Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor

Cele szkolenia

  • Przekazanie wiedzy i kompetencji w zakresie wdrażania koncepcji World Class Manufacturing. 
  • Omówienie filarowej struktury firmy zgodnej z zasadami WCM i jej działania na poziomie działów i sekcji. 
  • Przedstawienie zadań filarów i metod ich realizacji. 
  • Omówienie podstawowych narzędzi optymalizacji procesów i rozwiązywania problemów używanych w WCM.

Symbol szkolenia

WCM-P

Terminy i miejsce

Szacunkowy udział części praktycznej: 60%

Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. World Class Manufacturing jako system zarządzania organizacją – geneza powstania i różnice w stosunku do innych systemów Lean Management lub TQM. 
2. Pojęcie straty w odniesieniu do kosztów przedsiębiorstwa – rola działów finansowych w WCM. 
3. Specyfika pracy systemu WCM – podstawowe pojęcia, Komitet Sterujący i jego rola. 
4. Filar jego struktura i rola w organizacji. 
5. Rola wskaźników i ich wizualizacji w WCM. 
6. Przegląd metod optymalizacji procesów stosowanych w WCM. 
7. Podejście projektowe – strategia małych kroków a otoczenie organizacji. 
8. WCM jako zmiana sposobu myślenia.

Korzyści dla uczestnika

Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:
  • Zrozumienie zasad pracy filarów i ich organizacji i wzajemnej współpracy. 
  • Umiejętność łączenia pracy projektowej z codzienna pracą operacyjną. 
  • Umiejętności korzystania z podstawowych narzędzi optymalizacji procesu i rozwiązywania problemów. 
  • Umiejętność pracy projektowej na różnych poziomach organizacji. 
Uczestnik dowie się: 
  • Jakie powinna wyglądać struktura filarowa firmy według WCM. 
  • Jakie są zadania filarów i zadania z tego wynikające dla ich uczestników. 
  • Jak prowadzić projekty i wspierać za ich pomocą pracę operacyjną. 
  • Jak definiować i kalkulować straty w organizacji. 
Uczestnik nauczy się: 
  • Zasad pracy w strukturze filarowej. 
  • Prowadzić projekty oparte na strategii małych kroków. 
  • Optymalizować koszty procesów. 
  • Korzystać z prostych narzędzi rozwiązywania problemów.

Adresaci

  • Liderzy zmian i ciągłej optymalizacji procesów. 
  • Dyrektorzy i kierownicy działów. 
  • Liderzy zespołów. 
  • Specjaliści i inżynierowie. 
  • Pracownicy utrzymania ruchu, produkcji, logistyki.

Zastosowanie

WCM zakłada doskonalenie przedsiębiorstwa, celem osiagniecia światowego poziomu konkurencyjności. Jest to program odnowienia oparty na standardzie doskonałości pełnego cyklu logistyki – produkcji.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Dokumenty do pobrania

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba

Dorota Dzioba

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka

Klaudia Kulka

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych