Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
UO-ZCPS-ONL

Zarządzanie czasem z elementami delegowania zadań - szkolenie online

Umiejętności osobiste - PersonAll®

Cele szkolenia

  • Celem szkolenia jest praktyczne zapoznanie Uczestników z samoorganizacją pracy.
  • Od strony warsztatowej nacisk kładziony jest na: umiejętność organizacji pracy własnej, organizowanie pracy innych,
    delegowanie zadań.
  • Symbol szkolenia

    UO-ZCPS-ONL

    Terminy i miejsce

    Dokumenty do pobrania

    Szacunkowy udział części praktycznej: 60%

    Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.

    Program i ćwiczenia

    1. Czas - definicje, różnice w postrzeganiu.  
    • Planowanie w różnych perspektywach czasowych.
    • Planowanie krótkookresowe, średniookresowe i strategiczne.
    • Rytm pracy dziennej.
    • ”Moja doba”.
    2. „Złodzieje czasu”.
    • Rodzaje „pożeraczy czasu”.
    • Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne.
    • Sposoby przeciwdziałania „pożeraczom”.
    • Zasady przyjmowania części czasu na „nieprzewidziane” rzeczy.
    3. Organizacja pracy i wyznaczanie priorytetów. 
    • Wyznaczanie celów i priorytetów.
    • Zasada SMART.
    • Planowanie pracy własnej w kontekście wyznaczonych celów.
    • Dobre praktyki.
    • Zasada Eisenhowera.
    • Zasada Pareto.
    • Macierz ABC.
    • Zasada 60/40.
    • Zasada Parkinsona.
    • Harmonogramy.
    4. Stosowanie metod i narzędzi zarządzania czasem przez kadrę zarządzającą. 
    • Delegowanie.
    • Nadzorowanie.
    • Metody.
    • Motywowanie i automotywacja.
    • Stres spowodowany deficytem czasu – sposoby radzenia sobie ze stresem.
    • Korzyści wynikające z efektywnego zarządzania czasem.
    Ćwiczenia:
    • work life balance - test,
    • SMART,
    • Zasada Eisenhowera - test,
    • test motywacji wg Herzberga,
    • test na umiejętność delegowania.

    Korzyści dla uczestnika

    Uczestnik nauczy się:
    • Samoorganizacji pracy.
    • Organizacji pracy podwładnych.
    • Delegowania zadań.
    Uczestnik dowie się:
    • Jakie są metody zarządzania czasem.
    • W jaki sposób delegować zadania.
    • Jak „wykorzystać” do pracy podległy personel.

    Adresaci

    • managerowie średniego szczebla, 
    • osoby zarządzające zespołami pracowników (koordynatorzy, liderzy zmian, szefowie zespołów produkcyjnych, sprzedażowych, zadaniowych).
    Zapytaj o termin szkolenia

    Jak się zgłosić na szkolenie?

    1. Pobierz kartę zgłoszenia
    2. Wypełnij i opieczętuj
    3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

    Gotowe!


    Szukasz

    innego terminu, miasta
    a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

    Zapytaj nas o możliwości

    Potrzebujesz pomocy?

    Szkolenia otwarte

    Karolina Paluch

    Karolina Paluch

    Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

    Monika Kozdrój

    Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

    Szkolenia zamknięte

    Małgorzata Jakubiak

    Małgorzata Jakubiak

    Dyrektor Operacyjny

    Sylwia Smuga

    Sylwia Smuga

    Kierownik Działu Szkoleń

    Dokumenty do pobrania