Cele szkolenia

Zrozumienie zakresu odpowiedzialności wykroczeniowej, karnej i cywilnej pracodawcy i członków zarządu w kontekście BHP.
Nabycie wiedzy na temat możliwości i ograniczeń w zakresie delegowania obowiązków BHP.
Poznanie praktycznych narzędzi oraz zasad formalnych i nieformalnych (dobrych praktyk) przy delegowaniu odpowiedzialności w zakresie BHP.
Uświadomienie ryzyka związanego z nieprawidłowym lub pozornym delegowaniem obowiązków w obszarze BHP.
Umiejętność budowania przejrzystej struktury odpowiedzialności w zakresie BHP w organizacji.

Efekty dla uczestnika i organizacji

Zdobyte kwalifikacje/ umiejętności:

Zrozumienie konsekwencji prawnych niedopełnienia obowiązków BHP.

Umiejętność właściwego delegowania zadań i obowiązków związanych z BHP.

Poznanie dobrych praktyk w zakresie tworzenia dokumentacji BHP.

Świadomość granic odpowiedzialności oraz możliwości ochrony prawnej członków kadry zarządzającej.

Dla kogo?

Członkowie zarządu, dyrektorzy, właściciele firm.

Pracodawcy i osoby reprezentujące pracodawcę.

  • Osoby odpowiedzialne za wdrażanie i utrzymywanie systemów zarządzania BHP.

1. Wprowadzenie do odpowiedzialności BHP

Obowiązki pracodawcy w świetle Kodeksu Pracy, ustaw i przepisów wykonawczych.

Koszty wypadków.

Odpowiedzialność karna, cywilna i wykroczeniowa.

2. Struktura odpowiedzialności i nadzoru w organizacji

Omówienie struktury odpowiedzialności.

Kary za nieprzestrzeganie BHP wynikające z KK i KC.

Role i odpowiedzialności BHP w praktyce przy wykonywaniu zadań produkcyjnych.

3. Delegowanie obowiązków BHP – aspekty prawne i organizacyjne

Co można delegować, a czego nie wolno?

Omówienie odpowiedzialności zarząd, służba BHP, pracownik nadzór, pracownik robotnik.

Jak określić priorytety delegowania?

4. Dokumentacja i narzędzia delegowania

Dokumentacja i formalności w delegowaniu BHP.

Przykłady zapisów i wzorów dokumentów delegujących zadania z obszaru BHP.

Matryca odpowiedzialności (RACI) – narzędzie praktyczne.

5. Kontrole, wypadki, odpowiedzialność praktyczna

  • Omówienie definicja wypadku przy pracy, postępowania powypadkowego.
  • Konsekwencje naruszeń – studium przypadków.

Odpowiedzialność zarządu w przypadku ciężkiego wypadku lub śmiertelnego.

6. Podsumowanie i plan na przyszłość

Wnioski ze szkolenia – refleksja menadżerska.

Indywidualny plan działań – jak wdrożyć uzyskaną wiedzę w organizacji.

Sesja Q&A.

Ćwiczenia:

Kim jestem? pracodawca/pracownik – gra na podstawie zapisów KP.

Role i odpowiedzialności: pracodawca/ nadzór; pracownicy produkcyjni.

Kto i jak deleguje? pracodawca/ zarząd, nadzór/ przełożony, pracownik.

Przypisywanie zadań (odpowiedzialności) matryca RACI.

Konsekwencje naruszeń – studium przypadków.


• Mini-wykłady z prezentacją multimedialną.
• Praca warsztatowa i case study.
• Dyskusje moderowane.
• Praktyczne symulacje i analiza dokumentów.

  • udział w szkoleniu,
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Trenerzy

Skład trenerski może ulec zmianie
Dariusz

Wybierz rodzaj szkolenia

Wybierz termin szkolenia

Brak dostępnych terminów

Oferta indywidualna

Potrzebujesz dedykowanego szkolenia dla zespołu?
Zapytaj o szkolenie
Potrzebujesz pomocy?
AW
Anna Wnęk
Specjalista ds. Realizacji szkoleń
[email protected] 452 268 626

Pomyślnie dodano do koszyka

Odpowiedzialność BHP pracodawcy oraz zarządu i jej delegowanie

Odpowiedzialność BHP pracodawcy oraz zarządu i jej delegowanie

Symbol: BHP-Z
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Masz pytania do tego szkolenia?

Skonsultuj się z naszym doradcą.

Skontaktuj się z nami