Ciekawe przemówienie, dużo nowych informacji.Duże doświadczenie trenera, fajna atmosfera,Jasność treści, prostota w używaniu programu zoom.Bogaty program szkolenia, prezentacja trenera.Wysoka jakość prowadzenia, pozytywny odbiór, interesujące zagadnienia.Dobra jakość audio, video. Miła atmosfera.System ZOOM rzeczywiście daje wystarczające możliwości do prowadzenia tego typu szkolenia.Jednoznacznie wskazane dla kogo jest dedykowane szkolenie - WAŻNE nie tylko dla KJ, ale też dla tych, których problemy dotykają. Nawet dla operatów, którzy mogą, a nawet powinni być członkami zespołów.
Analiza błędu ludzkiego
Symbol szkolenia:
ABL-ONL
Skopiowano!
ABL
Skopiowano!
Szacunkowy udział części praktycznej:
60%
Symbol szkolenia:
ABL-ONL
Skopiowano!
ABL
Skopiowano!
Cele szkolenia
wybranych metod analizy zagrożeń w procesie produkcji,
analizy niezawodności HRA (Human Reliability Assesstment),
podstawowych technik zapobiegania błędom ludzkim.
Efekty dla uczestnika i organizacji
Uczestnik dowiaduje się:
jakie są wybrane metody analizy zagrożeń w procesie produkcji,
jak zastosować analizy niezawodności HRA (Human Reliability Assessment),
jak posługiwać się podstawowymi technikami zapobiegania błędom ludzkim.
Uczestnik uczy się:
analizy niezgodności związanej z praca ludzka,
przygotowanie raportów naprawczych do problemów związanych z pracą ludzką,
wprowadzania działań korygujących i prewencyjnych związanych z pracą ludzką.
Dla kogo?
osoby związane z usprawnieniami procesów, analizą problemów, obsługą reklamacji, zarządzaniem personelem (również spoza branży automotive),
menedżerowie,
inżynierowie,
specjaliści ds. jakości, produkcji, procesu,
pracownicy działów: HR, BHP.
Program szkolenia
1. Błąd ludzki.
- 1.1. Dlaczego się nim zajmujemy?
- 1.2. Możliwe powody błędów ludzkich: zmęczenie, problemy osobiste i zawodowe, choroba, brak lub niedostateczne szkolenie, brak zaangażowania w pracę, niewłaściwe stanowisko pracy, brak lub niejednoznaczne standardy pracy.
- 1.3. Analiza błędu ludzkiego w otoczeniu innych analiz i procesów.
2. Analiza błędu ludzkiego.
- 2.1. Wprowadzenie.
- 2.2. Etapy analizy błędu ludzkiego.
3. Wywiad z pracownikiem.
4. Plan działań.
5. Narzędzia jakości w analizie błędu ludzkiego.
6. Ćwiczenia.
- Wybrane metody analizy zagrożeń w procesie produkcji – identyfikowanie najbardziej zagrożonych operacji.
- Analiza niezawodności HRA (Human Reliability Assesstment).
- Podstawowe techniki zapobiegania błędom ludzkim.
- Podstawowe błędy przy analizie stanowisk pracowniczych pod katem możliwości popełnienia błędu ludzkiego.
- Dobre praktyki wdrażania narzędzi prewencyjnych na wypadek popełnienia błędu ludzkiego.
Informacje dodatkowe
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji oraz szczegółową agendę szkolenia.
Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
Trenerzy
Skład trenerski może ulec zmianie
Arleta
Cele szkolenia
wybranych metod analizy zagrożeń w procesie produkcji,
analizy niezawodności HRA (Human Reliability Assesstment),
podstawowych technik zapobiegania błędom ludzkim.
Efekty dla uczestnika i organizacji
Uczestnik dowiaduje się:
- jakie są wybrane metody analizy zagrożeń w procesie produkcji,
- jak zastosować analizy niezawodności HRA (Human Reliability Assessment),
- jak posługiwać się podstawowymi technikami zapobiegania błędom ludzkim.
Uczestnik uczy się:
- analizy niezgodności związanej z praca ludzka,
- przygotowanie raportów naprawczych do problemów związanych z pracą ludzką,
- wprowadzania działań korygujących i prewencyjnych związanych z pracą ludzką.
Dla kogo?
- osoby związane z usprawnieniami procesów, analizą problemów, obsługą reklamacji, zarządzaniem personelem, (również spoza branży Automotive),
- menedżerowie, inżynierowie, specjaliści ds. jakości, produkcji, procesu,
- pracownicy działów: HR, BHP.
Program szkolenia
1. Błąd ludzki.
- 1.1. Dlaczego się nim zajmujemy?
- 1.2. Możliwe powody błędów ludzkich: zmęczenie, problemy osobiste i zawodowe, choroba, brak lub niedostateczne szkolenie, brak zaangażowania w pracę, niewłaściwe stanowisko pracy, brak lub niejednoznaczne standardy pracy.
- 1.3. Analiza błędu ludzkiego w otoczeniu innych analiz i procesów.
2. Analiza błędu ludzkiego.
- 2.1. Wprowadzenie.
- 2.2. Etapy analizy błędu ludzkiego.
3. Wywiad z pracownikiem.
4. Plan działań.
5. Narzędzia jakości w analizie błędu ludzkiego.
6. Ćwiczenia.
Ćwiczenia:
- Wybrane metody analizy zagrożeń w procesie produkcji – identyfikowanie najbardziej zagrożonych operacji.
- Analiza niezawodności HRA (Human Reliability Assesstment).
- Podstawowe techniki zapobiegania błędom ludzkim.
- Podstawowe błędy przy analizie stanowisk pracowniczych pod katem możliwości popełnienia błędu ludzkiego.
- Dobre praktyki wdrażania narzędzi prewencyjnych na wypadek popełnienia błędu ludzkiego.
Informacje dodatkowe
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Trenerzy
Skład trenerski może ulec zmianie
Arleta
Wybierz rodzaj szkolenia
Wybierz termin szkolenia
Brak dostępnych terminów
Cena szkolenia
Cena szkolenia zależy od liczby uczestników.
Potrzebujesz dedykowanego szkolenia dla zespołu?
Zapytaj o szkolenie
Pomyślnie dodano do koszyka
Analiza błędu ludzkiego
Symbol: ABL
Szkolenie Otwarte i zamknięte
Opinie
Opinie
Masz pytania do tego szkolenia?
Skonsultuj się z naszym doradcą.
