Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
ORP-P

Doskonalenie procesów produkcyjnych - przepływ ciągły, poziomowanie produkcji

Zarządzanie produkcją

Cele szkolenia

Zadaniem warsztatów jest zdobycie umiejętności dokonalenie procesów produkcyjnych poprzez:
  • zaprojektowanie przez uczestników efektywnych linii i gniazd produkcyjnych zgodnie z zasadami ciągłego przepływu.
  • zdefiniowanie ciągłego przepływu na przykładzie linii lub gniazda produkcyjnego.
?Przedmiotem szkolenia jest także wprowadzenie do zasady Just In Time, integracja łańcucha dostaw, czas taktu, identyfikacja czynności w procesie, layout, podział pracy i harmonogramowanie, audit przepływu.

Symbol szkolenia

ORP-P

Terminy i miejsce

24 - 25 kwietnia 2023
do rozpoczęcia pozostało 2 miesiące 15 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 60%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Zdefiniowanie ciągłego przepływu na przykładzie linii lub gniazda produkcyjnego klienta. 
2. Wprowadzenie do zasady Just In Time – dokładnie na czas – strategia zarządzania zapasami. 
3. Grupy produktów, rodziny produktów – analiza, rozpoznanie. 
4. Integracja zewnętrznego i wewnętrznego łańcucha dostaw. 
5. Czas taktu, cykl. 
6. Identyfikacja czynności w procesie. 
7. Metody analizowania pracy wykonywanej na danym stanowisku pracy. 
8. Praca ręczna. 
9. Zasady tworzenia layout. 
10. Zasady podziału pracy na stanowisku. 
11. Harmonogram – system planowania dopasowany do zmiennych ilości zamówień. 
12. Audit właściwego przepływu. 
13. Zasady standaryzacji – przypomnienie. 
 
Ćwiczenia
  • Ćwiczenia będą miały formę gry symulacyjnej – Fabryka produkcji samolotów. 
  • Ćwiczenia będą realizowane w grupach i indywidualnie. 
  • Zakończeniem ćwiczeń będzie Feedback ze strony uczestników, prezentacja wyników, dyskusja. 
  • Projektowanie gniazda w ciągłym przepływie – symulacja, warsztat na podstawie produkcji trzech modeli samolotów, ćwiczenie w grupach, wnioski, przykłady. 
  • Sporządzenie analizy pracy wykonywanej na stanowisku – ćwiczenia w grupach, wnioski. 
  • Rozdzielanie pracy pomiędzy operatorów – wykres Yamazumi. 
  • Metody wyznaczania liczby operatorów – praca w grupach. 
  • Audytowanie ciągłego przepływu - warsztat na linii lub gniazdach klienta, praca w grupach, wnioski, dyskusja. 
  • Projektowania Layout- zasady, ćwiczenie w grupach.
  • Projektowanie Kanban między procesami w „fabryce samolotów”.
  • Harmonogramowanie za pomocą skrzynki heijunka.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik dowie się:
  • Jak analizować pracę operatorów linii i gniazd produkcyjnych.
  • W jaki sposób ustalić stopień  obciążenia pracą operatorów i maszyn względem wymaganego taktu klienta.
  • W jaki sposób równoważyć pracę pomiędzy operatorami.
  • Jak budować gniazdo i linię zgodnie z koncepcją ciągłego przepływu.
  • Jak zaprojektować sprawnie działający system kanban.
  • Jak harmonogramować produkcje na przykładzie skrzynki heijunka.

Metodyka

Warsztaty praktyczne projektowanie gniazda OPF i systemu pull opartego na Kanbanie.  

Adresaci

  • kierownicy produkcji, 
  • planiści, 
  • pracownicy działów uczestniczący w uruchamianiu produkcji (konstruktorzy, technolodzy, logistycy, zakupowcy), 
  • kierownicy zmian, 
  • liderzy zmian, 
  • brygadziści.

Opinie użytkowników

"Klarowne i rzeczowe omawianie programu szkolenia."
"Szkolenie prowadzone w bardzo przystępnej formie."
"Dobra atmosfera w czasie szkolenia. Dużo przykładów z doświadczenia."
"Ciekawa forma prowadzenia szkolenia."
"Wiedza przekazana w zrozumiały sposób."
"Bardzo dobra komunikacja z prowadzącym. Urozmaicone ćwiczenia."
"Doświadczenie trenera. Teoria poparta praktyką."
"Dużo praktycznych przykładów nie tylko sucha teoria."
"Bardzo dobre ćwiczenia praktyczne oraz świetny kontakt z trenerem."

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Najbliższe szkolenie otwarte:

2150.00 zł netto
2644.50 zł brutto

Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Powiązane produkty

Powiązane szkolenia

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Klaudia Kulka

Klaudia Kulka

Starszy Specjalista ds. Sprzedaży Szkoleń

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Dokumenty do pobrania