Podkategorie

Wyświetlono 12 z 192 artykułów
• 5 minut czytania

Jak interpretować zmienności procesów w kartach kontrolnych SPC?

Celem  kart kontrolnych jest porównanie bieżącego stanu procesu ze zmiennością własną procesu, a nie tylko ze specyfikacjami, odróżnienie tego co...

Czytaj więcej

• 5 minut czytania

JAKIE SĄ ZALETY GRAFICZNEGO PRZEDSTAWIANIA PROCESÓW W OPARCIU O WYMAGANIA ISO 9001:2015?

Prowadząc szkolenia związane z systemami zarządzania jakością w oparciu o wymagania norm serii ISO doszedłem do wniosku, że w wiele...

Czytaj więcej

• 5 minut czytania

5W2H – Czyli jak dokładnie opisać problem?

Rozwiązywanie problemów jakościowych jest jednym z  kluczowych elementów działalności operacyjnej każdej z firm produkcyjnych. Koszty obciążeń finansowych naliczanych przez klientów...

Czytaj więcej

• 2 minuty czytania

Jak w planowaniu operacyjnym wykorzystać grę symulacyjną?

Zarządzanie produkcja w praktyce to bardzo proste zadanie, o ile wizja i misja przedsiębiorstwa wyrażona jest w celach strategicznych, przełożonych...

Czytaj więcej

• 3 minuty czytania

Jak skutecznie moderować zespoły?

Skuteczne moderowanie zespołem daje korzyści wszystkim współpracującym ze sobą stronom. Dzięki właściwemu moderowaniu potrafisz zachęcać do nowatorskich rozwiązań, motywować pracowników...

Czytaj więcej

• 7 minut czytania

Wzorcowanie – kiedy i dlaczego wzorcować przyrządy pomiarowe?

Każdy System Zarządzania Jakością wymaga prowadzenia procesu nadzorowania zasobów do monitorowania i pomiarów, czyli przyrządów pomiarowych. Normy i dokumenty techniczne...

Czytaj więcej

• 3 minuty czytania

Jak budować zaangażowanie? O Roli Menedżera w Transformacji Lean

Wdrażając filozofię lean musimy mieć świadomość, że jedyną stałą rzeczą będzie teraz zmiana. Zmiana to coś nowego, coś co jedni...

Czytaj więcej

• 3 minuty czytania

Badanie Opinii Klienta jako podstawa do wdrażania systemu ciągłego doskonalenia

Priorytetowym zagadnieniem każdej organizacji jest jakość oferowanych produktów i świadczonych usług.

Czytaj więcej

• 5 minut czytania

PRZEGLĄD NORMY PN-ISO ORAZ ISO DOTYCZĄCYCH KART KONTROLNYCH

Karty kontrolne to prosta technika graficzna pozwalająca na monitorowanie zachowania się procesu ze względu na zmienność w czasie. W zależności...

Czytaj więcej

• 8 minut czytania

Jak budować relacje z pracownikami? – Część IV o TWI

W żadnej organizacji nie można ignorować znaczenia pracowników dla sprawnego i efektywnego jej funkcjonowania. Dobre relacje przełożonego  z podwładnymi budują...

Czytaj więcej

• 7 minut czytania

Jak wykorzystać TWI by produkować więcej, szybciej i coraz lepiej? – Część III o TWI

Firmy niezdolne do konkurowania na globalnym rynku przestają istnieć. Aby do tego nie dopuścić, przedsiębiorstwa muszą podnosić zyski i produkować...

Czytaj więcej

• 5 minut czytania

Jak szybko i profesjonalnie wyszkolić pracowników? – Część II o TWI

Trzy niezależne metody programu TWI (Instruowanie Pracowników, Relacje z Pracownikami, Doskonalenie Metod Pracy) swoja genezę wywodzą z modelu Pięciu Wymagań...

Czytaj więcej