Specyficzne wymagania klienta - CSR-BMW
Cele szkolenia
Efekty dla uczestnika i organizacji
Podczas szkolenia Uczestnik nauczy się:
w jaki sposób wyszukiwać i uzupełniać raporty 8D w celu otrzymania 10 punktów
gdzie szukać informacji na temat poziomu PPM oraz ocen BMW
uzupełniać platformę z dokumentacją PPAP
wyszukiwać specyfikacje techniczne BMW oraz archiwizować dokumenty
interpretować planning BMW (poszczególne fazy)
poprawnie przygotowywać dokumentacje rekwalifikacyjne procesu
monitorować warranty status na portalu BMW
Podczas szkolenia Uczestnik dowie się:
jakie są specyficzne wymagania BMW na każdym etapie projektu
jakie są wytyczne BMW podczas audytu procesu u dostawcy
jakie są kluczowe punkty dokumentów i formularzy stosowanych w projekcie
jak interpretować raport reklamacyjny BMW
Dla kogo?
Inżynierowi
Inżynierowie pracujący z wymaganiami klienta
Liderzy/koordynatorzy projektów APQP
Program szkolenia
Kryteria/ wymaganie wg których prowadzone jest szkolenie:
– Supplied Parts Quality Management BMW Group v.05.2016
– VDA 6.3 Audit Procesu v3/12.2016, VDA 2 v5/2004, VDA 6.5 v2 /2008, IATF 16949:2016
– Standardy klienta: GS 90017/90018/91008/91004
- Wprowadzenie do wymagań BMW Group w świetle norm IATF: 16949:2016, VDA 2, VDA4.3
– Dodatkowe wymagania BMW do specyfikacji IATF: 16949:2016
– Specyficzne wymagania w specyfikacji technicznej „Lastenheft”
- Zarządzanie reklamacjami w bazie TQP (Part Quality Production and Logistics):
– Proces eliminacji problemu bazując na standardzie GS 95015
– Metodologia tworzenia raportu 8D oraz jego punktacja
– Charakterystyka platformy TQP (wyszukiwanie reklamacji, raportów CR oraz sprawdzianie poziomów PPM)
- Zarządzanie dostawcami na podstawie bazy LPKM
- Platformy wspomagające kontakt, wymianę plików oraz informacji (TEREG, PARS II, PANAMA)
– archiwizacja plików na platformie PARS II
– wyszukiwanie aktualnych specyfikacji BMW na platformie TEREG
– wymiana plików między dostawcą, a BMW na platformie PANAMA
- Uruchomienie nowego produktu wg wymagań klienta w kontekście standardu APQP:
– charakterystyka faz projektowych na podstawie BMW flayer (od BBG do seryjnej produkcji)
– minimalne wymagania na całą fazę projektową
– dodatkowe wymagania dla poszczególnych milestonach (status części, Cpk, gotowość procesu itd.)
– charakterystyka planu projektu (STPPP)
- Rekwalifikacja produktu i procesu zgodnie z GS 90018-1/2
- Zatwierdzenie PPAP – fazy, aplikacja IPQ
- Audit produktu i procesu w kontekście wymagań klienta (PZS – Process Series)
- Supplier Warranty Status -zasady zarządzania serwisem i reklamacjami
- Omówienie formularzy i dokumentacji klienta – GS 9001791008/91004
Ćwiczenia:
Wyszukiwanie reklamacji oraz kontrola poziomu PPM na platformie TQP i LPKM
Praktyczne wykorzystanie platform do komunikacji z BMW (TEREG, PARS II)
Zatwierdzanie PPAP na portalu IPQ – charakterystyka i opis dokumentów
Konfrontacja informacji w każdej sekcji 8D vs wymagania BMW
Informacje dodatkowe
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
Trenerzy
Cele szkolenia
Efekty dla uczestnika i organizacji
Uczestnik dowiaduje się:
Jakie są ogólne wymagania BMW.
Co to jest ABC Flayer.
Co to jest Plan pomiarowy (MessPlan).
Co to jest QWIN i jakie są wymagania co do reklamacji na portalu BMW.
Co to jest iPQ (integrated Parts Quality – zatwierdzanie części w BMW).
Co to jest PZS (Audyt procesu wg BMW).
Gdzie poszukiwać norm i odniesień do standardów GS.
Czym jest lista wymagań dla projektu LSV oraz Lastenheft.
Co to jest Q-Offer i jego rola w procesie kwotacji.
Jak zarządzać współdzieleniem pomiarów na platformie BMW w aplikacji MDM.
Jak zarządzać reklamacjami na platformie B2B QWIN.
Uczestnik uczy się:
Jak identyfikować specyficzne wymagania BMW.
Jakie są wymagania względem FMEA.
Jak monitorować aktualny poziomu satysfakcji klienta (portal B2B).
Jak zarządzać portalem B2B klienta.
Jak zarządzać procesem gwarancyjnym (poprzez portal klienta, negocjacje gwarancyjne, Techniczny Faktor oraz jego konsekwencje dla dostawcy).
