Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
SQA-D-ONL
Online

Zapewnienie jakości i współpraca z dostawcą - szkolenie online

Uniwersalne narzędzia jakości

Cele szkolenia

·         Zapoznanie uczestników z nowoczesnymi metodami zarządzania współpracą z dostawcami materiałów i usług

·         Przekazanie informacji o wymaganiach dla współpracy z dostawcami

·         Omówienie zasad nadzoru nad dostawcami:

o    Ustalenie wymagań dla dostawcy

o    Kontrolowanie projektu produkcyjnego  (APQP) od dostawcy

o    Wymagania i nadzór nad procesem zatwierdzania części (PPAP)

o    Audyty walidacyjne

o    System zarządzania u dostawcy

o    Inne wymagania CSR

·         Pokazanie zmiany w sposobie audytowania, zatwierdzania i kontroli dostaw.

·         Zwiększenie pewności siebie i profesjonalizmu uczestników jako osób zajmujących się zapewnieniem jakości dostaw.

 

Symbol szkolenia

SQA-D-ONL

Terminy i miejsce

24 - 26 sierpnia 2022
do rozpoczęcia pozostało 1 miesiąc 18 dni
Lokalizacja: Online
23 - 25 listopada 2022
do rozpoczęcia pozostało 4 miesiące 17 dni
Lokalizacja: Online

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

Program szkolenia:

·         Wybór dostawców, typowe kryteria. Dostawcy materiałów, dostawcy usług.

·         Wymagania rozwoju systemu zarządzania jakości u dostawców - zasady, metody.

·         Wymagania dla dostawcy:

o    Umowa/zamówienie

o    CSR (Customer Specific Requirements)

·         Walidacja dostaw: proces zatwierdzania części od dostawcy (PPAP/VDA2; poziomy przedłożenia)

·         Wymagania dla dostaw/dostawców: atesty, homologacje, dokumenty PPAP - procedura w/g IATF i VDA,

·         Umowy z dostawcami i zamówienia, nawiązanie do wymagań norm technicznych

·         Planowanie dostaw, analiza ryzyka, plany awaryjne,

·         Dokumenty dostaw i zasady logistyczne,

·         Kontrola dostaw [Plany Kontroli, Instrukcje pracy i kontroli]

·         Okresowa ocena dostawców,

·         Postępowanie w przypadku reklamacji: RCA, 8D, 5xWhy,

·         Audyty u dostawców 2 strony ("klientowskie") zatwierdzania dostawców i oceny dostawców w przypadku problemów jakościowych - planowane i nieplanowane

o    Audyty Systemu Zarządzania u dostawcy

o    Żądanie „self-audytów” od dostawcy

o    Audyty Procesów m.in. w/g VDA 6.3

o    Inne metody nadzoru nad dostawcą, zatwierdzania, check-listy audytowe

 

Ćwiczenia w grupach:

·         Ustalenia w relacji klient-dostawca: umowa, kontrakt, zamówienia

·         Pakiet żądań od dostawcy w zakresie zatwierdzania części (PPAP)

·         Audytowanie dostawcy- podejście procesowe (Żółw/ Mapa Procesów)

·         Planowanie audytu u dostawcy w/g Podejścia Procesowego

·         Lista pytań audytowych (audyt u dostawcy)

·         Klasyfikacje audytu/ oceny dostawcy + działania doskonalące/poaudytowe

·         Ocena dostawców części i usług


Kryteria uczestnictwa w szkoleniu:

·         Niezbędne:

-    Znajomość produkcji, branży, wyrobów w swojej firmie: min 1 rok

·         Wskazane (ale nie wymagane):

-    Uczestnictwo w poprzednich szkoleniach:  wymagania normy ISO 9001:2015 lub IATF 16949:2016

Korzyści dla uczestnika

Korzyści dla Uczestnika:

Uczestnik dowie się:

·         Jakie są nowoczesne metody zarządzania współpracą z dostawcami

Uczestnik nauczy się:

·         Metod i zasad:

o    Kontaktów z dostawcami- w tym wymagań dla dostaw i dostawców [wyrobów i usług]

o    Wyboru dostawców

o    Oceny dostawców

o    Procesu zatwierdzania dostaw [PPAP/VDA2]

o    Audytowania dostawców

o    Kontroli dostaw

Korzyści dla przedsiębiorstwa

Korzyści dla przedsiębiorstwa:

          Zapoznanie uczestników z nowoczesnymi metodami zarządzania współpracą z dostawcami

          Doskonalenie zasad wyboru i zatwierdzania dostawców, podpisywania kontraktów,

          Modernizacja sposobów audytowania, zatwierdzania i kontroli dostaw.

          Zwiększenie pewności siebie i profesjonalizmu uczestników jako osób zajmujących się zapewnieniem jakości dostaw.

Adresaci

·         Osoby odpowiedzialne za dostawców - SQA.

·         Pracownicy Działu Zakupów.

·         Audytorzy wewnętrzni, audytorzy u dostawców (trzeciej i drugiej strony).

·         Pracownicy Działów Jakości.

·         Osoby odpowiedzialne za produkcję (branża Automotive, AGD).

·         Pełnomocnicy Zarządów d/s SZJiŚ.

·         Konsultanci systemów zarządzania.

Zastosowanie

·         Jakość dostaw jest kluczowym elementem firmy produkcyjnej. Odpowiedzialność spoczywa tu - w zależności od organizacji - na osobach z Działu Jakości, Zakupów, Logistyki lub - po prostu - SQA.

·         Uczestnicy szkolenia dowiadują się o najważniejszych aspektach wymagań norm i klientów dotyczących wyboru, zatwierdzania, oceny dostawców.

·         Omawiana jest współpraca z dostawcami: zamówienia, PPAP od dostawców, zakupy, kontrola dostaw, reklamacje.

·         Ćwiczenia pozwalają przyswoić wiedzę i dobre praktyki a następnie po ukończeniu szkolenia- samodzielnie prowadzić tematy w przedsiębiorstwie.

Opinie użytkowników

Bardzo komunikatywny i otwarty prowadzący szkolenie, który pomimo, że szkolenie było prowadzone online potrafi w sposób ciągły utrzymywać kontakt z uczestnikami.Trener dobrze starał sie zagospodarować czas, poruszyć ważne tematy.

Dodatkowe informacje

Jest możliwość wydłużenia szkolenia do 3dni x 6h z rozszerzonym omówieniem audytów 2 strony. (dot. szkoleń zamkniętych)


Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.

Najbliższe szkolenie otwarte:

1700.00 zł netto
2091.00 zł brutto

Dokumenty do pobrania

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba

Dorota Dzioba

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka

Klaudia Kulka

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych