UO-RAPS
Cele szkolenia
- ?Warsztaty oparte o analizę studiów przypadków i symulacje.
- Obejmują doskonalenie umiejętności z zakresu rozpoznawania i analizy potrzeb szkoleniowych, skutecznej współpracy z firmą szkoleniową przy planowaniu i projektowaniu szkoleń oraz doboru sposobów ewaluacji w zależności od celów szkoleniowych i możliwości przedsiębiorstwa.
Symbol szkolenia
UO-RAPS
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 70%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
1. Zarządzanie szkoleniami w przedsiębiorstwie - wprowadzenie:
- funkcje szkoleń w przedsiębiorstwie,
- proces szkoleniowy w naszym przedsiębiorstwie,
2. Rozpoznanie i analiza potrzeb w przedsiębiorstwie (RAPS):
- nasze wyzwania w obszarze RAPS,
- piramida potrzeb szkoleniowych,
- poziomy analizy,
- kiedy przeprowadzać RAPS,
- metody i narzędzia,
- część warsztatowa na wybranych narzędziach.
3. Wyniki RAPS a planowanie szkoleń:
- zaczynając od końca: ewaluacja celów szkoleniowych,
- tworzenie rocznych planów szkoleń,
- priorytetyzowanie szkoleń,
- część warsztatowa na opracowanym przykładzie.
4. Wyniki RAPS przedsiębiorstwa a projektowanie szkoleń przez TQMSoft:
- kwintet szkoleniowy w praktyce,
- audyt, ankieta i wywiad telefoniczny- nasze wyzwania,
- część warsztatowa: możliwości usprawnień i podniesienia skuteczności szkoleń.
5. Efektywność szkoleń:
- szkolenie i co dalej?
- 4 poziomy ewaluacji szkoleń wg. Kirkpatricka,
- model Kirkpatrika a narzędzia ewaluacji,
- 5-ty poziom J.Phillipsa (ROI),
- wyzwania modelu Kirkpatricka & Phillipsa – sposoby radzenia sobie z nimi,
- cześć warsztatowa na opracowanym przykładzie.
6. Podsumowanie: moja skrzynka narzędzi.
Ćwiczenia:
- analiza case study,
- ćwiczenia grupowe,
- ćwiczenia indywidualne,
- „burza mózgów”,
- buzz,
- handout,
- testy.
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik nauczy się:
- Określać cele i zadania etapu IAPS w procesie szkoleniowym.
- Zarządzać Etapami identyfikacji potrzeb szkoleniowych.
- Używać Narzędzi identyfikacji potrzeb (analiza dokumentacji, wywiad, kwestionariusze).
- Analizy wyników badania: szkoleniowe, systemowe, strukturalne.
- Raportować wnioski IAPS. aportować wnioski IAPS.
Metodyka
Program realizowany jest w formie interaktywnego warsztatu, z wykorzystaniem aktywnych metod nauczania.W trakcie szkolenia stosowane są takie formy warsztatowe jak:analiza case study,ćwiczenia grupowe,ćwiczenia indywidualne,„burza mózgów”,buzz,handout,testy.Różnorodne i interaktywne metody dają gwarancję pełnej aktywności, zaangażowania i wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami, co stanowi istotny czynnik skutecznego przyswajania wiedzy i umiejętności.
Adresaci
- pracownicy działów HR,
- pracownicy działów szkoleń,
- trenerzy wewnętrzni,
- osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników.
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zobacz inne szkolenia z tematyki:
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
