Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
APQP-ONL
Online

APQP - Wdrażanie nowego produktu do produkcji- szkolenie online

Współpraca z dostawcami, CSR

Cele szkolenia

·        Nabycie umiejętności zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP (Zaawansowane planowanie jakości wyrobu) wg wytycznych Advanced Product Quality Planning, 3rd Edition, AIAG 2024.

·        Uświadomienie podejścia procesowego nakierowanego na klienta.

·        Nabycie umiejętności sporządzania planu jakości, planu kontroli.

·        Poznanie użytecznych technik i narzędzi stosowanych w branży motoryzacyjnej niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.

 

Symbol szkolenia

APQP-ONL

Terminy i miejsce

01 - 02 sierpnia 2024
do rozpoczęcia pozostało 2 miesiące 7 dni
Lokalizacja: Online
22 - 23 października 2024
do rozpoczęcia pozostało 4 miesiące 28 dni
Lokalizacja: Online

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 40%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

  • Wprowadzenie do zaawansowanego planowania jakości w różnych branżach.
  • Realizacja wyrobu w oparciu o rozeznanie wymagań i klienta.  
  • Podstawy planowania jakości nowych produktów.
  • Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów:

o   Planowanie i definiowanie programu.

o   Projektowanie i rozwój wyrobu.

o   Projektowanie i rozwój procesu.

o   Walidacja produktu i procesu.

o   Ocena zwrotna i działania korygujące.

·        Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu (projektu) APQP.

o   Ocena wykonalności.

o   Schemat blokowy („Flowchart”) procesu.

o   FMEA (Analiza potencjalnych wad i ich skutków)

o   Plany kontroli.

o   MSA (Analiza systemu pomiarowego)

o   SPC (Statystyczne sterowanie procesem i badanie zdolności procesu).

o   PPAP (Proces zatwierdzania części do produkcji).

·        Analiza list kontrolnych stosowanych na poszczególnych etapach APQP:

o   Listy kontrolne do weryfikacji poprawności opracowania dokumentacji APQP.

o   Listy kontrolne do potwierdzenia realizacji zadań w każdym etapie APQP („Gated management”).

·        Krótkie omówienie terminów i sugerowanych technik analitycznych i narzędzi jakości (benchmarking, diagram przyczyn i skutków, characteristics matrix, CPM, DOE, DFM/DFA, QFD, mistake proofing).

·        Analiza procedury wdrażania nowych projektów według APQP.

·        Podsumowanie szkolenia.

 

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik uczy się:

·        Zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP, wg wytycznych Advanced Product Quality Planning, 3rd Edition, AIAG 2024.

·        Zasad stosowania i przygotowywania list kontrolnych dla poszczególnych etapów APQP.

·        Stosowania wybranych technik i narzędzi jakości wykorzystywanych w branży motoryzacyjnej, niezbędnych
do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.

 

Uczestnik dowiaduje się jak:?

·        Zarządzać nowymi projektami według metodyki APQP.

·        Sporządzać plan jakości i plan kontroli.

 

Adresaci

·        Technolodzy,

·        Konstruktorzy,

·        Inżynierowie jakości,

·        Właściciele procesów,

·        Kierownictwo.

 

Zastosowanie

Profesjonalne zarządzanie projektami wdrożeniowymi nowych wyrobów do produkcji seryjnej zgodnie z metodologią APQP zaczęto pod koniec lat 80-tych stosować w przemyśle motoryzacyjnym i lotnictwie.

Obecnie APQP stosuje się również w innych branżach.

Od lat optymalizowane procedury i narzędzia APQP dają każdej firmie produkcyjnej dobrze opisany zestaw dobrych praktyk, dzięki którym można minimalizować ryzyko błędów i kosztów złej jakości przy wdrażaniu nowych wyrobów wg sprawdzonych standardów.

Dodatkowe informacje

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.

Najbliższe szkolenie otwarte:

2050.00 zł netto
2521.50 zł brutto

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Dokumenty do pobrania