Jak zarządzać procesem rekwalifikacji oraz audytem rekwalifikacyjnym w odniesieniu do wymagań BMW.
Jak przygotować się do audytu procesu BMW.
Jak zarządzać zatwierdzeniem części i procesu na platformie B2B w aplikacji IPQ.
Dla kogo?
- Specjaliści ds. jakości, inżynierowie jakości.
- Liderzy projektów.
- Audytorzy wewnętrzni SZJ, ZSZJ.
- Specjaliści ds. jakości.
- Inżynierowie jakości.
- Inżynierowie ds. gwarancji.
- PSCR – Product Safety Customer Representative.
- Pracownicy działów: logistyki, zarządzania projektami, jakości, obsługi Klienta.
Program szkolenia
1. Utrwalenie wiedzy w zakresie IATF, wymagań ISO TS 16949, ISO 9001, ISO 14001 w odniesieniu do wymagań BMW:
CSR BMW AIAG
2. Publikacje VDA w odniesieniu do wymagań BMW:
VDA 1 technical cleaningn,
VDA PPA – zatwierdzenie części w odniesieniu do wymagań BMW,
VDA 4 – Quality Assruance in process Landscape,
VDA 5 Capability of measurement processes – w odniesieniu do wymagań BMW,
FMEA Handbook (AIAG&VDA 2019) – omówienie wymagań oraz przestawienie wymagań dla FMEA logistycznego i procesowego. Korelacja DFMEA i PFMEA oraz powiązanie zawartych charakterystyk specjalnych,
VDA 6.1 – QM system Audit,
VDA 6.3 Process Audit,
VDA 6.5 Product Audit,
VDA 16 – Decorative surfaces – Wymagania BMW w obszarze Grain and Color meeting (dla produktów estetycznych),
Logistic agreements.
3. Publikacje / wymagania VDA w odniesieniu do wymagań BMW – uszczegółowienie:
wymagania dla MSA,
wymagania dla SPC,
wyjaśnienie LSF (Lastenheft),
wyjaśnienie FMK (Funktionsmaß-Konzept).
4. Portal BMW:
nawigacja na portalu,
zatwierdzenie produktu i procesu-Aplikacja IPQ (Integrated Parts Quality),
zatwierdzenie wyrobu,
zatwierdzenie procesów – PZS (ProduktionsZulassungsSystem),
rekwalifikacja BMW:
o audyt rekwalifikacyjny (self-audit),
o audyt „on-site” BMW,
o zagrożenia wynikające z niespełnienia wymagań,
o zarządzanie reklamacjami – aplikacja QWIN,
zarządzanie reklamacjami,
dobre praktyki w odniesieniu do oceny 8D,
zarządzaniem kosztami reklamacyjnymi,
eskalacje i zagrożenia,
dobre praktyki,
zarządzanie gwarancjami – SWS (Supplier Warranty Status)
zarzadzanie gwarancjami,
wskaźnik TIS (Time In Service) – monitoring wadliwości produktu,
proces gwarancyjny BMW:
o audyt gwarancyjny,
o reklamacje,
o oceny analiz,
o “Warranty agreement”,
ocena satysfakcji klienta – LPKM Next (Digitalized Supplier Performance and Competence Management),
monitorowanie efektywności,
zarządzanie planem pomiarowym (Mess Planem) – MDM (MeasureDataManagement),
określanie odpowiedzialności,
zarządzanie normami – TEREGNEXT,
subskrypcja,
określenie norm dla dostawcy,
zarządzanie certyfikatem – CERT,
wymagania BMW w odniesieniu do różnych rynków,
aktualizacja dokumentacji i certyfikatów,
ryzyka i proces eskalacji,
zarządzanie zmianą w BMW,
NAEL formy zatwierdzania zmian w BMW,
zarządzanie rysunkami BMW (GD&T i LSF).
Ćwiczenia:
8D w QWIN – jak opracować reklamację, ocena reklamacji przez BMW (dobre praktyki).
MSA i SPC – wymagania BMW, szacowanie i interpretacja wskaźników.
Plan kontroli – opracowanie planu kontroli z uwzględnieniem specyficznych wymagań BMW (charakterystyki specjalne).
SWS – system gwarancyjny. Jak interpretować wskaźnik TIS, poziomy reakcji i zasady ustalania technicznej odpowiedzialności.
FMEA – wymagania BMW, ogólne zasady tworzenia.
Informacje dodatkowe
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Trenerzy
Wybierz rodzaj szkolenia
Wybierz termin szkolenia
Brak dostępnych terminów
Cena szkolenia
Pomyślnie dodano do koszyka
Specyficzne wymagania klienta - CSR-BMW
Wybierz pokrewne
Specyficzne wymagania klientów - CSR - Formel Q-Konkret
Symbol: CSR-FQ
Zobacz szkolenie
Specyficzne wymagania klientów - CSR – Mercedes-Benz Group AG
Symbol: CSR-MBAG
Zobacz szkolenieOpinie
Masz pytania do tego szkolenia?
Skonsultuj się z naszym doradcą.