Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
LM

Lean Manufacturing w praktyce

Lean

Cele szkolenia

  • Założenia koncepcji Lean manufacturing. 
  • Rodzaje strat w procesie wytwarzania. 
  • Narzędzia i metody używane przy odchudzaniu procesu produkcyjnego. 
  • Ćwiczenia praktyczne.  
  • Organizacja stanowiska pracy.

Symbol szkolenia

LM

Terminy i miejsce

15 - 17 lipca 2024
do rozpoczęcia pozostało 27 dni 33 minuty
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
26 - 28 sierpnia 2024
do rozpoczęcia pozostało 2 miesiące 8 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
09 - 11 września 2024
do rozpoczęcia pozostało 2 miesiące 21 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
16 - 18 października 2024
do rozpoczęcia pozostało 3 miesiące 28 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
27 - 29 listopada 2024
do rozpoczęcia pozostało 5 miesięcy 9 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
09 - 11 grudnia 2024
do rozpoczęcia pozostało 5 miesięcy 21 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 70%

Czas trwania: 3 dni po 6 godz.

Program i ćwiczenia

1. Wprowadzenie do metodologii Lean Manufacturing:
  • Historia Lean.
  • 5 podstawowych zasad Lean Manufacturing.
  • Lean manufacturing a Six Sigma.
  • Implementacja Lean.
  • Kaizen i Kaikaku.
  • Cele wdrażania Lean Manufacturing w firmie.

2. Lean w zarządzaniu procesami produkcyjnymi:

  • Rodzaje marnotrawstwa.
  • Mapowanie strumienia wartości VSM.
  • TPM i jego narzędzia (OEE, SMED itp.).
  • JiT.
  • Kanban SYMULACJA ciągłego przepływu.

    3. Organizacja stanowiska Pracy:
  • 5S.
  • Elementy standardu procesu.
  • Standard work content.
  • Cycle time - Czas cyklu procesu.
  • Takt time - Takt procesu.
  • Balansowanie linii produkcyjnej.
  • Visual Management.
  • Narzędzia stosowane w LM - Metoda 5"Why" - 5 x dlaczego? Diagram Ishikawy, Burza mózgów.

Ćwiczenia
Omówienie, przykłady, ćwiczenia indywidualne i grupowe:
  • Analiza muda na przykładzie filmu.
  • Rysowanie mapy strumienia wartości krok po kroku.
  • Obliczenie OEE Analiza filmu SMED (4 kroki).
  • Gra symulacyjna Kanban.
  • Gra 5S.
  • Analiza pracy linii/gniazda produkcyjnego.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

Nasilone działania w kierunku odchudzonego wytwarzania - Lean Maufacturing (LM), wpływają bezpośrednio na odchudzenie zarządzania i eliminacje wszelkiego typu marnotrawstwa. Wprowadzenie metody LM pozwoli na: redukcję braków, wzrost zaangażowania pracowników w sprawy firmy, redukcję czasów przezbrojeń maszyn / linii, wzrost wydajności produkcji, redukcję zapasów i robót w toku.

Adresaci

  • osoby, które zostały powołane do nadzorowania wdrożenia programu Lean Manufacturing,
  • pracownicy (przedstawiciele) wszystkich szczebli zarządzania zaangażowanych w ciągłe doskonalenie, 
  • osoby z działów przygotowania produkcji i utrzymania ruchu, 
  • przedstawiciele działów produkcyjno-technologicznych, 
  • osoby z działów jakości.

Zastosowanie

Lean Manufacturing, jako strategia działań operacyjnych skupionych na doskonaleniu przepływów. Szkolenie przeznaczone dla firm, dla których kultura ciągłego doskonalenia oraz ciągłego uczenia się ma być wpisana w kod organizacji.

Opinie użytkowników

"Szkolenie oparte na faktach. Można w bardzo dużym stopniu uporządkować swoją wiedzę i dowiedzieć się bardzo dużo od innych uczestników. Trener na bardzo wysokim poziomie wiedzy i kompetencji."
"Szkolenie prowadzone w sposób profesjonalny. Dużo informacji, które są przydatne w mojej pracy."
"Dwa dni bardzo ciekawie poprowadzonego szkolenia. Polecam!"
"Ciekawe ćwiczenia praktyczne, jasno przekazana wiedza, bardzo dobra organizacja, miły i kompetentny trener."
"Duże zaangażowanie trenera, ciekawe ćwiczenia. Szkolenie dopasowane do uczestników, zadawanych pytań i naszej produkcji."
"Wysokie kwalifikacje i wiedza prowadzącego szkolenie."
"Świetny prowadzący potrafiący w niezwykle ciekawy sposób przekazać wiedzę. Bardzo wartościowe szkolenie."
"Bardzo wartościowe i treściwe szkolenie. Trener posiada bardzo dużą wiedzę teoretyczna i praktyczną, którą potrafi w prosty sposób przekazać."
"Jasno wyjaśnione zasady Lean, poparte przykładami, które miały miejsce w rzeczywistości. Możliwość nabycia wiedzy praktycznej dzięki ćwiczeniom."
"Umiejętność przekazania wiedzy przez prowadzącego."
"Prowadzący zaskakuje zdecydowanie pozytywnie, ogromna wiedza oraz duże doświadczenie praktyczne. Dziękuję."
"Najlepsze szkolenie na jakim byłem!"

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Najbliższe szkolenie otwarte:

2600.00 zł netto
3198.00 zł brutto

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Powiązane produkty

Powiązane szkolenia

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Dokumenty do pobrania