Cele szkolenia
- Przekazanie wiedzy na temat procesu rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metody G8D (Global 8 Disciplines) używany od lat w przemyśle motoryzacyjnym do ustalenia źródeł problemu i zdefiniowania efektywnych działań korygujących i zapobiegawczych.
- Przeprowadzenie Uczestników przez proces G8D na przykładzie praktycznych zadań, dzięki którym posiądą umiejętność i wiedzę do prowadzenia zespołów doskonalących wewnątrz własnych organizacji.
Dostępna wersja stacjonarna - G8D
Termin i miejsce
Symbol szkolenia
G8D-ONL
Program i ćwiczenia
I dzień:
Lp. |
Temat |
Czas |
Logowanie się uczestników |
8:10-8:30 |
|
1. |
D0 Przygotowanie do Ford Global 8D
D1 Powołanie zespołu
D2 Opis Problemu
|
8:30 – 9:30 |
Przerwa |
9:30 – 9:40 |
|
2. |
Ćwiczenie z zastosowania analizy 5W&2H |
9: 40 – 10:20 |
3. |
D3 Tymczasowe działania korygujące
|
10:20 – 10:30 |
4. |
Ćwiczenie z ustalania tymczasowych działań korygujących |
10:30 – 10:40 |
Przerwa |
10:40 – 10:50 |
|
5. |
D4 Zdefiniowanie przyczyny i punktów ucieczki
|
10:50 – 12:00 |
Przerwa |
12:00 – 12:30 |
|
6. |
Ćwiczenie z diagramem Ishikawy |
12:30 – 12:40 |
7. |
Ćwiczenie z wykresem Pareto/ABC |
12:40 – 13:10 |
8. |
Ćwiczenie z analizą 5xdlaczego |
13:10 – 13:40 |
Przerwa |
13:40 – 13:50 |
|
8 |
D5 Wybór akcji korygujących dla przyczyn i punktów ucieczek
D6 Wprowadzenie i zatwierdzenie akcji korygujących
D7 Wprowadzenie akcji zapobiegawczych
D8 Zamknięcie działań |
13:50 – 14:30 |
9. |
Ćwiczenie z PDPC i action planu |
14:30 – 14:45 |
10. |
Podsumowanie, pytania, uwagi |
14:45 – 15:00 |
II Dzień:
Warsztaty z zastosowania poznanych zasad i narzędzi pomocniczych G8D poznanych w I dniu. Ćwiczenia w 50 minutowych blokach przerywane 10 minutowymi przerwami i jedną przerwą 30-minutową. Podstawą warsztatów są „firmowe” problemy wskazane przez uczestników
Adresaci
· pracownicy działów techniczno-technologicznych,
· pracownicy działu przygotowania produkcji,
· osoby zajmujące się praktycznymi problemami utrzymania ruchu,
· osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania.
Korzyści dla uczestnika
Po szkoleniu uczestnik będzie:
· prowadził samodzielnie proces rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metody G8D,
· powoływał i prowadził zespół zawiązany do ustalenia źródeł problemu i ścieżki jego rozwiązania,
· poprawnie definiował efektywne działania korygujące i zapobiegawcze.
Informacje dodatkowe
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji oraz szczegółową agendę szkolenia.
Materiały dostępne w wersji elektronicznej.