Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
KAIZ-PP-ONL
Online

Budowa programu pomysłów pracowniczych KAIZEN - szkolenie online

Zarządzanie produkcją

Cele szkolenia

  • Przekazanie wiedzy i nabycie umiejętności wdrożenia i zarządzania programem pomysłów pracowniczych.
  • Zaprezentowanie nowoczesnego podejścia do wykorzystania kreatywności pracowników.
  • Zapoczątkowanie i umiejętność rozwoju efektywnego programu pomysłów.
  • Symbol szkolenia

    KAIZ-PP-ONL

    Terminy i miejsce

    17 listopada 2022
    do rozpoczęcia pozostało 1 miesiąc 18 dni
    Lokalizacja: Online

    Dokumenty do pobrania

    Szacunkowy udział części praktycznej: 40%

    Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.

    Program i ćwiczenia

    1. Podejście klasyczne i nowoczesne w zarządzaniu produkcją.
    2. Szczupła kultura zarządzania.
    3. Proces ciągłego doskonalenia.
    4. Obowiązek czy cel – postawy pracownicze.
    5. Założenia programu pomysłów.
    6. Definicje w programie „pomysł”, „nagroda”, ”komisja”.
    7. Niezbędne dokumenty w programie „regulamin”.
    8. Karta zgłoszenia pomysłu.
    9. Ocena pomysłów.
    10. Wdrożenie pomysłów – najważniejszy etap.
    11. Jak nagradzać pracowników.
    12. Komunikacja pomysłami w całej firmie.
    13. Korzyści z programu.
    14. Weryfikacja i doskonalenie programu.
    15. Jakich błędów uniknąć – sprawdzone rady.
    16. Przykłady wniosków, wdrożeń, dokumentów.

    Ćwiczenia:

    W ramach części warsztatowej Uczestnicy:

    • przygotują wstępne założenia programu pomysłów pracowniczych, 
    • opiszą na arkuszu A3 założenia projektu do przedstawienia go do zarządu, 
    • dokonają oceny przykładowego wniosku, wypełnią przygotowane wcześniej dokumenty.
    • Uczestnicy zorganizują posiedzenie Komisji Kaizen przeprowadzą spotkanie, ocenią wnioski, sformułują informację zwrotną.

    Zalecenia dla Uczestników:

    Podstawowa znajomość strategii zarządzania w oparciu o Lean Manufacturing. Wskazany udział w szkoleniu LM.

    Korzyści dla uczestnika

    Uczestnik dowie się:
    • Jakie jest znaczenie szczupłej kultury zarządzania.
    • Co obejmuje program pomysłów pracowniczych.
    • Jak wdrożyć skutecznie program.
    • Jak efektywnie zarządzać programem.
    • Jakich błędów unikać podczas wdrożenia.
    • Jakie niezbędne dokumenty muszą towarzyszyć programowi.
    • Jakie korzyści przynosi program.
    Uczestnik będzie umiał:
    • Efektywnie zorganizować program pomysłów pracowniczych w swojej firmie.
    • Przygotować założenia programu pomysłów pracowniczych. 
    • Przygotować i zaprezentować projekt programu i jego główne założenia. 
    • Przeprowadzić całą ścieżkę od pomysłu po nagrodę.

    Adresaci

  • kierownictwo produkcji średniego i wyższego szczebla (menedżerowie produkcji, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji),
  • specjaliści ds. produkcji, inżynierowie produkcji aspirujący na stanowiska kierownicze,
  • koordynatorzy Lean Manufacturing,
  • koordynatorzy Kaizen,
  • inżynierowie ciągłego doskonalenia,
  • Pełnomocnicy ds. Jakości.
  • Dodatkowe informacje

    Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

    Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.

    Najbliższe szkolenie otwarte:

    1550.00 zł netto
    1906.50 zł brutto

    Powiązane produkty

    Potrzebujesz pomocy?

    Szkolenia otwarte

    Dorota Dzioba

    Dorota Dzioba

    Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

    Klaudia Kulka

    Klaudia Kulka

    Specjalista ds. Sprzedaży Szkoleń i Konsultacji

    Szkolenia zamknięte

    Sylwia Smuga

    Sylwia Smuga

    Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych

    Dokumenty do pobrania