L6G-YB

Lean Six Sigma Yellow Belt

Six Sigma

Cele szkolenia

Nabycie umiejętności prowadzenia jako lider projektów Lean Six Sigma na poziomie Yellow Belt.
Stworzenie specjalistycznej ścieżki kariery w zakresie metodologii Lean Six Sigma .

Symbol szkolenia

L6G-YB

Terminy i miejsce

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia:

- Wstęp

- Omówienie koncepcji szkolenia

- Prezentacja założeń programów Lean Six Sigma

DMAIC – koncepcja przepływu produktu

- Faza Define – Przepływ produktu i jego koncepcja, definiowanie klienta, Wskaźnik OEE i jego

- rozwiniecie na CTQ i mierniki, model kosztów procesu

- Faza Measure – dokładne mapy procesu, obserwacja procesu i pomiar jego przepływu, wstęp do

- statystyki opisowej (na podstawie pomiarów przepływu), jakość danych

- Faza Analyse – mapy stanu docelowego, analiza wartości dodanej w procesie, analiza standardów
i ich używania, logika przyczynowo skutkowa

- Faza Improve – koncepcja rozwiązań ukierunkowanych na sterowanie przepływem procesu,

- Metody poszukiwanie rozwiązań oparte na burzy mózgów

- Faza Control – wdrażanie działań, standaryzacja

Metody i narzędzia:

Karta Projektu, VOC, CTQ, wskaźniki statystyczne opisu procesu, Pareto, wykresy słupkowe, kołowe
i przebiegu procesu w czasie, histogram, mapy przepływu, arkusze obserwacyjne, metoda 5W +1H
wizualizacja, SMED, Matryca is/is not, Matryca jak jest/ jak być powinno, Burza mózgów, Diagram pokrewieństwa, Diagram Spaghetti, Straty „Szczupłego zarządzania” w procesach, diagram żółwia, mapa wartości dodanej, Parking Area, PICK CHART, 5S

Korzyści dla uczestnika:

  • Umiejętność efektywnego wykorzystania metodologii Lean Six Sigma w własnym obszarze zarządzania przedsiębiorstwem na poziomie lidera projektu na wybranym przez siebie poziomie.
  • Możliwość panelowego zaplanowania ścieżki kariery specjalizacji w Lean Six Sigma i jej łączenia (łączenie poszczególnych paneli szkoleniowych w czasie)

Adresaci:

  • Kandydaci na  Yellow i Green Belt
  • Kandydaci na Black Belt
  • Koordynatorzy Lean
  • Specjaliści ds. Jakości
  • Specjaliści ds. Ciągłego Doskonalenia
  • Osoby prywatne

Dodatkowe informacje:

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Identyfikacja szkolenia

ID szkolenia (TQM ID):
30227
Symbol szkolenia:
L6G-YB
Nazwa szkolenia:
Lean Six Sigma Yellow Belt
Status produktu szkoleniowego:
Aktualne
Typ szkolenia:
szkolenie otwarte i zamknięte
Ostatnia synchronizacja:
01 July 2024 12:02
Ostatnia aktualizacja:
11 July 2025 14:15

Dane szkolenia

Język szkolenia:
Polski
Czas trwania:
2 dni po 7 godz.
Dni szkoleniowe:
2
Szacunkowy udział części praktycznej:
0

Kategorie

Tematyka główna:
Six Sigma

Treści opisowe

Program i ćwiczenia:

- Wstęp

- Omówienie koncepcji szkolenia

- Prezentacja założeń programów Lean Six Sigma

DMAIC – koncepcja przepływu produktu

- Faza Define – Przepływ produktu i jego koncepcja, definiowanie klienta, Wskaźnik OEE i jego

- rozwiniecie na CTQ i mierniki, model kosztów procesu

- Faza Measure – dokładne mapy procesu, obserwacja procesu i pomiar jego przepływu, wstęp do

- statystyki opisowej (na podstawie pomiarów przepływu), jakość danych

- Faza Analyse – mapy stanu docelowego, analiza wartości dodanej w procesie, analiza standardów
i ich używania, logika przyczynowo skutkowa

- Faza Improve – koncepcja rozwiązań ukierunkowanych na sterowanie przepływem procesu,

- Metody poszukiwanie rozwiązań oparte na burzy mózgów

- Faza Control – wdrażanie działań, standaryzacja

Metody i narzędzia:

Karta Projektu, VOC, CTQ, wskaźniki statystyczne opisu procesu, Pareto, wykresy słupkowe, kołowe
i przebiegu procesu w czasie, histogram, mapy przepływu, arkusze obserwacyjne, metoda 5W +1H
wizualizacja, SMED, Matryca is/is not, Matryca jak jest/ jak być powinno, Burza mózgów, Diagram pokrewieństwa, Diagram Spaghetti, Straty „Szczupłego zarządzania” w procesach, diagram żółwia, mapa wartości dodanej, Parking Area, PICK CHART, 5S

Korzyści dla uczestnika:
  • Umiejętność efektywnego wykorzystania metodologii Lean Six Sigma w własnym obszarze zarządzania przedsiębiorstwem na poziomie lidera projektu na wybranym przez siebie poziomie.
  • Możliwość panelowego zaplanowania ścieżki kariery specjalizacji w Lean Six Sigma i jej łączenia (łączenie poszczególnych paneli szkoleniowych w czasie)
Adresaci:
  • Kandydaci na  Yellow i Green Belt
  • Kandydaci na Black Belt
  • Koordynatorzy Lean
  • Specjaliści ds. Jakości
  • Specjaliści ds. Ciągłego Doskonalenia
  • Osoby prywatne
Dodatkowe informacje:

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Dodatkowe informacje

Potrzebujesz pomocy?:

Szkolenia otwarte

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  452 268 626

Monika Kozdrój

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  605 600 283

Szkolenia zamknięte

Sylwia  Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  695 236 658

Karolina  Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  798 982 919

Małgorzata  Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  725 230 009

 

Powiązane artykuły

Lean Six Sigma - filozofia czy metoda prowadzenia projektów?

Czy Lean Six Sigma to kolejny krok na drodze ciągłego doskonalenia wykorzystujący ukryty w firmie potencjał, a może inne spojrzenie na przepływające strumienie procesów? Każda organizacja decydująca się na wdrożenie koncepcji doskonalenia procesów według zas…
Przeczytaj więcej

Zapytaj o termin szkolenia

 

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  452 268 626

Monika Kozdrój

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  605 600 283

Szkolenia zamknięte

Sylwia  Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  695 236 658

Karolina  Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  798 982 919

Małgorzata  Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  725 230 009

 

Szkolenia Katalog szkoleń Six Sigma Lean Six Sigma Yellow Belt
Ustawienia dostępności
Wysokość linii
Odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Wyłącz obrazki
Skup się na zawartości
Większy kursor
Skróty klawiszowe