Budowa programu pomysłów pracowniczych KAIZEN - Szkolenia - TQMsoft
Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
{[tilte]}
KAIZ-PP

Budowa programu pomysłów pracowniczych KAIZEN

Lean

Cele szkolenia

  • Przekazanie wiedzy i nabycie umiejętności wdrożenia i zarządzania programem pomysłów pracowniczych.
  • Zaprezentowanie nowoczesnego podejścia do wykorzystania kreatywności pracowników.
  • Zapoczątkowanie i umiejętność rozwoju efektywnego programu pomysłów.

Symbol szkolenia

KAIZ-PP

Terminy i miejsce

09 czerwca 2025
do rozpoczęcia pozostało 6 miesięcy 2 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 40%

Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Podejście klasyczne i nowoczesne w zarządzaniu produkcją.
2. Szczupła kultura zarządzania.
3. Proces ciągłego doskonalenia.
4. Obowiązek czy cel – postawy pracownicze.
5. Założenia programu pomysłów.
6. Definicje w programie „pomysł”, „nagroda”, ”komisja”.
7. Niezbędne dokumenty w programie „regulamin”.
8. Karta zgłoszenia pomysłu.
9. Ocena pomysłów.
10. Wdrożenie pomysłów – najważniejszy etap.
11. Jak nagradzać pracowników.
12. Komunikacja pomysłami w całej firmie.
13. Korzyści z programu.
14. Weryfikacja i doskonalenie programu.
15. Jakich błędów uniknąć – sprawdzone rady.
16. Przykłady wniosków, wdrożeń, dokumentów.

Ćwiczenia:

W ramach części warsztatowej Uczestnicy:

  • przygotują wstępne założenia programu pomysłów pracowniczych, 
  • opiszą na arkuszu A3 założenia projektu do przedstawienia go do zarządu, 
  • dokonają oceny przykładowego wniosku, wypełnią przygotowane wcześniej dokumenty.
  • Uczestnicy zorganizują posiedzenie Komisji Kaizen przeprowadzą spotkanie, ocenią wnioski, sformułują informację zwrotną.

Zalecenia dla Uczestników:

Podstawowa znajomość strategii zarządzania w oparciu o Lean Manufacturing. Wskazany udział w szkoleniu LM.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik dowie się:
  • Jakie jest znaczenie szczupłej kultury zarządzania.
  • Co obejmuje program pomysłów pracowniczych.
  • Jak wdrożyć skutecznie program.
  • Jak efektywnie zarządzać programem.
  • Jakich błędów unikać podczas wdrożenia.
  • Jakie niezbędne dokumenty muszą towarzyszyć programowi.
  • Jakie korzyści przynosi program.
Uczestnik będzie umiał:
  • Efektywnie zorganizować program pomysłów pracowniczych w swojej firmie.
  • Przygotować założenia programu pomysłów pracowniczych. 
  • Przygotować i zaprezentować projekt programu i jego główne założenia. 
  • Przeprowadzić całą ścieżkę od pomysłu po nagrodę.

Adresaci

  • kierownictwo produkcji średniego i wyższego szczebla (menedżerowie produkcji, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji),
  • specjaliści ds. produkcji, inżynierowie produkcji aspirujący na stanowiska kierownicze,
  • koordynatorzy Lean Manufacturing,
  • koordynatorzy Kaizen,
  • inżynierowie ciągłego doskonalenia,
  • Pełnomocnicy ds. Jakości.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zobacz inne szkolenia z tematyki:

Najbliższe szkolenie otwarte:

2300.00 zł netto
2829.00 zł brutto

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Powiązane produkty

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Dokumenty do pobrania