Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor

Cele szkolenia

  • Przekazanie wiedzy i kompetencji w zakresie narzędzi wykorzystywanych w koncepcji WCM - World Class Manufacturing możliwych także do zastosowania w firmach, które wdrażają tylko elementy WCM.
  • Prezentacja rozbicia struktury kosztów przedsiębiorstwa i narzędzi do tego stosowanych w odniesieniu do poziomów zarządzania organizacją.
  • Omówienie filarowej struktury firmy i narzędzi stosowanych w zakresie zarządzania filarami, komunikacją między nimi oraz związanych z projektami prowadzonymi w ramach filarów.
  • Przedstawienie metod i narzędzi rozwiązywania problemów i optymalizacji procesów w odniesieniu do specyfiki pracy WCM.
  • Omówienie zasad efektywnego łączenia struktury prac WCM z podejściem Lean Six Sigma.

Symbol szkolenia

WCM-N

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 60%

Czas trwania: 2 dni po 6 godz.

Program i ćwiczenia

1. Metody i narzędzia zarządzania filarami – poziom managerski.
2. Wykorzystanie narzędzi matrycowych w WCM.
3. Rola wskaźników i ich wizualizacji w WCM.
4. Przegląd narzędzi i metod optymalizacji procesów stosowanych w WCM:
  • Diagram Pareto.
  • Proste narzędzia graficzne.
  • Przygotowanie zespołu i problemu do metody 5 x dlaczego.
  • Rola podejścia Kazien w WCM na różnych szczeblach zarządzania firmą.
5. Projektowe podejście małych kroków optymalizacji procesów i jego odmiany.
6. Wspieranie działań w ramach WCM.
7. Ocena projektów a podejście audytowe.
8. Wykorzystanie metod i narzędzi związanych z Lean Six Sigma w WCM.
 
Ćwiczenia:
 
1. Ćwiczenia narzędzi do optymalizacji procesów stosowanych w WCM:
  • Matryca QX.
  • 5 x dlaczego i metody wspierające.
  • Budowa wykresu Pareto.
  • Macierze informacji i korelacji w procesie.

Korzyści dla uczestnika

Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:

  • Zrozumienie zasad pracy filarów i ich organizacji i wzajemnej współpracy.
  • Umiejętność łączenia pracy projektowej z codzienna pracą operacyjną.
  • Umiejętności korzystania z podstawowych narzędzi optymalizacji procesu i rozwiązywania problemów.
  • Umiejętność pracy projektowej na różnych poziomach organizacji.

Uczestnik dowie się:

  • Jakie narzędzia stosuje się w filarach WCM.
  • Jak prowadzić projekty i dobierać do nich odpowiednie metody i narzędzia optymalizacji procesów.
  • Jak wspierać zarządzanie filarami w efektywny sposób.

Uczestnik nauczy się:

  • Prowadzić projekty oparte na strategii małych kroków.
  • Korzystać z podstawowych narzędzi WCM.

Adresaci

  • Liderzy zmian i ciągłej optymalizacji procesów.
  • Dyrektorzy i kierownicy działów.
  • Liderzy zespołów.
  • Specjaliści i inżynierowie.
  • Pracownicy utrzymania ruchu, produkcji, logistyki.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zapytaj o termin szkolenia

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Dokumenty do pobrania