System sugestii pracowniczych

SYSTEM SUGESTII PRACOWNICZYCH

Działania

Jak wykorzystać potencjał pracowników wszystkich szczebli organizacji.
W jaki sposób odnowić program sugestii pracowniczych i Kaizen, tak aby był programem żywym i przynoszącym konkretne rezultaty finansowe dla organizacji.
Jak wreszcie zaprojektować program w taki sposób, aby dawał rezultaty zbieżne ze strategią firmy.

Korzyści

Każda organizacja zainteresowana ciągłym doskonaleniem wie z jakich narzędzi skorzystać. Czy jednak wiadomo jest w jaki sposób, przez kogo i kiedy je zastosować, aby przyniosły trwały efekt w postaci ciągłego napływania wartościowych pomysłów powodujących np:

Zmniejszenie ilości problemów jakościowych
Redukcję wykorzystania energii
Zmniejszenie ilości awarii maszyn i urządzeń
Zwiększenie elastyczności i wydajności produkcji
Poprawę ergonomii i bezpieczeństwa na stanowiskach pracy
Budowanie zaangażowania pracowników

Dla kogo

Dyrektorzy operacyjni,
Dyrektorzy produkcji,
Dyrektorzy jakości,
Kierownicy ds. ciągłego doskonalenia
Kierownicy i dyrektorzy działów HR i HR Biznes partnerzy

PROJEKTY

Audyt relacji - Ocena bieżącej sytuacji
Jak wprowadzać zmianę
Konsultacje – ustalenie procesu funkcjonowania Systemu Sugestii pracowniczych
Pomoc w doborze i wprowadzeniu metod i narzędzi
Jak definiować problem
Jak skutecznie prezentować pomysły
Jak prowadzić projkety doskonalące
Konsultacje – co robić, aby system działał

NA CO ZWRACAMY UWAGĘ:

System sugestii pracowniczych

Opracowanie procesu
Podniesienie stopnia zaangażowania pracowników

Zarządzanie programem i Inicjatywami

Zaangażowanie kierownictwa
Współpraca wśród pracowników i współdzielenie się najlepszymi praktykami
Sposób zgłaszania pomysłów
Monitorowanie i nadzorowanie wpływu na biznes pomysłów pracowniczych w całej organizacji
Nagradzanie

Wykorzystywane narzędzia