Cele szkolenia
- Zapoznanie uczestników z nowoczesnymi metodami zarządzania współpracą z dostawcami celem doskonalenia zasad wyboru i zatwierdzania dostawców oraz podpisywania kontraktów.
- Pokazanie zmiany w sposobie audytowania, zatwierdzania i kontroli dostaw.
- Zwiększenie pewności siebie i profesjonalizmu uczestników jako osób zajmujących się zapewnieniem jakości dostaw.
Dostępna wersja stacjonarna - SQA-D
Termin i miejsce
Symbol szkolenia
SQA-D-ONL
Program i ćwiczenia
Dzień 1
|
8.30-8.45 |
Rozpoczęcie, przywitanie uczestników, omówienie zasad sesji online |
|
8.45-10.15 sesja 1 |
Wybór dostawców, typowe kryteria, Okresowa ocena dostawców |
|
10.15-10.30 |
Przerwa |
|
10.30-12.00 sesja 2 |
Wymagania dla dostaw/dostawców: atesty, homologacje, dokumenty PPAP - procedura w/g IATF i VDA |
|
12.15-12.45 |
Przerwa |
|
12.45-14.15 sesja 3 |
Umowy z dostawcami i zamówienia, nawiązanie do wymagań norm technicznych Konwencji Transportowej CMR |
|
14.15-14.30 |
Przerwa |
|
14.30-15.30 |
Planowanie dostaw, analiza ryzyka, plany awaryjne Podsumowanie dnia pierwszego, Feedback uczestników |
Dzień 2
|
8.35-10.15 sesja 1 |
Dokumenty i zasady logistyczne Kontrola dostaw |
|
10.15-10.30 |
Przerwa |
|
10.30-12.00 sesja 2 |
Postępowanie w przypadku reklamacji: 8D, 5xWhy |
|
12.15-12.45 |
Przerwa |
|
12.45-14.15 sesja 3 |
Audity ("klientowskie") zatwierdzania dostawców i oceny dostawców w przypadku problemów jakościowych - planowane i nieplanowane
|
Adresaci
- Osoby odpowiedzialne za dostawców - SQA.
- Pracownicy Działu Zakupów.
- Audytorzy wewnętrzni, audytorzy u dostawców (trzeciej i drugiej strony).
- Pracownicy Działów Jakości.
- Osoby odpowiedzialne za produkcję (branża Automotive, AGD).
- Pełnomocnicy Zarządów d/s SZJiŚ.
- Konsultanci systemów zarządzania.
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik dowie się:
· Jakie są nowoczesne metody zarządzania współpracą z dostawcami.
Uczestnik nauczy się:
· Doskonalić zasady wyboru i zatwierdzania dostawców i podpisywania kontraktów.
· Jak zmienić sposoby audytowania, zatwierdzania i kontroli dostaw.
Korzyści dla przedsiębiorstwa
- Zapoznanie uczestników z nowoczesnymi metodami zarządzania współpracą z dostawcami.
- Doskonalenie zasad wyboru i zatwierdzania dostawców, podpisywania kontraktów.
- Modernizacja sposobów audytowania, zatwierdzania i kontroli dostaw.
- Zwiększenie pewności siebie i profesjonalizmu uczestników jako osób zajmujących się zapewnieniem jakości dostaw.
Zastosowanie
· Jakość dostaw jest kluczowym elementem firmy produkcyjnej. Odpowiedzialność spoczywa tu - w zależności od organizacji - na osobach z Działu Jakości, Zakupów, Logistyki lub - po prostu - SQA.
· Uczestnicy szkolenia dowiadują się o najważniejszych aspektach wymagań norm i klientów dotyczących wyboru, zatwierdzania, oceny dostawców.
· Omawiana jest współpraca z dostawcami: zamówienia, PPAP od dostawców, zakupy, kontrola dostaw, reklamacje.
· Ćwiczenia pozwalają przyswoić wiedzę i dobre praktyki a następnie po ukończeniu szkolenia- samodzielnie prowadzić tematy w przedsiębiorstwie.
Informacje dodatkowe
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji oraz szczegółową agendę szkolenia.
Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
