Cele szkolenia
Organizacja i działanie systemu KAIZEN” dla członków zespołów KAIZEN ze szczególnym uwzględnieniem ich liderów.
Przygotowanie uczestników do podjęcia skutecznej i efektywnej współpracy dotyczącej ciągłego doskonalenia w ramach systemu KAIZEN.
Przygotowanie do Kaizen, stosowanie Kaizen, zespołowość, metody rozwiązywania problemów.
Opracowanie standardów operacyjnych mających na celu zwiększenie produktywności i lepszą jakość pracy pracowników brygad produkcyjnych.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
- Lean Manufacturing - zdroworozsądkowa redukcja kosztów działania.
- Poszukiwanie strat w procesie.
- Podstawowe pojęcia.
- Pojęcie, istota i rodzaje problemów.
- 7 kroków KAIZEN.
- Korzyści Kazien.
- Struktura odpowiedzialności (uczestnicy zespołów, liderzy, koordynatorzy, zespół decydujący) - role.
- Organizacja zespołów KAIZEN.
- Mapa strumienia wartości – krótkie KAIZEN.
- Istota i cele stosowania.
- Etapy i fazy postępowania.
- Zbiór podstawowych narzędzi pomocniczych i ich zastosowanie (5W&2H, wykres Ishikawy, diagram Pareto, 5xwhy?).
- Istota zespołowo zorientowanego rozwiązywania problemów.
- Role w zespołach.
- 5S - Porządek, organizacja i zarządzanie wzrokowe na stanowisku pracy.
- Znaczenie zarządzania wzrokowego.
- Wykorzystanie techniki 5S.
- Przepływ jednej sztuki.
- TPM.
- Autonomus maintenance.
- OEE.
- Znaczenie standaryzacji w procesie KAIZEN.
- Zasady standaryzowania rozwiązań.
- Najczęstsze błędy w Kaizen.
- ćwiczenie MUDA,
- warsztaty z zastosowania PDCA Problem Solving w procesie doskonalenia,
- ćwiczenie z 5S,
- ćwiczenia TPM, OEE,
- ćwiczenie z zasad standaryzacji.
Korzyści dla uczestnika
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy powinni nabyć umiejętności:
· Współpracy z innymi pracownikami w ramach systemu KAIZEN.
· Organizowania pracy w zespole.
· Identyfikowania i opisywania pojawiających się przed nimi problemów.
· Analizy przyczyn rozwiązywanych problemów.
· Opracowywania i wdrażania rozwiązań.
· Kontroli uzyskiwanych wyników i standaryzacji rozwiązań w ramach systemu KAIZEN.
· Wdrażania KAIZEN.
Korzyści dla przedsiębiorstwa
Poznanie zasad funkcjonowania i metod stosowanych w ramach systemu KAIZEN, umożliwiających uczestnikom skuteczne i efektywne doskonalenie procesu, produktu, własnego stanowiska.Nabycie umiejętności współpracy w zespole umożliwiających sprawne rozwiązywanie problemów z zakresu ciągłego doskonalenia.
Adresaci
Dodatkowe informacje
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu