwencje prawne dla osób stosujących mobbing w przedsiębiorstwie
- ciężar dowodu w sprawach o mobbing
- organizacje antymobbingowe w Polsce i zasady ich funkcjonowania
Ćwiczenia:
Opracowanie ścieżki procesu antymobbingowego.
Przygotowanie procedury antymobbingowej.
Zasady powoływania i funkcjonowania Zakładowej Komisji Antymobbingowej.
Diagnoza „potencjału” mobbingowego w firmie – badanie środowiskowe (metoda, częstotliwość).
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik nauczy się:
Diagnozować zjawiska mobbingowe w miejscu pracy.
Opracowywać, wdrażać i doskonalić procedury antymobbingowe.
Tworzyć środowisko, w którym prawdopodobieństwo wystąpienia mobbingu jest systemowo ograniczane.
Gdzie szukać informacji na temat aktualizacji obowiązujących aktów prawnych.
W jaki sposób eliminować nadużycia ze strony pracowników w oparciu o orzecznictwo sądów polskich.
Adresaci
Szkolenie powinno być podzielone ze względu na odbiorców: kadra kierownicza wyższego szczebla i kadra kierownicza niższego szczebla.
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
