Cele szkolenia
· Przekazanie uczestnikom wiedzy w zakresie funkcjonowania 3 kroków systemu Logistyki i Usług dla klienta ( etap reaktywny) – synchronizacja działań z Organizacją Miejsca Pracy, Umiejscowieniem Kosztów i Strat, Ukierunkowanej Poprawy i Rozwojem Kompetencji Organizacji
· Przedstawienie narzędzi koniecznych do zrealizowania 3 kroków systemu Logistyki i Usług dla klienta
· Przygotowanie uczestników do rozpoczęcia lub kontynuowania działań logistycznych w zakładzie
Cel warsztatów doskonalących:
· Praktyczne ćwiczenia w procesach firmy narzędzi, takich jak: 5T, SIPOC logistyczny, klasyfikacja ABC materiałów
· Koordynowanie działań grup poprawy obszaru logistyki w zakładzie – skuteczna realizacja zatwierdzonych celów
· Pomoc merytoryczna dedykowana pracownikom obszaru logistyki podczas wdrażania lub kontynuacji 3 kroków Logistyki i usług dla klienta oraz działań projektowych
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Czas trwania: 1 dzień po 8 godz.
Program i ćwiczenia
1. Dostosowanie linii produkcyjnej dla wymagań klienta:
· Czynniki zarządzania łańcuchem dostaw
· Trzy fundamentalne zasady logistyki
· Kluczowe wskaźniki efektywności dla logistyki
· Klasyfikacja ABC materiałów
· Klasyfikacja dostawców
· Wybór obszaru modelowego ( zgodność z filarem Organizacji miejsca pracy i Umiejscowienia kosztów i strat)
· Value Stream Mapping – mapowanie strumienia wartości
· Zastosowanie w obszarach firmy 5T - stała trasa, stałe miejsce, standardowe oznaczenie, stała ilość, standardowe kolory
· SIPOC logistyczny
· Klasyfikacja opakowań
2. Reorganizacja procesu logistyki produkcyjnej:
· matryca rekomendowanych przepływów: JIS, Kitting, JIT
· Tworzenie systemu wywołania materiałów, przejście z systemu push na pull (np. kanban)
· Organizacja dostaw materiałów na produkcję na zasadzie tzw. water strider ( mizusumashi)
· Dostawy zgodnie z logiką FIFO
· Karta Pakowania
3. Reorganizacja logistyki zewnętrznej:
· Standaryzacja opakowań
· saturacja pojemników
· Doskonalenie metod pakowania
· „Zbiórka mleka” od dostawców – tzw. milk run
· Saturacja środków transportu
4. Realizacja poprawy wg 7 kroków Problem Solving
Ćwiczenia:
· Praktyczna pomoc podczas stosowania narzędzi w procesach logistycznych firmy
· Pomoc merytoryczna podczas realizacji projektów poprawy
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik nauczy się:
· Zasad funkcjonowania 3 kroków filaru Logistyka i usługi dla klienta
· Celowości stosowania narzędzi koniecznych do zrealizowania 1, 2 i 3 kroku Logistyki i Usług dla klienta
· Wyboru kluczowych wskaźników logistycznych zgodnych z wymaganiami klienta
Uczestnik dowiaduje się:
· Dlaczego filar WCM - Logistyka i Usługi dla klienta synchronizuje procesy w firmie i zapewnia poprawę produktywności i jakości
· O synergicznych działaniach pomiędzy obszarami logistyki, zakupów , produkcji
Adresaci
· Inżynier procesów
· Specjaliści obszaru logistyki
· Kierownik produkcji
· Specjalista w obszarze zakupów
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
· udział w szkoleniu,
· materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
· bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
· certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
· możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
· obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Klaudia Kulka
Starszy Specjalista ds. Sprzedaży Szkoleń

Karolina Paluch
Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń