Cele szkolenia

​​·         Nauczenie podstaw oceny i prawidłowego kształtowania miejsc pracy pod kątem ekonomii i ergonomii ruchu.

·         Przedstawienie kompletnego systemu oceny czynności roboczych, korektę ich i opracowanie działań optymalizacyjnych.
·         Umiejętność samodzielnego analizowania i oceny stanowiska pracy pod kątem: zagrożeń dla układu mięśniowo-szkieletowego oraz wpływu na powstawanie wartości dodanej.
·         Ocena obciążeń układu mięśniowo-szkieletowego i dobór ćwiczeń korygujących.
·         Przygotowanie do przeprowadzenia ćwiczeń poprawiających techniki pracy.

Termin i miejsce

Szacunkowy udział części praktycznej

80%

Symbol szkolenia

HUM-P

Program i ćwiczenia

Dzień 1

1. Humanizacja Pracy – opis – główne założenia i wyzwania.
2. Ekonomia Ruchu:

  • Celowość.
  • Obszar pracy.
  • Warunki ruchu.
  • Złożoność pracy.
  • Antropometria.
  • Logika przepływu.

3. Analiza ekonomii ruchu – ćwiczenia:

  • Analiza Video.
  • Podział przebiegu pracy.
  • Ocena wieloaspektowa przebiegów.

4. Ergonomia Ruchu.
5. Metody oceny ergonomii - pozycje ciała:

  • Analiza REBA - dla pracy przeważająco stojącej.

Dzień 2

1. Powtórka:

  • Analiza RULA – dla pracy przeważająco siedzącej.
  • Analiza NIOSH – przenoszenie ciężarów w obrębie stanowiska pracy.
  • Analiza KIM – transport materiałów.

2. Tempo pracy.
3. Środowisko.
4. Matryca ekonomii i ergonomii ruchu – ćwiczenia.
5. Działania korygująco optymalizacyjne.

Dzień 3 – Sala gimnastyczna

1. Źródła zagrożeń dla układu mięśniowo-szkieletowego.
2. Choroby układu mięśniowo-szkieletowego.
3. Ćwiczenia korygujące podstawowe i wzbogacone:

  • Głowa i szyja.
  • Tułów.
  • Kończyny dolne.
  • Kończyny górne.

4. Zestaw aktywności zindywidualizowany – omówienie:

  • Taniec i różne jego formy.
  • Zajęcia w wodzie.
  • Gry zespołowe.
  • Sporty walki.

5. Ekonomia ruchu – ćwiczenia doskonalące:

  • Budowa stanowisk treningowych.
  • Przygotowanie ćwiczeń doskonalących.

6. Tempo pracy – ćwiczenia.
7. Logika przepływu – ćwiczenia.

Ćwiczenia:

  • Gra integrująca
    Praca indywidualna
    Cel: Zintegrowanie uczestników szkolenia dla zbudowania dobrych relacji.
  • Ekonomia ruchu – zestaw ćwiczeń
    Praca indywidualna
    Cel: Przećwiczenie poznanej wiedzy na praktycznych przykładach.
  • Analiza ekonomii ruchu
    Ćwiczenie grupowe
    Cel: Przeprowadzenie na przykładzie filmu pełnej analizy ekonomii ruchu.
  • Zestaw analiz - REBA/RULA/NIOSH/KIM
    Ćwiczenie grupowe
    Cel: Przeprowadzenie na przykładzie filmu i przygotowanych zdjęć pełnej analizy ergonomii.
  • Analiza tempa pracy
    Ćwiczenie grupowe
    Cel: Przeprowadzenie na przykładzie filmu pełnej analizy.
  • Matryca ekonomii i ergonomii ruchu
    Ćwiczenie grupowe
    Cel: Analiza porównawcza dwóch obszarów oceny.
  • Działania korygujące
    Ćwiczenie grupowe
    Cel: Opracowanie działań korygująco optymalizacyjnych.
  • Ćwiczenia korygujące podstawowe i wzbogacone
    Ćwiczenie grupowe
    Cel: Nauka ćwiczeń korygujących.
  • Zestaw aktywności zindywidualizowany
    Ćwiczenie grupowe
    Cel: Nauka aktywności korygujących niestandardowych.
  • Tempo pracy – ćwiczenia
    Ćwiczenie indywidualne
    Cel: doskonalenie tempa pracy.
  • Logika przepływu – ćwiczenia
    Ćwiczenie grupowe
    Cel: Nauka przepływu na stanowisku pracy.

Adresaci

  • ​Pracownicy działów doskonalenia procesów produkcyjnych,
  • Pracownicy BHP,
  • Koordynatorzy,
  • Kierownicy,
  • Brygadziści,
  • Mistrzowie.

Korzyści dla uczestnika

​Uczestnik nauczy się:

  • Przeprowadzić analizę ergonomii i ekonomii ruchu.
  • Opracować skuteczne działania korygujące i usprawniające.
  • Dobrać ćwiczenia do obciążeń układu ruchu.
  • Przygotować i przeprowadzić ćwiczenia doskonalące pracę.

Uczestnik dowie się:

  • Jakie są metody badania procesów roboczych opartych o ergonomię i ekonomię ruchu.
  • Jakie czynniki wpływają na obniżenie wydajności pracowników.
  • Jakie czynniki są szkodliwe i jakie choroby z nich wynikają.
  • Jakie są możliwości personalizacji aktywności ruchowej.

Zastosowanie

​Humanizacja pracy w nowoczesnej organizacji to szereg działań ukierunkowanych na przystosowanie warunków pracy do potrzeb człowieka. Podstawą szkolenia jest ekonomia i ergonomia ruchu. Oba te składniki badane osobno mogą powodować powstanie rozbieżnych czasem wzajemnie się wykluczających sposobów organizacji metod pracy. Stosowane metody badania są rozbieżne a wyniki analizowane z uwzględnieniem innych celów. Zaangażowany kapitał zakładowy zostaje w ten sposób marnotrawiony. Częste zmiany w kształtowaniu miejsc pracy nie służą lub mają znikomy wpływ na powstawanie wartości dodanej w wyrobie. Osiąganie celów przedsiębiorstw powinno być realizowane często poprzez kompromis a nie optymalne rozwiązanie.

Informacje dodatkowe

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek