Analiza finansowa projektów

Program szkolenia:

Wprowadzenie – projekt, obraz firmy na podstawie sprawozdań finansowych:

– projekt, program – czy używamy tego samego języka?

– finanse – czy tylko dla księgowych?

– bilans,

– rachunek zysków i strat (RZiS),

– przepływy finansowe,

– wskaźniki finansowe (np. cykl należności, cykl obrotu zapasów, itp.).

Pieniądz, wartość, źródła finansowania przedsiębiorstwa/projektu, koszt kapitału:

– wartość pieniądza,

– wartość pieniądza w czasie,

– stopa procentowa,

– koszt kapitału własnego.

Harmonogram projektu, budżetowanie projektu, rezerwa:

– harmonogram projektu,

– budżet projektu (rachunek kosztów),

– plan wydatków,

– bilans, RZiS, przepływy finansowe („cash flow”) w projekcie,

– rezerwa.

Ocena opłacalności projektu, wybór projektu – kryteria finansowe:

– okres zwrotu,

– wartość bieżąca netto,

– wewnętrzna stopa zwrotu,

– kryteria wyboru.

Wpływ projektu na finanse przedsiębiorstwa.

Dwa projekty (konkurujące o te same zasoby) – który wybrać?

Projekty modernizacyjne/rozwojowe – ocena i wybór.

Ryzyko dotrzymania budżetu/terminu – metoda EV (Earned Value).

Ryzyko projektu:,

– analiza wrażliwości,

– analiza scenariuszy,

– analiza MC (symulacja Monte Carlo).

Ćwiczenia:

Sprawozdania finansowe.

– Sporządzenie bilansu przedsiębiorstwa.

– RZiS, „cash flow”.

Wartość pieniądza w czasie (wartość bieżąca i przyszła).

Wybór projektu, kryteria wyboru (NPV, IRR).

Harmonogram projektu a kryteria wyboru.

Koszt kapitału a IRR – opłacalność projektu.

Cena szkolenia obejmuje:

• udział w szkoleniu,
• materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
• bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
• certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
• możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
• obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek