Cele szkolenia
· Przygotowanie uczestników do oceny ergonomii i ekonomiki pracy pracowników.
· Uświadomienie aspektów prawnych związanych z ergonomią, interdyscyplinarność zagadnień.
· Przećwiczenie podziału przebiegów pracy ze względu na przyjmowane w niej pozycje oraz logiczny podział czynności.
· Nauczenie prowadzenia pomiarów czasów trwania czynności wybranymi metodami.
· Wieloaspektowa ocena pozyskanych danych.
· Pozyskanie umiejętności doboru metod oceny ergonomicznej.
· Przećwiczenie oceny ergonomii i ekonomiki ruchu poznanymi metodami.
· Poznanie zasad budowy raportu i opracowanie na jego podstawie propozycji zmian organizacyjno-technicznych przez zespoły interdyscyplinarne.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 70%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
Dzień 1
· Wstęp do ergonomii
O Aspekt historyczny i prawny
O Źródła ergonomii
O Zagrożenia układu ruchu
· Podział przebiegu pracy
O Czynności robocze
O Pozycja ciała
· Metody pozyskania danych
O Fotografia dnia roboczego
O Analiza Video
O Multi moment
· Ocena pozyskanych danych
O Monotypia ruchu
O Ekonomia ruchu
O Dobór metod oceny ergonomii
· Metoda RULA
O Opis metody
O Zastosowanie praktyczne
· Metoda REBA
O Opis metody
O Zastosowanie praktyczne
Dzień 2
· Metoda KIM
O Metoda I - podnoszenia, trzymania, przenoszenia
O Metoda II - ciągnięcia, pchania
O Metoda II – przesuwanie
O Zastosowanie praktyczne
· Metoda NIOSH
O Opis metody
O Zastosowywanie praktyczne
· Całościowa ocena pracy – Ergonomia i ekonomia ruchu
O Arkusze całościowej oceny pracy
O Wnioski i spostrzeżenia
O Budowa rozwiązań – Plan na przyszłość
· Tworzenie zespołu zadaniowego- interdyscyplinarnego
· Feedback
Ćwiczenia:
· Ćwiczenie 1 – Zasadność stosowania ergonomii w kształtowaniu miejsc pracy.
Działanie: Dyskusja
· Ćwiczenie 2 – klasyfikacja czasów trwania czynności roboczych.
Działanie: Na podstawie przygotowanego filmu opracowanie klasyfikacji czasowej niezbędnej do dalszej analizy ergonomicznej stanowisk roboczych
· Ćwiczenie 3 – Analiza ekonomii ruchu
Działanie: Analiza czynności roboczych i układu stanowiska pracy pod kątem ekonomii ruchu.
· Ćwiczenie 4 – Analiza RULA
Działanie: Analiza czynności roboczych dla określonej pozycji ciała.
· Ćwiczenie 5 – Analiza REBA
Działanie: Analiza czynności roboczych dla określonej pozycji ciała.
· Ćwiczenie 6 – Analiza KIM
Działanie: Analiza czynności roboczych w pracach transportowych.
· Ćwiczenie 7 – Analiza NIOSH
Działanie: Analiza obciążeń w przenoszeniu mas (mała logistyka)
· Ćwiczenie 8 - Opracowanie wyników analizy – raport
Działanie: Opracowanie raportu z wynikami oceny i proponowanymi działaniami korygującymi.
Korzyści dla uczestnika
Korzyści dla Uczestnika:
· Wzrost świadomości
· Ocena ekonomii ruchu na stanowisku roboczym
· Ocena ergonomii na stanowiskach roboczych poznanymi metodami
· Właściwy dobór metod do określonych czynności i przyjmowanej pozycji ciała
Uczestnik nauczy się:
· Analizy czynności roboczych i klasyfikacji czasu ich trwania pod kątem ergonomii i ekonomii
· Analizy ergonomii ruchu metodami: RULA, REBA, KIM, NIOSH
· Opracowania raportu z wynikami oceny
· Opracowania na podstawie analiz działań korygujących
· Budowy zespołów interdyscyplinarnych
Korzyści dla przedsiębiorstwa
· Poprawa świadomości pracowników.
· Praktyczne zastosowanie poznanych metod w trakcie oceny miejsc pracy.
· Zmniejszenie czasochłonności wykonywanych czynności nawet o 15 %
· Poprawa ergonomii na stanowiskach pracy
· Wzrost zadowolenia pracowników z pracy
· Zmniejszenie absencji chorobowej
Adresaci
· Kierownicy, Inżynierowie, Specjaliści, Pracownicy BHP, Brygadziści, · Mistrzowie, Liderzy, Wybrani pracownicy produkcyjni
Opinie użytkowników
Dodatkowe informacje
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
