Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
LM-ONL
Online

Lean Manufacturing w praktyce - szkolenie online

Lean Manufacturing

Cele szkolenia

  • Założenia koncepcji Lean.
  • Rodzaje strat w procesie wytwarzania.
  • Narzędzia i metody używane przy odchudzaniu procesu produkcyjnego.
  • Ćwiczenia praktyczne

Symbol szkolenia

LM-ONL

Terminy i miejsce

22 - 24 sierpnia 2022
do rozpoczęcia pozostało 1 miesiąc 18 dni
Lokalizacja: Online
17 - 19 października 2022
do rozpoczęcia pozostało 3 miesiące 13 dni
Lokalizacja: Online
07 - 09 grudnia 2022
do rozpoczęcia pozostało 5 miesięcy 3 dni
Lokalizacja: Online

Czas trwania: 3 dni po 6 godz.

Program i ćwiczenia

1. Wprowadzenie do metodologii Lean:

  • Historia Lean.
  • 5 podstawowych zasad Lean.
  • Lean manufacturinga Six Sigma.
  • Implementacja Lean.
  • Kaizen i Kaikaku.
  • Cele wdrażania Lean w firmie.

2. Lean w zarządzaniu procesami produkcyjnymi:

  • Rodzaje marnotrawstwa.
  • Mapowanie strumienia wartości VSM.
  • TPM i jego narzędzia (OEE, SMED itp.).
  • JiT.
  • Kanban SYMULACJA ciągłego przepływu.


3. Organizacja stanowiska Pracy:

  • 5S.
  • Elementy standardu procesu.
  • Standard work content.
  • Cycle time - Czas cyklu procesu.
  • Takt time- Takt procesu.
  • Balansowanie linii produkcyjnej.
  • Visual Management.
  • Narzędzia stosowane w LM - Metoda 5"Why" - 5 x dlaczego? Diagram Ishikawy, Burza mózgów.


Korzyści dla przedsiębiorstwa

Nasilone działania w kierunku odchudzonego wytwarzania - Lean Maufacturing (LM), wpływają bezpośrednio na odchudzenie zarządzania i eliminacje wszelkiego typu marnotrawstwa. Wprowadzenie metody LM pozwoli na: redukcję braków, wzrost zaangażowania pracowników w sprawy firmy, redukcję czasów przezbrojeń maszyn / linii, wzrost wydajności produkcji, redukcję zapasów i robót w toku.

Adresaci

  • osoby, które zostały powołane do nadzorowania wdrożenia programu LM,
  • pracownicy (przedstawiciele) wszystkich szczebli zarządzania zaangażowanych w ciągłe doskonalenie,
  • osoby z działów przygotowania produkcji i utrzymania ruchu,
  • przedstawiciele działów produkcyjno-technologicznych,
  • osoby z działów jakości.

Zastosowanie

Lean Manufacturing, jako strategia działań operacyjnych skupionych na doskonaleniu przepływów. Szkolenie przeznaczone dla firm, dla których kultura ciągłego doskonalenia oraz ciągłego uczenia się ma być wpisana w kod organizacji.

Opinie użytkowników

Bardzo dobry kontakt we wszystkimi uczestnikami (kamerka + mikrofon), przygotowanie prowadzącego, oprogramowanie.Jasne zasady, przejrzyście przedstawione, dobrze omówione wszystkie kwestie. Podobała mi się wiedza trenera, sposób przekazania wiedzy, poruszone tematy.Atrakcyjna forma online.Nowy sposób (nie miałam wcześniej styczności z grupowym spotkaniem online), tempo prezentacji bez zanudzania, świetny jest chat - można zadać pytanie nie przyrywając prezentacji prowadzącemu ani innym uczestnikom.Bardzo mi się podobał sposób prowadzenia zajęć, jak i sam prowadzący.Prowadzący jest idealnie dobraną osobą do tego stanowiska. Łagodnie i zrozumiale odpowiada na każde pytanie, rozwiązuje problemy techniczne, niepewności oraz prowadzi zajęcia w przyjaznej atmosferze.

Dodatkowe informacje

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.

Najbliższe szkolenie otwarte:

2050.00 zł netto
2521.50 zł brutto

Dokumenty do pobrania

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba

Dorota Dzioba

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka

Klaudia Kulka

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych