Zarządzanie zmianą dla liderów zmian - szkolenie online

Program szkolenia:

1. Strategiczne czynniki otoczenia zmian:

-          Współczesna zmienność biznesowa (VUCA, informacje od pracowników).

-          Źródła i katalizatory zmian.

-          Otoczenie zewnętrzne i wewnętrzne inicjujące zmiany w przedsiębiorstwie.

-          Rodzaje zmian i ich zakres w organizacji.

2. Podejścia do zarządzania zmianami w organizacji:

-          Teoria pola sił K. Lewina.

-          Model wprowadzania zmian ADKAR.

-          Równanie i mapa sukcesu zmiany.

-          Plan działania i aspekty organizacyjne.

3. Opór wobec zmian w środowisku pracowniczym:

-          Przyczyny i symptomy oporu.

-          Przekonywanie do zmian.

-          Role i zachowania liderów odpowiedzialnych za zmiany.

4. Pracownicy jako podmiot wprowadzania zmiany:

-          Błędy w postępowaniu z pracownikami.

-          Sposoby motywowania pracowników.

-          Adaptacja pracowników do zmian.

-          Krzywa dynamiki zmian, czyli co uwzględnić w harmonogramach.

Ćwiczenia:

·         Analiza głębokości i zakresu zmiany a faza rozwoju przedsiębiorstwa.

·         Opracowanie planu zmiany na konkretnym przykładzie.

·         Symulacja wprowadzenia zmiany.

·         Przełamywanie oporu w zmianie.

·         Pomiar efektywności zmiany.