CQI-15-ONL
Cele szkolenia
- zdobycie podstawowej wiedzy nt. zagadnień, wymagań i celów normy cqi15
· przekazanie informacji na temat rodziny standardu aiag cqi
· uzyskanie zrozumienia odnośnie procesów specjalnych w świetle wymagań norm iso i iatf 16949:2016
· uzyskanie informacji odnośnie cqi15, a zarządzaniem specyficznymi wymaganiami klienta w odniesieniu do procesów specjalnych
· zdobycie wiedzy na temat planowania, realizacji i raportowania wg normy 19011:2018
· zdobycie wiedzy odnośnie poziomu i rodzajów kontroli procesu
· uzyskanie świadomości, co do korzyści wynikających z cqi i wpływu na stabilizację i zdolność procesu
· zwiększenie motywacji do poszerzania wiedzy zdobytej podczas szkolenia
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Czas trwania: 2 dni po 8 godz.
Program i ćwiczenia
1. Norma CQI15 w świetle specyficznych wymagań klienta oraz IATF16949:2016
2. Matryca CSR, diagram przebiegu procesu
3. Podejście procesowe WSA – tworzenie diagramów żółwia
4. Omówienie grupy norm CQI ze szczególnym uwzględnieniem CQI15 (sekcja 1-5, sekcja 6, tabele A-D)
5. Podstawy zarządzania WSA
6. Kwalifikacje audytorów
7. Audyt – planowanie, realizacja i raportowanie (wymagania normy 19011:2018)
8. Główne zagadnienia CQI15:
· Odpowiedzialność kierownictwa i planowanie jakości
· Matryca odpowiedzialności
· Diagram przebiegu procesu
· FMEA i plan kontroli dla procesów specjalnych
· Składowanie wyrobów, transport
· Wymagania dotyczące wyposażenia i oprzyrządowania
· Zarządzanie przyrządami pomiarowymi
· Częstotliwość kontroli procesu (kontrola lotna, kontrola końcowa)
· Statystyczne sterowanie (SPC) dla procesów specjalnych
· Działania korygujące – analiza przyczyn źródłowych
· Działania zapobiegawcze
· Standaryzowane instrukcje pracy
· Job Audit – audyt wyrobu, audyt procesu spawania, audyt pakowania
9. Omówienie poszczególnych elementów i kroków procesowych z tabeli (A-D) w odniesieniu do znanych narzędzi i dokumentacji jakościowej
Ćwiczenia:
· Budowanie diagramu żółwia dla procesu zarządzania CSRami w organizacji
· Tworzenie matrycy i diagramu przebiegu procesu dla CSRów
· Sporządzanie diagramu przebiegu dla procesów
· Określanie zasad tworzenia instrukcji standaryzowanych procesu spawania
· Mapowanie ról i odpowiedzialności
· Przeprowadzenie analizy i oceny procesu spawania/ zgrzewania na przykładzie przygotowanym przez trenera
Adresaci
· technolodzy, inżynierowie procesów odpowiedzialni za procesy spawania/zgrzewania,
· inżynierowie jakości odpowiedzialni za kontakt z klientem · szefowie działów / właściciele procesów spawania/zgrzewania · liderzy projektów, · kierownicy produkcji · mistrzowie, lider w procesach spawania · audytorzy wewnętrzni, audytorzy dostawców
Dodatkowe informacje
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji.
Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
