WCM-SCM-ONL

Strategia WCM – zarządzanie łańcuchem dostaw- szkolenie online

Zarządzanie produkcją

Cele szkolenia

· Przekazanie uczestnikom wiedzy w zakresie funkcjonowania 3 kroków systemu Logistyki i Usług dla klienta ( etap reaktywny) – synchronizacja działań z Organizacją Miejsca Pracy, Umiejscowieniem Kosztów i Strat, Ukierunkowanej Poprawy i Rozwojem Kompetencji Organizacji

· Przedstawienie narzędzi koniecznych do zrealizowania 3 kroków systemu Logistyki i Usług dla klienta

· Przygotowanie uczestników do rozpoczęcia lub kontynuowania działań logistycznych w zakładzie

Cel warsztatów doskonalących:

· Praktyczne ćwiczenia w procesach firmy narzędzi, takich jak: 5T, SIPOC logistyczny, klasyfikacja ABC materiałów

· Koordynowanie działań grup poprawy obszaru logistyki w zakładzie – skuteczna realizacja zatwierdzonych celów

· Pomoc merytoryczna dedykowana pracownikom obszaru logistyki podczas wdrażania lub kontynuacji 3 kroków Logistyki i usług dla klienta oraz działań projektowych

Symbol szkolenia

WCM-SCM-ONL

Dostępna wersja stacjonarna

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Karta zgłoszeń Katalog szkoleń otwartych TQMsoft 2023 II

Czas trwania: 1 dzień po 8 godz.

Program i ćwiczenia

1. Dostosowanie linii produkcyjnej dla wymagań klienta:

· Czynniki zarządzania łańcuchem dostaw

· Trzy fundamentalne zasady logistyki

· Kluczowe wskaźniki efektywności dla logistyki

· Klasyfikacja ABC materiałów

· Klasyfikacja dostawców

· Wybór obszaru modelowego ( zgodność z filarem Organizacji miejsca pracy i Umiejscowienia kosztów i strat)

· Value Stream Mapping – mapowanie strumienia wartości

· Zastosowanie w obszarach firmy 5T - stała trasa, stałe miejsce, standardowe oznaczenie, stała ilość, standardowe kolory

· SIPOC logistyczny

· Klasyfikacja opakowań

2. Reorganizacja procesu logistyki produkcyjnej:

· matryca rekomendowanych przepływów: JIS, Kitting, JIT

· Tworzenie systemu wywołania materiałów, przejście z systemu push na pull (np. kanban)

· Organizacja dostaw materiałów na produkcję na zasadzie tzw. water strider ( mizusumashi)

· Dostawy zgodnie z logiką FIFO

· Karta Pakowania

3. Reorganizacja logistyki zewnętrznej:

· Standaryzacja opakowań

· saturacja pojemników

· Doskonalenie metod pakowania

· „Zbiórka mleka” od dostawców – tzw. milk run

· Saturacja środków transportu

4. Realizacja poprawy wg 7 kroków Problem Solving

Ćwiczenia:

· Praktyczna pomoc podczas stosowania narzędzi w procesach logistycznych firmy

· Pomoc merytoryczna podczas realizacji projektów poprawy

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:

· Zasad funkcjonowania 3 kroków filaru Logistyka i usługi dla klienta

· Celowości stosowania narzędzi koniecznych do zrealizowania 1, 2 i 3 kroku Logistyki i Usług dla klienta

· Wyboru kluczowych wskaźników logistycznych zgodnych z wymaganiami klienta

Uczestnik dowiaduje się:

· Dlaczego filar WCM - Logistyka i Usługi dla klienta synchronizuje procesy w firmie i zapewnia poprawę produktywności i jakości

· O synergicznych działaniach pomiędzy obszarami logistyki, zakupów , produkcji

Adresaci

· Inżynier procesów

· Specjaliści obszaru logistyki

· Kierownik produkcji

· Specjalista w obszarze zakupów

Dodatkowe informacje

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji oraz szczegółową agendę szkolenia.
Materiały dostępne w wersji elektronicznej

Wyślij e-mail

Share Share Tweet Share