Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
UO-AHR

Budowanie autorytetu Lidera HR w firmie produkcyjnej

Umiejętności osobiste - PersonAll®

Cele szkolenia

  • ?Celem szkolenia jest poznanie i wykorzystanie swojego potencjału aby zbudować pozycję i autorytet lidera.

Symbol szkolenia

UO-AHR

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 75%

Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.

Program i ćwiczenia

?1.  Jak wykorzytuję swoje naturalne Talenty?
2.  Jakim Liderem chcę być – modele komunikacji a budowanie współpracy.
3.  Moja specjalizacja zawodowa a komunikowanie jej w firmie.
4.  HR od zadań specjalnych – jak pomagać z pozycji partnera.
5.  Lider czyli Kto? Jak Być autentycznym liderem?
6.  Moje kompetencje a wsparcie biznesu – budowanie relacji i współpracy.
7.  Dlaczego projekty które wdraża HR idą czasem opornie?
8.  Biznes i brak zrozumienia HR.
9.  Korzyści ze współpracy w roli doradcy – Jak lider z Liderem?
10.  Kompetencje HR a kompetencje specjalistyczne. Czy lider HR powinien być specjalistą merytorycznym? – Budowanie autorytetu.   
11.  Podsumowanie.

Ćwiczenia:
  • Badanie własnych talentów liderskich – ćwiczenie własne. Wykorzystanie testu osobowości. 
  • Analiza metod komunikacji i budowania relacji w budowaniu swojego autorytetu. Ćwiczenia w parach.
  • Budowanie argumentacji w pracy z liderami biznesowymi. Budowanie zaangażowania w projekty HR.
  • Lider HR – jak budując swój autorytet dbać o rozwój kompetencji. Ścieżka kariery bez tajemnic.
  • Wykorzystanie swoich mocnych stron i stworzenie produktów HR dostępnych dla biznesu. Ćwiczenie w parach
    – jak pokazywać swoje kompetencje w firmie.

Korzyści dla uczestnika

?Uczestnik nauczy się:

  • Jak zarządzać swoim potencjałem?
  • W jaki sposób wykorzystywać pozycję HR aby być liderem w firmie.
  • Korzystania z różnych typów komunikacji z ludźmi w budowaniu swojej pozycji.
  • Jak aktywnie słuchać potrzeb i proponoiwać działania doradcze?
  • Skutecznie rozumieć cele biznesowe aby prowadzić merytoryczną rozmowę.
Uczestnik dowie się:
  • Jakie elementy budują autorytet lidera?
  • Jak zapobiec szumom komunikacyjnych na styku HR i inne obszary?
  • Dlaczego pozycja HR jest uzależniona od komunikacji swoich kompetencji?
  • Jak pokazać liderom biznesowym zainteresowanie ich problemami i chęć pomocy?
  • Kiedy skuteczność buduje autorytet – jak dbać o skuteczne działania w HR.

Adresaci

  • Specjaliści ds. HR, Rekrutacji, 
  • HR Bussines Partnerzy, 
  • Specjaliści z obszaru zasobów ludzkich.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zobacz inne szkolenia z tematyki:
Zapytaj o termin szkolenia

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Dokumenty do pobrania