Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
UO-ZCPS-ONL
Online

Zarządzanie czasem z elementami delegowania zadań - szkolenie online

Umiejętności osobiste - PersonAll®

Cele szkolenia

  • Celem szkolenia jest praktyczne zapoznanie Uczestników z samoorganizacją pracy.
  • Od strony warsztatowej nacisk kładziony jest na: umiejętność organizacji pracy własnej, organizowanie pracy innych,
    delegowanie zadań.
  • Symbol szkolenia

    UO-ZCPS-ONL

    Terminy i miejsce

    17 października 2022
    do rozpoczęcia pozostało 3 miesiące 10 dni
    Lokalizacja: Online

    Szacunkowy udział części praktycznej: 60%

    Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.

    Program i ćwiczenia

    1. Czas - definicje, różnice w postrzeganiu.  
    • Planowanie w różnych perspektywach czasowych.
    • Planowanie krótkookresowe, średniookresowe i strategiczne.
    • Rytm pracy dziennej.
    • ”Moja doba”.
    2. „Złodzieje czasu”.
    • Rodzaje „pożeraczy czasu”.
    • Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne.
    • Sposoby przeciwdziałania „pożeraczom”.
    • Zasady przyjmowania części czasu na „nieprzewidziane” rzeczy.
    3. Organizacja pracy i wyznaczanie priorytetów. 
    • Wyznaczanie celów i priorytetów.
    • Zasada SMART.
    • Planowanie pracy własnej w kontekście wyznaczonych celów.
    • Dobre praktyki.
    • Zasada Eisenhowera.
    • Zasada Pareto.
    • Macierz ABC.
    • Zasada 60/40.
    • Zasada Parkinsona.
    • Harmonogramy.
    4. Stosowanie metod i narzędzi zarządzania czasem przez kadrę zarządzającą. 
    • Delegowanie.
    • Nadzorowanie.
    • Metody.
    • Motywowanie i automotywacja.
    • Stres spowodowany deficytem czasu – sposoby radzenia sobie ze stresem.
    • Korzyści wynikające z efektywnego zarządzania czasem.
    Ćwiczenia:
    • work life balance - test,
    • SMART,
    • Zasada Eisenhowera - test,
    • test motywacji wg Herzberga,
    • test na umiejętność delegowania.

    Korzyści dla uczestnika

    Uczestnik nauczy się:
    • Samoorganizacji pracy.
    • Organizacji pracy podwładnych.
    • Delegowania zadań.
    Uczestnik dowie się:
    • Jakie są metody zarządzania czasem.
    • W jaki sposób delegować zadania.
    • Jak „wykorzystać” do pracy podległy personel.

    Adresaci

    • managerowie średniego szczebla, 
    • osoby zarządzające zespołami pracowników (koordynatorzy, liderzy zmian, szefowie zespołów produkcyjnych, sprzedażowych, zadaniowych).

    Najbliższe szkolenie otwarte:

    1850.00 zł netto
    2275.50 zł brutto

    Dokumenty do pobrania

    Potrzebujesz pomocy?

    Szkolenia otwarte

    Dorota Dzioba

    Dorota Dzioba

    Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

    Klaudia Kulka

    Klaudia Kulka

    Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

    Szkolenia zamknięte

    Małgorzata Jakubiak

    Małgorzata Jakubiak

    Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

    Sylwia Smuga

    Sylwia Smuga

    Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych