Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
PE-IATF-P

Pełnomocnik systemu zarządzania jakością w firmie motoryzacyjnej

Normy, wymagania, audity

Cele szkolenia

·         Zwiększenie przydatności SZJ dla firmy poprzez eliminację nieskutecznych lub nieefektywnych metod pracy osób odpowiedzialnych za system zarządzania jakością w przemyśle motoryzacyjnym.

·         Ukierunkowanie Uczestników  szkolenia na planowanie i osiąganie celów zgodnych z Polityką Jakości oraz interesem firmy.

·         Poszerzenie kompetencji Uczestników w zakresie spełnienia oczekiwań zainteresowanych stron.

Symbol szkolenia

PE-IATF-P

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 50%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

Dzień 1

Standard IATF 16949:2016„High Level Structure - HLS” jako najnowsza koncepcja tworzenia norm.

·         Wprowadzenie do systemów zarządzania jakością.

·         Kontekst organizacji – zrozumienie organizacji i jej kontekstu, zrozumienie potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron

·         Zakres systemu

·         Podejście oparte na ryzyku

·         System zarządzania jakością (SZJ) w przemyśle motoryzacyjnym i jego procesy, środowisko dla funkcjonowania procesów (podejście procesowe do zarządzania przedsiębiorstwem wg nowych wymagań normy ISO 9001:2015)

·         Podejście procesowe

·         Zarządzanie dokumentacją

·         Wiedza organizacji

·         Wyroby i usługi dostarczane z zewnątrz

·         Nadzór nad wyrobem niezgodnym

 

Dzień 2

Główne zadania Pełnomocnika w realizacji Polityki Jakości.

·         Audity wewnętrzne i zewnętrzne (certyfikujące, nadzoru, klienta)

·         Przeglądy zarządzania

·         Doskonalenie systemu

·         Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna

·        Budowanie postaw projakościowych i świadomości SZJ w firmie

·         Cechy dobrego Pełnomocnika/wpływ kompetencji interpersonalnych na pracę Pełnomocnika - porady praktyka

·         Podsumowanie szkolenia

Ćwiczenia:

·         Zasady zarządzania jakością

·         Zrozumienie organizacji i jej kontekstu

·         Zrozumienie potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron

·         Podejście procesowe do zarządzania - środowisko dla funkcjonowania procesów

·         Budowanie karty procesu

·         Zarządzanie ryzykiem

  • Interpretacja wybranych punktów normy ISO 9001:2015 oraz standardu IATF 16949:2016.
    Planowanie auditów wewnętrznych

Korzyści dla uczestnika

Korzyści dla Uczestnika:

·         Pogłębienie kompetencji na temat roli Pełnomocnika ds. SZJ w firmie.

·         Pogłębienie wiedzy na temat istotnych zmian pomiędzy IATF 16949:2016

·         Poszerzenie kompetencji Uczestników w zakresie współpracy z zainteresowanymi stronami oraz komunikacji interpersonalnej.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

·          Uzyskanie lub poszerzenie wiedzy na temat szczegółowych wymagań normy IATF 16949:2016

 

 

Adresaci

·         Kandydaci na Pełnomocników ds. SZJ i osób nadzorujących SZJ w organizacji,

·         Osoby chcące pogłębić swoje kompetencje na temat roli Pełnomocnika ds. SZJ w firmie.

 

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek