Cele szkolenia
- Przekazanie wiedzy i nabycie umiejętności wdrożenia i zarządzania programem pomysłów pracowniczych.
- Zaprezentowanie nowoczesnego podejścia do wykorzystania kreatywności pracowników.
- Zapoczątkowanie i umiejętność rozwoju efektywnego programu pomysłów.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 40%
Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.
Program i ćwiczenia
1. Podejście klasyczne i nowoczesne w zarządzaniu produkcją.
2. Szczupła kultura zarządzania.
3. Proces ciągłego doskonalenia.
4. Obowiązek czy cel – postawy pracownicze.
5. Założenia programu pomysłów.
6. Definicje w programie „pomysł”, „nagroda”, ”komisja”.
7. Niezbędne dokumenty w programie „regulamin”.
8. Karta zgłoszenia pomysłu.
9. Ocena pomysłów.
10. Wdrożenie pomysłów – najważniejszy etap.
11. Jak nagradzać pracowników.
12. Komunikacja pomysłami w całej firmie.
13. Korzyści z programu.
14. Weryfikacja i doskonalenie programu.
15. Jakich błędów uniknąć – sprawdzone rady.
16. Przykłady wniosków, wdrożeń, dokumentów.
Ćwiczenia:
W ramach części warsztatowej Uczestnicy:
- przygotują wstępne założenia programu pomysłów pracowniczych,
- opiszą na arkuszu A3 założenia projektu do przedstawienia go do zarządu,
- dokonają oceny przykładowego wniosku, wypełnią przygotowane wcześniej dokumenty.
- Uczestnicy zorganizują posiedzenie Komisji Kaizen przeprowadzą spotkanie, ocenią wnioski, sformułują informację zwrotną.
Zalecenia dla Uczestników:
Podstawowa znajomość strategii zarządzania w oparciu o Lean Manufacturing. Wskazany udział w szkoleniu LM.
Korzyści dla uczestnika
- Jakie jest znaczenie szczupłej kultury zarządzania.
- Co obejmuje program pomysłów pracowniczych.
- Jak wdrożyć skutecznie program.
- Jak efektywnie zarządzać programem.
- Jakich błędów unikać podczas wdrożenia.
- Jakie niezbędne dokumenty muszą towarzyszyć programowi.
- Jakie korzyści przynosi program.
- Efektywnie zorganizować program pomysłów pracowniczych w swojej firmie.
- Przygotować założenia programu pomysłów pracowniczych.
- Przygotować i zaprezentować projekt programu i jego główne założenia.
- Przeprowadzić całą ścieżkę od pomysłu po nagrodę.
Adresaci
- kierownictwo produkcji średniego i wyższego szczebla (menedżerowie produkcji, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji),
- specjaliści ds. produkcji, inżynierowie produkcji aspirujący na stanowiska kierownicze,
- koordynatorzy Lean Manufacturing,
- koordynatorzy Kazien,
- inżynierowie ciągłego doskonalenia,
- Pełnomocnicy ds. Jakości.
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Najbliższe szkolenie otwarte:
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane produkty
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Klaudia Kulka
Senior Training Sales Specialist
Karolina Paluch
Training Realization Senior Specialist
Szkolenia zamknięte
Małgorzata Jakubiak
Chief Operating Officer
Sylwia Smuga
Training Department Manager