APQP-ONL

APQP - Wdrażanie nowego produktu do produkcji- szkolenie online

Współpraca z dostawcami, CSR

Cele szkolenia

· Nabycie umiejętności zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP (Zaawansowane planowanie jakości wyrobu) wg wytycznych Advanced Product Quality Planning, 3^rd Edition, AIAG 2024.

· Uświadomienie podejścia procesowego nakierowanego na klienta.

· Nabycie umiejętności sporządzania planu jakości, planu kontroli.

· Poznanie użytecznych technik i narzędzi stosowanych w branży motoryzacyjnej niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.

Symbol szkolenia

APQP-ONL

Dostępna wersja stacjonarna

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Karta zgłoszeń Katalog szkoleń otwartych TQMsoft 2025 I

Szacunkowy udział części praktycznej: 40%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

Wprowadzenie do zaawansowanego planowania jakości w różnych branżach.
Realizacja wyrobu w oparciu o rozeznanie wymagań i klienta.
Podstawy planowania jakości nowych produktów.
Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów:

o Planowanie i definiowanie programu.

o Projektowanie i rozwój wyrobu.

o Projektowanie i rozwój procesu.

o Walidacja produktu i procesu.

o Ocena zwrotna i działania korygujące.

· Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu (projektu) APQP.

o Ocena wykonalności.

o Schemat blokowy („Flowchart”) procesu.

o FMEA (Analiza potencjalnych wad i ich skutków)

o Plany kontroli.

o MSA (Analiza systemu pomiarowego)

o SPC (Statystyczne sterowanie procesem i badanie zdolności procesu).

o PPAP (Proces zatwierdzania części do produkcji).

· Analiza list kontrolnych stosowanych na poszczególnych etapach APQP:

o Listy kontrolne do weryfikacji poprawności opracowania dokumentacji APQP.

o Listy kontrolne do potwierdzenia realizacji zadań w każdym etapie APQP („Gated management”).

· Krótkie omówienie terminów i sugerowanych technik analitycznych i narzędzi jakości (benchmarking, diagram przyczyn i skutków, characteristics matrix, CPM, DOE, DFM/DFA, QFD, mistake proofing).

· Analiza procedury wdrażania nowych projektów według APQP.

· Podsumowanie szkolenia.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik uczy się:

· Zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP, wg wytycznych Advanced Product Quality Planning, 3^rd Edition, AIAG 2024.

· Zasad stosowania i przygotowywania list kontrolnych dla poszczególnych etapów APQP.

· Stosowania wybranych technik i narzędzi jakości wykorzystywanych w branży motoryzacyjnej, niezbędnych
do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.

Uczestnik dowiaduje się jak:

· Zarządzać nowymi projektami według metodyki APQP.

· Sporządzać plan jakości i plan kontroli.

Adresaci

· Technolodzy,

· Konstruktorzy,

· Inżynierowie jakości,

· Właściciele procesów,

· Kierownictwo.

Zastosowanie

Profesjonalne zarządzanie projektami wdrożeniowymi nowych wyrobów do produkcji seryjnej zgodnie z metodologią APQP zaczęto pod koniec lat 80-tych stosować w przemyśle motoryzacyjnym i lotnictwie.

Obecnie APQP stosuje się również w innych branżach.

Od lat optymalizowane procedury i narzędzia APQP dają każdej firmie produkcyjnej dobrze opisany zestaw dobrych praktyk, dzięki którym można minimalizować ryzyko błędów i kosztów złej jakości przy wdrażaniu nowych wyrobów wg sprawdzonych standardów.