Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor

Cele szkolenia

  • Przekazanie wiedzy i nabycie umiejętności wdrożenia i zarządzania programem pomysłów pracowniczych.
  • Zaprezentowanie nowoczesnego podejścia do wykorzystania kreatywności pracowników.
  • Zapoczątkowanie i umiejętność rozwoju efektywnego programu pomysłów.

Symbol szkolenia

KAIZ-PP

Terminy i miejsce

17 listopada 2022
do rozpoczęcia pozostało 4 miesiące 10 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Szacunkowy udział części praktycznej: 40%

Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Podejście klasyczne i nowoczesne w zarządzaniu produkcją.
2. Szczupła kultura zarządzania.
3. Proces ciągłego doskonalenia.
4. Obowiązek czy cel – postawy pracownicze.
5. Założenia programu pomysłów.
6. Definicje w programie „pomysł”, „nagroda”, ”komisja”.
7. Niezbędne dokumenty w programie „regulamin”.
8. Karta zgłoszenia pomysłu.
9. Ocena pomysłów.
10. Wdrożenie pomysłów – najważniejszy etap.
11. Jak nagradzać pracowników.
12. Komunikacja pomysłami w całej firmie.
13. Korzyści z programu.
14. Weryfikacja i doskonalenie programu.
15. Jakich błędów uniknąć – sprawdzone rady.
16. Przykłady wniosków, wdrożeń, dokumentów.

Ćwiczenia:

W ramach części warsztatowej Uczestnicy:

  • przygotują wstępne założenia programu pomysłów pracowniczych, 
  • opiszą na arkuszu A3 założenia projektu do przedstawienia go do zarządu, 
  • dokonają oceny przykładowego wniosku, wypełnią przygotowane wcześniej dokumenty.
  • Uczestnicy zorganizują posiedzenie Komisji Kaizen przeprowadzą spotkanie, ocenią wnioski, sformułują informację zwrotną.

Zalecenia dla Uczestników:

Podstawowa znajomość strategii zarządzania w oparciu o Lean Manufacturing. Wskazany udział w szkoleniu LM.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik dowie się:
  • Jakie jest znaczenie szczupłej kultury zarządzania.
  • Co obejmuje program pomysłów pracowniczych.
  • Jak wdrożyć skutecznie program.
  • Jak efektywnie zarządzać programem.
  • Jakich błędów unikać podczas wdrożenia.
  • Jakie niezbędne dokumenty muszą towarzyszyć programowi.
  • Jakie korzyści przynosi program.
Uczestnik będzie umiał:
  • Efektywnie zorganizować program pomysłów pracowniczych w swojej firmie.
  • Przygotować założenia programu pomysłów pracowniczych. 
  • Przygotować i zaprezentować projekt programu i jego główne założenia. 
  • Przeprowadzić całą ścieżkę od pomysłu po nagrodę.

Adresaci

  • kierownictwo produkcji średniego i wyższego szczebla (menedżerowie produkcji, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji),
  • specjaliści ds. produkcji, inżynierowie produkcji aspirujący na stanowiska kierownicze,
  • koordynatorzy Lean Manufacturing,
  • koordynatorzy Kazien,
  • inżynierowie ciągłego doskonalenia,
  • Pełnomocnicy ds. Jakości.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Najbliższe szkolenie otwarte:

1650.00 zł netto
2029.50 zł brutto

Dokumenty do pobrania

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba

Dorota Dzioba

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka

Klaudia Kulka

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych