Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
APQP-4W-ONL

APQP for Wind- wykorzystanie APQP w branży energetyki wiatrowej - szkolenie online

Narzędzia jakości

Cele szkolenia

  • Zapoznanie z przekrojem wymagań podejścia zaawansowanego planowania jakości dla branży wiatrowej APQP 4Wind
  • Pogłębienie wiedzy w obszarze odpowiedzialności najwyższego kierownictwa, dowody przywództwa i zaangażowanie w odniesieniu do systemu zarządzania jakością
  • Wymiana doświadczeń z trenerem praktykiem w zakresie specyficznych wymagań APQP 4Wind oraz wymagań CoreTools wspomagających planowanie jakości
  • Symbol szkolenia

    APQP-4W-ONL

    Terminy i miejsce

    Dokumenty do pobrania

    Szacunkowy udział części praktycznej: 30%

    Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

    Program i ćwiczenia

     

    1. Podstawy planowania jakości nowych produktów – zrozumienie podstaw procesu opartego o APQP4Wind.

    2. Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów– omówienie wejść i wyjść poszczególnych elementów procesów:

    • planowanie, definiowanie i zakres planu jakości
    • projektowanie i rozwój produktu
    • spełnienie wymagań produktu
    • projektowanie i rozwój procesu
    • spełnienie wymagań procesu
    • walidacja produktu i procesu
    • zatwierdzenie produktu i procesu

    3. Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu APQP, m.in.:

    • DFMEA – korzyści z podejścia analizy konstrukcji
    • Flow Chart Procesu – jako podstawa do opisu punktów kontrolnych i przebiegu procesów
    • PFMEA – korzyści z podejścia analizy produktu, procesu
    • Control Plan
    • MSA - podstawy przeprowadzania analizy systemu pomiarowego
    • SPC -badanie zdolności procesu.

    4. Przedstawienie założeń narzędzi oceniających proces APQP4wind.

     

    Korzyści dla uczestnika

    Uczestnik nauczy się:

    • Umiejętnie interpretować wymagania stawiane przez standard APQP 4Wind przedsiębiorstwu 
    • Prowadzić projekt w oparciu o wymagania APQP4W
    • Dostrzegać problemy jakie mogą pojawić się w procesie, identyfikacji poszczególnych wejść i wyjść w procesie zawansowanego planowania jakości 


    Uczestnik dowiaduje się: 

    • Jak używać metodologii APQP 4Wind
    • Jak oceniać ryzyka na poszczególnych etapach APQP 4Wind 
    • Jak nadzorować, kontrolować poszczególne etapy wdrażania APQP 4 Wind 

    Adresaci

  • Najwyższe kierownictwo organizacji 
  • Menedżerowie projektu i Koordynatorzy prowadzonych projektów wdrażania nowych produktów 
  • Dodatkowe informacje

    Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

    Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.

    Zapytaj o termin szkolenia

    Jak się zgłosić na szkolenie?

    1. Pobierz kartę zgłoszenia
    2. Wypełnij i opieczętuj
    3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

    Gotowe!


    Szukasz

    innego terminu, miasta
    a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

    Zapytaj nas o możliwości

    Potrzebujesz pomocy?

    Szkolenia otwarte

    Karolina Paluch

    Karolina Paluch

    Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

    Monika Kozdrój

    Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

    Szkolenia zamknięte

    Małgorzata Jakubiak

    Małgorzata Jakubiak

    Dyrektor Operacyjny

    Sylwia Smuga

    Sylwia Smuga

    Kierownik Działu Szkoleń

    Dokumenty do pobrania