Cele szkolenia

  • Przygotowanie uczestników do samodzielnej realizacji prostych projektów doskonalenia według metodyki Six Sigma.
  • Główna część szkolenia poświęcona jest na prezentacje jak realizować poszczególne etapy projektu Six Sigma oraz jakie narzędzia stosować na tych etapach.
  • W trakcie omawiania poszczególnych etapów i narzędzi realizowane są ćwiczenia z wykorzystaniem specjalistycznego pakietu statystycznego Minitab.​

Termin i miejsce

Szacunkowy udział części praktycznej

60%

Symbol szkolenia

6S-GB II

Program i ćwiczenia

​​​​CZĘŚĆ II DZIEŃ IV

1. Realizacja projektu pilotażowego.
2.Prezentacja projektów realizowanych przez uczestników.
3. Etapy projektów Six Sigma.

FAZA 3 – ANALIZUJ (przyczyny problemu)

  • Przegląd danych.
  • Analiza stabilności procesu (karty kontrolne).
  • Ocena zdolności procesu.
  • Analiza procesu i identyfikacja możliwych przyczyn.
  • Mapa procesu.
  • Wykres przyczynowo-skutkowy.
  • Analiza Pareto.
  • Metoda 5 WHY.
  • Analiza przyczyn i skutków usterek (FMEA).
  • Definiowanie i testowanie hipotez.
  • Test T, test F, ANOVA, General Linear Model.
  • Proporcje, Test Chi kwadrat.
  • Korelacje, Regresja.

CZĘŚĆ II DZIEŃ V

FAZA 4 – ULEPSZAJ (proces)

  • Ustalenie charakteru zmiennych kluczowych X.
  • Generowanie alternatywnych rozwiązań dla zmiennych krytycznych X.
  • Wybór najlepszych rozwiązań.
  • Optymalizacja parametrów operacyjnych X.
  • Wstęp do planowania eksperymentów DOE.
  • Różnice pomiędzy tradycyjnym eksperymentem, a metodą DOE.
  • Wybór parametrów.
  • Planowanie i realizacja eksperymentu.
  • Tworzenie równania systemu i wykresów interakcji.
  • Optymalizacja parametrów.
  • Wykonanie rzeczywistego eksperymentu.
  • Eksperymenty ułamkowe.
  • Eksperymenty nieliniowe.
  • Analiza ryzyk i projektowa​nie działań prewencyjnych (FMEA).
  • Wybór i opracowanie Mistake Proofing (PokaYoke).

CZĘŚĆ II DZIEŃ VI

FAZA 5 – KONTROLUJ (wdrożone rozwiązanie)

  • Określenie planu sterowania procesem (Control Plan).
  • Opracowanie i wdrożenie wykresów kontrolnych.
  • Tworzenie kart kontrolnych XR.
  • Zaawansowane metody interpretacji wykresów kontrolnych.
  • Typowe błędy w interpretacji wykresów kontrolnych.
  • Inne rodzaje wykresów (XiRm, p, np. c, u).
  • Opracowanie planów reakcji (OCAP).
  • Podsumowanie i zamknięcie projektu​.
  • Realizacja projektu pilotażowego.
  • Ustalenie i prezentacja planów realizacji projektów przez uczestników​.

Adresaci

  • Uczestnicy programu Six Sigma / innych programów doskonalenia.
  • Osoby decydujące o wdrożeniu programu Six Sigma w przedsiębiorstwie.
  • Przyszli kandydaci na Black Belts.
  • Pełnomocnicy Jakości.
  • Inżynierowie produktów /osoby odpowiedzialne za jakość.
  • Pracownicy działów jakości, engineeringu, produkcji​​.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik po szkoleniu będzie:

  • Samodzielnie realizował prostsze projekty doskonalenia wg algorytmu DMAIC.
  • Miał uruchomiony pilotażowy projekt doskonalący, który musi ukończyć aby zdobyć certyfikat.
  • Potrafił pracować w zespole realizującym projekty doskonalące.
  • Lepiej znał i rozumiał podstawowe narzędzia statystyczne do oceny problemu, znalezienia poprawnego rozwiązania i kontroli rezultatów.
  • Znał i umiał zastosować narzędzia Six Sigma z wykorzystaniem pakietu statystycznego MINITAB​​.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

  • Wykształcenie kadry zdolnej do samodzielnego prowadzenia prostszych projektów doskonalenia oraz wsparcia Black Beltów w realizacji złożonych projektów doskonalenia procesów w działalności produkcyjnej i usługowej.
  • Uruchomienie przez uczestników pilotażowych projektów.
  • Poprawa jakości i redukcja kosztów poprzez uruchamianie projektów Six Sigma w organizacji.
  • Możliwość przedyskutowania i uzyskania pomocy w rozwiązaniu problemu związanego z projektam doskonalenia z mentorem / trenerem.
  • Skuteczniejsza praca zespołów realizujących projekty doskonalące.
  • Poznanie metodyki realizacji projektów Six Sigma z wykorzystaniem specjalistycznego pakietu statystycznego Minitab oraz Excel.
  • Lepsze poznanie, zrozumienie i nabycie umiejętności stosowania narzędzi statystycznych.​​​

Opinie uczestników

18-20.09.2017 r. "Dużo praktycznych przykładów."
15-17.03.2017 r. "Duża wiedza prowadzącego, ciekawe przykłady."
17-19.10.2016 r. "Wiedza teoretyczna poparta doświadczeniami trenera."
13-15.06.2016 r. "Bardzo wysoki poziom trenera."
07-09.12.2015 r. "Bardzo duża i rozległa wiedza Pana prowadzącego. Dodatkowe materiały szkoleniowe pochodzące od Pana prowadzącego."
07-09.12.2015 r. "Praktyczne podejście prowadzącego do problemów."
14-16.10.2015 r. "Ciekawy temat, który przyda się w pracy zawodowej."
22-24.06.2015 r. "Bardzo dużo ćwiczeń praktycznych. Dokładne tłumaczenie problematyki."
17-16.06.2015 r. "Temat bardzo interesujący a szkolenie prowadzone ciekawie i zachęcająco do dalszej nauki."
17-16.06.2015 r. "Bardzo ciekawe szkolenie, nie tylko pod kątem projektu Six Sigma. Ogromna liczba materiałów dodatkowych."

Informacje dodatkowe

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek