Cele szkolenia
Nauczenie standaryzacji czynności roboczych w nowoczesnej organizacji jako zwizualizowanej i najefektywniejszej metody pracy oraz usystematyzowanego szeregu działań ukierunkowanych jednocześnie na przystosowanie warunków pracy do możliwości psychofizycznych człowieka i wzrostu jej efektywności. Zaszczepienie w uczestnikach procesu doskonalenia technologii i metod pracy w środowisku ciągłych zmian.
Pokazanie korzyści z wykorzystania analizy wideo pozwalającej na skrócenie czasu analizy i opracowywania standardu na podstawie badania pracy i jej oceny, pod kątem zagrożeń dla układu mięśniowo-szkieletowego oraz wpływu na powstawanie wartości dodanej.
Symbol szkolenia
STA-W-ONLTerminy i miejsce
Szacunkowy udział części praktycznej: 80%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia:
Program szkolenia:
Dzień 1 | ||
Wstęp | 08:30 - 08:45 | Rozpoczęcie, przywitanie uczestników, omówienie zasad sesji on-line |
Sesja 1 | 08:45 - 10:15 | · Analiza Video stanowiska roboczego O Sporządzenie filmu O Opis wartości brzegowych O Podział czynności na przebiegi |
Przerwa | 10:15 - 10:30 | |
Sesja 2 | 10:30 - 12:00 | · Analiza Ekonomii ruchu O Celowość ruchu O Obszar pracy O Warunki ruchu O Tempo pracy O Logika przepływu |
Obiad | 12:00 - 12:30 | |
Sesja 3 | 12:30 - 14:00 | · Analiza Ergonomii ruchu O Obciążenia układu mięśniowo szkieletowego O Środowisko pracy O Obciążenie mentalne |
Przerwa | 14:00 - 14:10 | |
Sesja 4 | 14:10 - 15:30 | · Ocena potencjałów do poprawy O Wybranie potencjałów O Propozycja zmian organizacyjnych O Propozycje zmian technicznych |
Dzień 2 | ||
Wstęp | 08:30 - 08:45 | Powtórka materiałów z poprzedniego dnia |
Sesja 1 | 08:45 - 10:15 | · Analiza Video - chronometraż O Pomiar czynności roboczych O Ocena tempa pracy O Analiza statystyczna pomiaru |
Przerwa | 10:15 - 10:30 | |
Sesja 2 | 10:30 - 12:00 | · Tworzenie standardu pracy O Standard miejsca O Standard metody O Standard czasu |
Obiad | 12:00 - 12:30 | |
Sesja 3 | 12:30 - 14:00 | · Tworzenie dokumentacji · Video lekcja |
Przerwa | 14:00 - 14:10 | |
Sesja 4 | 14:10 - 15:30 | · Video lekcja c.d. · Feedback |
Ćwiczenia:
Każdy opisany krok programu jest zakończony ćwiczeniem. Wszystkie ćwiczenia wykorzystują filmy przygotowane przez trenera. Analiza Video wykonywana jest z wykorzystaniem programu Timer Pro.
Adresaci:
· Specjaliści ds. organizacji, inżynierowie zarządzania.
· Liderzy projektów.
· Pracownicy działów planowania
· Kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy produkcji).
Dodatkowe informacje:
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji oraz szczegółową agendę szkolenia.
Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
Identyfikacja szkolenia
Dane szkolenia
Kategorie
Dane terminów
Treści opisowe
Program szkolenia:
Dzień 1 | ||
Wstęp | 08:30 - 08:45 | Rozpoczęcie, przywitanie uczestników, omówienie zasad sesji on-line |
Sesja 1 | 08:45 - 10:15 | · Analiza Video stanowiska roboczego O Sporządzenie filmu O Opis wartości brzegowych O Podział czynności na przebiegi |
Przerwa | 10:15 - 10:30 | |
Sesja 2 | 10:30 - 12:00 | · Analiza Ekonomii ruchu O Celowość ruchu O Obszar pracy O Warunki ruchu O Tempo pracy O Logika przepływu |
Obiad | 12:00 - 12:30 | |
Sesja 3 | 12:30 - 14:00 | · Analiza Ergonomii ruchu O Obciążenia układu mięśniowo szkieletowego O Środowisko pracy O Obciążenie mentalne |
Przerwa | 14:00 - 14:10 | |
Sesja 4 | 14:10 - 15:30 | · Ocena potencjałów do poprawy O Wybranie potencjałów O Propozycja zmian organizacyjnych O Propozycje zmian technicznych |
Dzień 2 | ||
Wstęp | 08:30 - 08:45 | Powtórka materiałów z poprzedniego dnia |
Sesja 1 | 08:45 - 10:15 | · Analiza Video - chronometraż O Pomiar czynności roboczych O Ocena tempa pracy O Analiza statystyczna pomiaru |
Przerwa | 10:15 - 10:30 | |
Sesja 2 | 10:30 - 12:00 | · Tworzenie standardu pracy O Standard miejsca O Standard metody O Standard czasu |
Obiad | 12:00 - 12:30 | |
Sesja 3 | 12:30 - 14:00 | · Tworzenie dokumentacji · Video lekcja |
Przerwa | 14:00 - 14:10 | |
Sesja 4 | 14:10 - 15:30 | · Video lekcja c.d. · Feedback |
Ćwiczenia:
Każdy opisany krok programu jest zakończony ćwiczeniem. Wszystkie ćwiczenia wykorzystują filmy przygotowane przez trenera. Analiza Video wykonywana jest z wykorzystaniem programu Timer Pro.
· Specjaliści ds. organizacji, inżynierowie zarządzania.
· Liderzy projektów.
· Pracownicy działów planowania
· Kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy produkcji).
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji oraz szczegółową agendę szkolenia.
Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
Dodatkowe informacje
Szkolenia otwarte
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626
Monika Kozdrój
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
605 600 283
Szkolenia zamknięte
Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
695 236 658
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny
Dział Szkoleń Zamkniętych
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
725 230 009
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626
Monika Kozdrój
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
605 600 283
Szkolenia zamknięte
Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
695 236 658
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny
Dział Szkoleń Zamkniętych
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
725 230 009