Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
ORP-P

Doskonalenie procesów produkcyjnych - przepływ ciągły, poziomowanie produkcji

Zarządzanie produkcją

Cele szkolenia

Zadaniem warsztatów jest zdobycie umiejętności dokonalenie procesów produkcyjnych poprzez:
  • zaprojektowanie przez uczestników efektywnych linii i gniazd produkcyjnych zgodnie z zasadami ciągłego przepływu.
  • zdefiniowanie ciągłego przepływu na przykładzie linii lub gniazda produkcyjnego.
?Przedmiotem szkolenia jest także wprowadzenie do zasady Just In Time, integracja łańcucha dostaw, czas taktu, identyfikacja czynności w procesie, layout, podział pracy i harmonogramowanie, audit przepływu.

Symbol szkolenia

ORP-P

Terminy i miejsce

07 - 08 listopada 2022
do rozpoczęcia pozostało 1 miesiąc 8 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 60%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Zdefiniowanie ciągłego przepływu na przykładzie linii lub gniazda produkcyjnego klienta. 
2. Wprowadzenie do zasady Just In Time – dokładnie na czas – strategia zarządzania zapasami. 
3. Grupy produktów, rodziny produktów – analiza, rozpoznanie. 
4. Integracja zewnętrznego i wewnętrznego łańcucha dostaw. 
5. Czas taktu, cykl. 
6. Identyfikacja czynności w procesie. 
7. Metody analizowania pracy wykonywanej na danym stanowisku pracy. 
8. Praca ręczna. 
9. Zasady tworzenia layout. 
10. Zasady podziału pracy na stanowisku. 
11. Harmonogram – system planowania dopasowany do zmiennych ilości zamówień. 
12. Audit właściwego przepływu. 
13. Zasady standaryzacji – przypomnienie. 
 
Ćwiczenia
  • Ćwiczenia będą miały formę gry symulacyjnej – Fabryka produkcji samolotów. 
  • Ćwiczenia będą realizowane w grupach i indywidualnie. 
  • Zakończeniem ćwiczeń będzie Feedback ze strony uczestników, prezentacja wyników, dyskusja. 
  • Projektowanie gniazda w ciągłym przepływie – symulacja, warsztat na podstawie produkcji trzech modeli samolotów, ćwiczenie w grupach, wnioski, przykłady. 
  • Sporządzenie analizy pracy wykonywanej na stanowisku – ćwiczenia w grupach, wnioski. 
  • Rozdzielanie pracy pomiędzy operatorów – wykres Yamazumi. 
  • Metody wyznaczania liczby operatorów – praca w grupach. 
  • Audytowanie ciągłego przepływu - warsztat na linii lub gniazdach klienta, praca w grupach, wnioski, dyskusja. 
  • Projektowania Layout- zasady, ćwiczenie w grupach.
  • Projektowanie Kanban między procesami w „fabryce samolotów”.
  • Harmonogramowanie za pomocą skrzynki heijunka.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik dowie się:
  • Jak analizować pracę operatorów linii i gniazd produkcyjnych.
  • W jaki sposób ustalić stopień  obciążenia pracą operatorów i maszyn względem wymaganego taktu klienta.
  • W jaki sposób równoważyć pracę pomiędzy operatorami.
  • Jak budować gniazdo i linię zgodnie z koncepcją ciągłego przepływu.
  • Jak zaprojektować sprawnie działający system kanban.
  • Jak harmonogramować produkcje na przykładzie skrzynki heijunka.

Metodyka

Warsztaty praktyczne projektowanie gniazda OPF i systemu pull opartego na Kanbanie.  

Adresaci

  • kierownicy produkcji, 
  • planiści, 
  • pracownicy działów uczestniczący w uruchamianiu produkcji (konstruktorzy, technolodzy, logistycy, zakupowcy), 
  • kierownicy zmian, 
  • liderzy zmian, 
  • brygadziści.

Opinie użytkowników

"Klarowne i rzeczowe omawianie programu szkolenia."
"Szkolenie prowadzone w bardzo przystępnej formie."
"Dobra atmosfera w czasie szkolenia. Dużo przykładów z doświadczenia."
"Ciekawa forma prowadzenia szkolenia."
"Wiedza przekazana w zrozumiały sposób."
"Bardzo dobra komunikacja z prowadzącym. Urozmaicone ćwiczenia."
"Doświadczenie trenera. Teoria poparta praktyką."
"Dużo praktycznych przykładów nie tylko sucha teoria."
"Bardzo dobre ćwiczenia praktyczne oraz świetny kontakt z trenerem."

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Najbliższe szkolenie otwarte:

1900.00 zł netto
2337.00 zł brutto

Powiązane produkty

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba

Dorota Dzioba

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka

Klaudia Kulka

Specjalista ds. Sprzedaży Szkoleń i Konsultacji

Szkolenia zamknięte

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych

Dokumenty do pobrania