Cele szkolenia
- Wzmocnienie własnej efektywności osobistej poprzez wzrost odporności psychicznej: pewności siebie, poczucia kontroli, zaangażowania i podejmowanie wyzwań.
- Przećwiczenie umiejętności efektywnego komunikowania się w zespole
- Poznanie mechanizmów i narzędzi planowania i organizowania, wspierających skuteczność podejmowanych wysiłków.
- Podniesienie świadomości własnego wpływu (proaktywności) na osiągane wyniki i efekty.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
Dzień pierwszy: umiejętności osobiste
1. Efektywność:
- Zachowania, wiedza i postawa wyróżniająca ludzi efektywnych,
- Skuteczna komunikacja czyli jak wypracować synergie w zespole,
- Odporność psychiczna – kontrola, zaangażowanie, pewność siebie i wyzwania w pracy inżyniera
2. Rutyna a procesy zmiany:
- Zmienność jako cecha charakterystyczna współczesnej pracy,
- Pojęcie VUCA w praktyce,
- Adaptacja do zmian – poczucie wpływu i kontroli
3. Organizacja pracy własnej i kooperacja z innymi:
- Podstawowe narzędzia organizacji pracy,
- Multitasking – czy jest skuteczny w pracy projektowej?
- Priorytetyzacja pracy (poziom indywidualny, poziom zespołowy).
Dzień drugi: zarządzanie informacją
4. Jakość i celowość komunikacji:
- Zaburzenia w przepływie informacji w firmie – jak im przeciwdziałać,
- Zarządzanie emocjami
- indywidualny styl komunikacji, język techniczny i żargon zawodowy w komunikacji.
5. Presja czasu i stres:
- definiowanie i eliminowanie strat w czynnościach zawodowych,
- znaczenie stresu,
- techniki kontroli stresu.
6. Standaryzacja:
- Standaryzacja pracy, dokumentów i procedur,
- Narzędzia wspierające przekazywanie informacji i zadań
- Proaktywność – tworzenie i wprowadzanie zmian,
Ćwiczenia:
W 80 godzin dookoła Polski, Fotografia dnia, List i matryca Eisenhowra, Multitasking, Moje źródła rozproszeń, ABCD emocji, kręgi wpływu, 5W2H jako opis zadania do wykonania,
Test – mój styl pracy i komunikacji, test – moja skuteczność w działaniu
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik uczy się:
- w jaki sposób zwiększyć skuteczność i efektywność podejmowanych działań – indywidualnych i zespołowych
- jak komunikować się, aby budować dobre relacje we współpracy z innymi
- jak planować działania zgodnie z zasadą, że nie wszystko co jest pilne jest ważne i ma znaczenie strategiczne
Adresaci
- inżynierowie produkcji i inżynierowie procesu
- inżynierowie jakości i kontroli dostaw
- technolodzy
- konstruktorzy
- pracownicy działów technicznych: konstrukcji, technologii, jakości, zakupów, logistyki
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Najbliższe szkolenie otwarte:
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane szkolenia
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Klaudia Kulka
Starszy Specjalista ds. Sprzedaży Szkoleń

Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń