Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
KAIZ-PP-ONL

Budowa programu pomysłów pracowniczych KAIZEN - szkolenie online

Zarządzanie produkcją

Cele szkolenia

  • Przekazanie wiedzy i nabycie umiejętności wdrożenia i zarządzania programem pomysłów pracowniczych.
  • Zaprezentowanie nowoczesnego podejścia do wykorzystania kreatywności pracowników.
  • Zapoczątkowanie i umiejętność rozwoju efektywnego programu pomysłów.
  • Symbol szkolenia

    KAIZ-PP-ONL

    Terminy i miejsce

    Dokumenty do pobrania

    Szacunkowy udział części praktycznej: 40%

    Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.

    Program i ćwiczenia

    1. Podejście klasyczne i nowoczesne w zarządzaniu produkcją.
    2. Szczupła kultura zarządzania.
    3. Proces ciągłego doskonalenia.
    4. Obowiązek czy cel – postawy pracownicze.
    5. Założenia programu pomysłów.
    6. Definicje w programie „pomysł”, „nagroda”, ”komisja”.
    7. Niezbędne dokumenty w programie „regulamin”.
    8. Karta zgłoszenia pomysłu.
    9. Ocena pomysłów.
    10. Wdrożenie pomysłów – najważniejszy etap.
    11. Jak nagradzać pracowników.
    12. Komunikacja pomysłami w całej firmie.
    13. Korzyści z programu.
    14. Weryfikacja i doskonalenie programu.
    15. Jakich błędów uniknąć – sprawdzone rady.
    16. Przykłady wniosków, wdrożeń, dokumentów.

    Ćwiczenia:

    W ramach części warsztatowej Uczestnicy:

    • przygotują wstępne założenia programu pomysłów pracowniczych, 
    • opiszą na arkuszu A3 założenia projektu do przedstawienia go do zarządu, 
    • dokonają oceny przykładowego wniosku, wypełnią przygotowane wcześniej dokumenty.
    • Uczestnicy zorganizują posiedzenie Komisji Kaizen przeprowadzą spotkanie, ocenią wnioski, sformułują informację zwrotną.

    Zalecenia dla Uczestników:

    Podstawowa znajomość strategii zarządzania w oparciu o Lean Manufacturing. Wskazany udział w szkoleniu LM.

    Korzyści dla uczestnika

    Uczestnik dowie się:
    • Jakie jest znaczenie szczupłej kultury zarządzania.
    • Co obejmuje program pomysłów pracowniczych.
    • Jak wdrożyć skutecznie program.
    • Jak efektywnie zarządzać programem.
    • Jakich błędów unikać podczas wdrożenia.
    • Jakie niezbędne dokumenty muszą towarzyszyć programowi.
    • Jakie korzyści przynosi program.
    Uczestnik będzie umiał:
    • Efektywnie zorganizować program pomysłów pracowniczych w swojej firmie.
    • Przygotować założenia programu pomysłów pracowniczych. 
    • Przygotować i zaprezentować projekt programu i jego główne założenia. 
    • Przeprowadzić całą ścieżkę od pomysłu po nagrodę.

    Adresaci

  • kierownictwo produkcji średniego i wyższego szczebla (menedżerowie produkcji, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji),
  • specjaliści ds. produkcji, inżynierowie produkcji aspirujący na stanowiska kierownicze,
  • koordynatorzy Lean Manufacturing,
  • koordynatorzy Kaizen,
  • inżynierowie ciągłego doskonalenia,
  • Pełnomocnicy ds. Jakości.
  • Dodatkowe informacje

    Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

    Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.

    Zobacz inne szkolenia z tematyki:
    Zapytaj o termin szkolenia

    Jak się zgłosić na szkolenie?

    1. Pobierz kartę zgłoszenia
    2. Wypełnij i opieczętuj
    3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

    Gotowe!


    Szukasz

    innego terminu, miasta
    a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

    Zapytaj nas o możliwości

    Powiązane produkty

    Potrzebujesz pomocy?

    Szkolenia otwarte

    Karolina Paluch

    Karolina Paluch

    Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

    Monika Kozdrój

    Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

    Szkolenia zamknięte

    Małgorzata Jakubiak

    Małgorzata Jakubiak

    Dyrektor Operacyjny

    Sylwia Smuga

    Sylwia Smuga

    Kierownik Działu Szkoleń

    Dokumenty do pobrania