Zarządzanie czasem i współpraca z klientem wewnętrznym
Symbol:
UO-ZCKW
Zarządzanie czasem z elementami delegowania zadań
Symbol szkolenia:
UO-ZCPS-ONL
Skopiowano!
UO-ZCPS
Skopiowano!
Szacunkowy udział części praktycznej:
60%
Symbol szkolenia:
UO-ZCPS-ONL
Skopiowano!
UO-ZCPS
Skopiowano!
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest praktyczne zapoznanie Uczestników z samoorganizacją pracy.
Od strony warsztatowej nacisk kładziony jest na: umiejętność organizacji pracy własnej, organizowanie pracy innych, delegowanie zadań.
Efekty dla uczestnika i organizacji
Uczestnik nauczy się:
- Samoorganizacji pracy.
- Organizacji pracy podwładnych.
- Delegowania zadań.
- Jakie są metody zarządzania czasem.
- W jaki sposób delegować zadania.
- Jak „wykorzystać” do pracy podległy personel.
Dla kogo?
- managerowie średniego szczebla,
- osoby zarządzające zespołami pracowników (koordynatorzy, liderzy zmian, szefowie zespołów produkcyjnych, sprzedażowych, zadaniowych).
Program szkolenia
1. Czas – definicje, różnice w postrzeganiu.
- Planowanie w różnych perspektywach czasowych.
- Planowanie krótkookresowe, średniookresowe i strategiczne.
- Rytm pracy dziennej.
- ”Moja doba”.
- Rodzaje „pożeraczy czasu”.
- Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne.
- Sposoby przeciwdziałania „pożeraczom”.
- Zasady przyjmowania części czasu na „nieprzewidziane” rzeczy.
- Wyznaczanie celów i priorytetów.
- Zasada SMART.
- Planowanie pracy własnej w kontekście wyznaczonych celów.
- Dobre praktyki.
- Zasada Eisenhowera.
- Zasada Pareto.
- Macierz ABC.
- Zasada 60/40.
- Zasada Parkinsona.
- Harmonogramy.
- Delegowanie.
- Nadzorowanie.
- Metody.
- Motywowanie i automotywacja.
- Stres spowodowany deficytem czasu – sposoby radzenia sobie ze stresem.
- Korzyści wynikające z efektywnego zarządzania czasem.
- work life balance,
- SMART,
- zasada Eisenhowera w praktyce,
- test motywacji wg Herzberga,
- umiejętność delegowania w praktyce.
Trenerzy
Skład trenerski może ulec zmianie
Cezary
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest praktyczne zapoznanie Uczestników z samoorganizacją pracy.
Od strony warsztatowej nacisk kładziony jest na: -umiejętność organizacji pracy własnej, -organizowanie pracy innych, -delegowanie zadań.
Efekty dla uczestnika i organizacji
Uczestnik nauczy się:
- Samoorganizacji pracy.
- Organizacji pracy podwładnych.
- Delegowania zadań.
Uczestnik dowie się:
- Jakie są metody zarządzania czasem.
- W jaki sposób delegować zadania.
- Jak „wykorzystać” do pracy podległy personel.
Dla kogo?
- managerowie średniego szczebla,
- osoby zarządzające zespołami pracowników (koordynatorzy, liderzy zmian, szefowie zespołów produkcyjnych, sprzedażowych, zadaniowych).
Program szkolenia
1. Czas – definicje, różnice w postrzeganiu.
- Planowanie w różnych perspektywach czasowych.
- Planowanie krótkookresowe, średniookresowe i strategiczne.
- Rytm pracy dziennej.
- ”Moja doba”.
- Rodzaje „pożeraczy czasu”.
- Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne.
- Sposoby przeciwdziałania „pożeraczom”.
- Zasady przyjmowania części czasu na „nieprzewidziane” rzeczy.
- Wyznaczanie celów i priorytetów.
- Zasada SMART.
- Planowanie pracy własnej w kontekście wyznaczonych celów.
- Dobre praktyki.
- Zasada Eisenhowera.
- Zasada Pareto.
- Macierz ABC.
- Zasada 60/40.
- Zasada Parkinsona.
- Harmonogramy.
- Delegowanie.
- Nadzorowanie.
- Metody.
- Motywowanie i automotywacja.
- Stres spowodowany deficytem czasu – sposoby radzenia sobie ze stresem.
- Korzyści wynikające z efektywnego zarządzania czasem.
- work life balance,
- SMART,
- zasada Eisenhowera w praktyce,
- test motywacji wg Herzberga,
- umiejętność delegowania w praktyce.
Metodyka
Mini-wykład, ćwiczenia.
Informacje dodatkowe
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Trenerzy
Skład trenerski może ulec zmianie
Cezary
Wybierz rodzaj szkolenia
Wybierz termin szkolenia
Brak dostępnych terminów
Cena szkolenia
Cena szkolenia zależy od liczby uczestników.
Potrzebujesz dedykowanego szkolenia dla zespołu?
Zapytaj o szkolenie
Pomyślnie dodano do koszyka
Zarządzanie czasem z elementami delegowania zadań
Symbol: UO-ZCPS
Szkolenie Otwarte i zamknięte
Wybierz pokrewne
Szkolenie Otwarte i zamknięte
Zarządzanie czasem i współpraca z klientem wewnętrznym
Symbol: UO-ZCKW
Zobacz szkolenieOpinie
Masz pytania do tego szkolenia?
Skonsultuj się z naszym doradcą.
