Ilustracja szkolenia: APQP - Wdrażanie nowego produktu do produkcji - szkolenie online

APQP - Wdrażanie nowego produktu do produkcji - szkolenie online

Cele szkolenia

  • nabycie umiejętności zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP (zaawansowane planowanie jakości wyrobu),
  • uświadomienie podejścia procesowego nakierowanego na klienta,
  • nabycie umiejętności sporządzania planu jakości, planu kontroli.
  • poznanie użytecznych technik i narzędzi stosowanych w branży motoryzacyjnej niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.
Dostępna wersja stacjonarna - APQP

Termin i miejsce

  • 30 - 31 sierpnia 2021
    do rozpoczęcia pozostało 24 dni
    Online
  • 4 - 5 listopada 2021
    do rozpoczęcia pozostało 90 dni
    Online

Symbol szkolenia

APQP-ONL

Program i ćwiczenia

1. Wprowadzenie do zaawansowanego planowania jakości w różnych branżach.
2. Podstawy planowania jakości nowych produktów.
3. Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów:

  • planowanie projektu,
  • projektowanie wyrobu,
  • projektowanie procesu,
  • walidacja produktu i procesu,
  • produkcja i sprzężenie zwrotne.

4. Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu APQP:

  • ocena wykonalności – omówienie,
  • FMEA – krótkie omówienie,
  • flow chart procesu – omówienie i ćwiczenie,
  • Control Plan – omówienie i ćwiczenie,
  • MSA – krótkie omówienie i ćwiczenie dla GR&R,
  • badanie zdolności procesu – krótkie omówienie i ćwiczenie,
  • PPAP – krótkie omówienie.

5. Analiza list kontrolnych, tzw. checklist, stosowanych na poszczególnych etapach APQP.
6. Krótkie omówienie terminów i sugerowanych technik analitycznych:

  • benchmarking,
  • diagram przyczyn i skutków,
  • characteristics matrix,
  • CPM,
  • DOE,
  • DFM/DFA,
  • QFD,
  • mistake proofing.

7. Realizacja wyrobu w oparciu o rozeznanie wymagań i klienta.
8. Analiza procedury wdrażania nowych projektów według APQP.
9. Podsumowanie szkolenia.

 

Adresaci

  • technolodzy,
  • konstruktorzy,
  • inżynierowie jakości,
  • właściciele procesów,
  • kierownictwo.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik uczy się:

  • zasad stosowania i przygotowywania checklist dla poszczególnych etapów APQP,
  • wybranych technik i narzędzi jakościowych stosowanych w branży motoryzacyjnej, niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.

Uczestnik dowiaduje się jak:

  • zarządzać nowymi projektami według metodyki APQP,
  • sporządzać plan jakości i plan kontroli.

Zastosowanie

  • Profesjonalne zarządzanie projektami wdrożeniowymi nowych wyrobów do produkcji seryjnej zgodnie z metodologią APQP zaczęto pod koniec lat 80-tych stosować w przemyśle motoryzacyjnym i lotnictwie.
  • Obecnie APQP stosuje się również w innych branżach.
  • Od lat optymalizowane procedury i narzędzia APQP dają każdej firmie produkcyjnej dobrze opisany zestaw dobrych praktyk, dzięki którym można minimalizować ryzyko błędów i kosztów złej jakości przy wdrażaniu nowych wyrobów wg sprawdzonych standardów.

Informacje dodatkowe

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.