Cele szkolenia
- Założenia koncepcji Lean.
- Rodzaje strat w procesie wytwarzania.
- Narzędzia i metody używane przy odchudzaniu procesu produkcyjnego.
- Ćwiczenia praktyczne.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Czas trwania: 3 dni po 6 godz.
Program i ćwiczenia
1. Wprowadzenie do metodologii Lean:
- Historia Lean.
- 5 podstawowych zasad Lean.
- Lean manufacturinga Six Sigma.
- Implementacja Lean.
- Kaizen i Kaikaku.
- Cele wdrażania Lean w firmie.
2. Lean w zarządzaniu procesami produkcyjnymi:
- Rodzaje marnotrawstwa.
- Mapowanie strumienia wartości VSM.
- TPM i jego narzędzia (OEE, SMED itp.).
- JiT.
- Kanban SYMULACJA ciągłego przepływu.
3. Organizacja stanowiska Pracy:
- 5S.
- Elementy standardu procesu.
- Standard work content.
- Cycle time - Czas cyklu procesu.
- Takt time- Takt procesu.
- Balansowanie linii produkcyjnej.
- Visual Management.
- Narzędzia stosowane w LM - Metoda 5"Why" - 5 x dlaczego? Diagram Ishikawy, Burza mózgów.
Korzyści dla przedsiębiorstwa
Nasilone działania w kierunku odchudzonego wytwarzania - Lean Maufacturing (LM), wpływają bezpośrednio na odchudzenie zarządzania i eliminacje wszelkiego typu marnotrawstwa. Wprowadzenie metody LM pozwoli na: redukcję braków, wzrost zaangażowania pracowników w sprawy firmy, redukcję czasów przezbrojeń maszyn / linii, wzrost wydajności produkcji, redukcję zapasów i robót w toku.
Adresaci
- osoby, które zostały powołane do nadzorowania wdrożenia programu LM,
- pracownicy (przedstawiciele) wszystkich szczebli zarządzania zaangażowanych w ciągłe doskonalenie,
- osoby z działów przygotowania produkcji i utrzymania ruchu,
- przedstawiciele działów produkcyjno-technologicznych,
- osoby z działów jakości.
Zastosowanie
Lean Manufacturing, jako strategia działań operacyjnych skupionych na doskonaleniu przepływów. Szkolenie przeznaczone dla firm, dla których kultura ciągłego doskonalenia oraz ciągłego uczenia się ma być wpisana w kod organizacji.
Opinie użytkowników
Bardzo dobry kontakt we wszystkimi uczestnikami (kamerka + mikrofon), przygotowanie prowadzącego, oprogramowanie.Jasne zasady, przejrzyście przedstawione, dobrze omówione wszystkie kwestie. Podobała mi się wiedza trenera, sposób przekazania wiedzy, poruszone tematy.Atrakcyjna forma online.Nowy sposób (nie miałam wcześniej styczności z grupowym spotkaniem online), tempo prezentacji bez zanudzania, świetny jest chat - można zadać pytanie nie przyrywając prezentacji prowadzącemu ani innym uczestnikom.Bardzo mi się podobał sposób prowadzenia zajęć, jak i sam prowadzący.Prowadzący jest idealnie dobraną osobą do tego stanowiska. Łagodnie i zrozumiale odpowiada na każde pytanie, rozwiązuje problemy techniczne, niepewności oraz prowadzi zajęcia w przyjaznej atmosferze.
Dodatkowe informacje
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
Najbliższe szkolenie otwarte:
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane produkty
Powiązane szkolenia
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Monika Kozdrój
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń