Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor

Cele szkolenia

  • Przekazanie wiedzy i kompetencji w zakresie narzędzi wykorzystywanych w koncepcji WCM - World Class Manufacturing możliwych także do zastosowania w firmach, które wdrażają tylko elementy WCM.
  • Prezentacja rozbicia struktury kosztów przedsiębiorstwa i narzędzi do tego stosowanych w odniesieniu do poziomów zarządzania organizacją.
  • Omówienie filarowej struktury firmy i narzędzi stosowanych w zakresie zarządzania filarami, komunikacją między nimi oraz związanych z projektami prowadzonymi w ramach filarów.
  • Przedstawienie metod i narzędzi rozwiązywania problemów i optymalizacji procesów w odniesieniu do specyfiki pracy WCM.
  • Omówienie zasad efektywnego łączenia struktury prac WCM z podejściem Lean Six Sigma.

Symbol szkolenia

WCM-N

Terminy i miejsce

Szacunkowy udział części praktycznej: 60%

Czas trwania: 2 dni po 6 godz.

Program i ćwiczenia

1. Metody i narzędzia zarządzania filarami – poziom managerski.
2. Wykorzystanie narzędzi matrycowych w WCM.
3. Rola wskaźników i ich wizualizacji w WCM.
4. Przegląd narzędzi i metod optymalizacji procesów stosowanych w WCM:
  • Diagram Pareto.
  • Proste narzędzia graficzne.
  • Przygotowanie zespołu i problemu do metody 5 x dlaczego.
  • Rola podejścia Kazien w WCM na różnych szczeblach zarządzania firmą.
5. Projektowe podejście małych kroków optymalizacji procesów i jego odmiany.
6. Wspieranie działań w ramach WCM.
7. Ocena projektów a podejście audytowe.
8. Wykorzystanie metod i narzędzi związanych z Lean Six Sigma w WCM.
 
Ćwiczenia:
 
1. Ćwiczenia narzędzi do optymalizacji procesów stosowanych w WCM:
  • Matryca QX.
  • 5 x dlaczego i metody wspierające.
  • Budowa wykresu Pareto.
  • Macierze informacji i korelacji w procesie.

Korzyści dla uczestnika

Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:

  • Zrozumienie zasad pracy filarów i ich organizacji i wzajemnej współpracy.
  • Umiejętność łączenia pracy projektowej z codzienna pracą operacyjną.
  • Umiejętności korzystania z podstawowych narzędzi optymalizacji procesu i rozwiązywania problemów.
  • Umiejętność pracy projektowej na różnych poziomach organizacji.

Uczestnik dowie się:

  • Jakie narzędzia stosuje się w filarach WCM.
  • Jak prowadzić projekty i dobierać do nich odpowiednie metody i narzędzia optymalizacji procesów.
  • Jak wspierać zarządzanie filarami w efektywny sposób.

Uczestnik nauczy się:

  • Prowadzić projekty oparte na strategii małych kroków.
  • Korzystać z podstawowych narzędzi WCM.

Adresaci

  • Liderzy zmian i ciągłej optymalizacji procesów.
  • Dyrektorzy i kierownicy działów.
  • Liderzy zespołów.
  • Specjaliści i inżynierowie.
  • Pracownicy utrzymania ruchu, produkcji, logistyki.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Dokumenty do pobrania

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba

Dorota Dzioba

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka

Klaudia Kulka

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych