UO-ZCPS-ONL
Online
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest praktyczne zapoznanie Uczestników z samoorganizacją pracy.
Od strony warsztatowej nacisk kładziony jest na: umiejętność organizacji pracy własnej, organizowanie pracy innych,
delegowanie zadań.
delegowanie zadań.
Terminy i miejsce
20 października 2023
GWARANTOWANY
do rozpoczęcia pozostało 17 dni 5 godzin
Lokalizacja: Online
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 60%
Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.
Program i ćwiczenia
1. Czas - definicje, różnice w postrzeganiu.
- Planowanie w różnych perspektywach czasowych.
- Planowanie krótkookresowe, średniookresowe i strategiczne.
- Rytm pracy dziennej.
- ”Moja doba”.
2. „Złodzieje czasu”.
- Rodzaje „pożeraczy czasu”.
- Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne.
- Sposoby przeciwdziałania „pożeraczom”.
- Zasady przyjmowania części czasu na „nieprzewidziane” rzeczy.
3. Organizacja pracy i wyznaczanie priorytetów.
- Wyznaczanie celów i priorytetów.
- Zasada SMART.
- Planowanie pracy własnej w kontekście wyznaczonych celów.
- Dobre praktyki.
- Zasada Eisenhowera.
- Zasada Pareto.
- Macierz ABC.
- Zasada 60/40.
- Zasada Parkinsona.
- Harmonogramy.
4. Stosowanie metod i narzędzi zarządzania czasem przez kadrę zarządzającą.
- Delegowanie.
- Nadzorowanie.
- Metody.
- Motywowanie i automotywacja.
- Stres spowodowany deficytem czasu – sposoby radzenia sobie ze stresem.
- Korzyści wynikające z efektywnego zarządzania czasem.
Ćwiczenia:
- work life balance - test,
- SMART,
- Zasada Eisenhowera - test,
- test motywacji wg Herzberga,
- test na umiejętność delegowania.
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik nauczy się:
- Samoorganizacji pracy.
- Organizacji pracy podwładnych.
- Delegowania zadań.
Uczestnik dowie się:
- Jakie są metody zarządzania czasem.
- W jaki sposób delegować zadania.
- Jak „wykorzystać” do pracy podległy personel.
Adresaci
- managerowie średniego szczebla,
- osoby zarządzające zespołami pracowników (koordynatorzy, liderzy zmian, szefowie zespołów produkcyjnych, sprzedażowych, zadaniowych).
Najbliższe szkolenie otwarte:
1650.00 zł netto
2029.50 zł brutto
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Monika Kozdrój
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Szkolenia zamknięte
Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny
Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń