TPS-W

System Produkcyjny Toyoty - warsztaty

Zarządzanie produkcją

Cele szkolenia

Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które są odpowiedzialne za działania operacyjne w firmach oraz wdrażające „ Szczupłe wytwarzanie” oraz „Ciągłą poprawę”. Osoby z działów produkcji, logistyki wewnętrznej, jakości i utrzymania ruchu, a także działów technologicznych współpracujących z produkcją.

Symbol szkolenia

TPS-W

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Karta zgłoszeń Harmonogram szkoleń otwartych TQMsoft 2023 I

Czas trwania: 2 dni po 6 godz.

Korzyści dla uczestnika

Wdrażanie Toyota Production System wpływa na poprawę funkcjonowania firmy poprzez zwiększanie wartości dodanej i eliminowanie wszystkich strat. TPS to produkowanie produktów
o jakości oczekiwanej przez klientów przy niższych kosztach.
TPS pozwala na:
poprawę serwisu o 90%
wzrost zaangażowania i zdolności pracowników
redukcję czasu przezbrojeń o 50%
poprawę jakości o 70%
redukcję zapasów materiałowych i poprawę rotacji o 60%

Adresaci

Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które są odpowiedzialne za działania operacyjne w firmach oraz wdrażające „ Szczupłe wytwarzanie” oraz „Ciągłą poprawę”, Osoby z działów produkcji, logistyki wewnętrznej, jakości i utrzymania ruchu, a także działów technologicznych współpracujących z produkcją.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

udział w szkoleniu,
materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Tagi:

KAIZEN KANBAN six sigma Six Sigma TPS Toyota Production System

Wyślij e-mail

Share Share Tweet Share