Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
UO-ZZPS-ONL
Online

Zarządzanie zmianą dla liderów zmian - szkolenie online

Kompetencje menadżerskie

Cele szkolenia

Celem szkolenia jest nauczenie Uczestników sposobów planowania, komunikowania, wprowadzania i monitorowania procesów zmian w przedsiębiorstwie. Przedstawione zostają role i zadania poszczególnych osób w procesach zmian (sponsor, ambasador, lider, uczestnik zmiany). W trakcie warsztatów wykonywana jest również mapa procesu zmiany. Ponadto omawiane są ważne aspekty funkcjonowania przedsiębiorstwa w kategoriach: zmienność (VUCA), zwinność
i sprawność organizacji.

 

Symbol szkolenia

UO-ZZPS-ONL

Terminy i miejsce

03 czerwca 2024
do rozpoczęcia pozostało 9 dni 6 godzin
Lokalizacja: Online
11 października 2024
do rozpoczęcia pozostało 4 miesiące 17 dni
Lokalizacja: Online

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 60%

Czas trwania: 1 dzień po 8 godz.

Program i ćwiczenia

Program szkolenia:

1. Strategiczne czynniki otoczenia zmian:

-          Współczesna zmienność biznesowa (VUCA, informacje od pracowników).

-          Źródła i katalizatory zmian.

-          Otoczenie zewnętrzne i wewnętrzne inicjujące zmiany w przedsiębiorstwie.

-          Rodzaje zmian i ich zakres w organizacji.

 

2. Podejścia do zarządzania zmianami w organizacji:

-          Teoria pola sił K. Lewina.

-          Model wprowadzania zmian ADKAR.

-          Równanie i mapa sukcesu zmiany.

-          Plan działania i aspekty organizacyjne.

 

3. Opór wobec zmian w środowisku pracowniczym:

-          Przyczyny i symptomy oporu.

-          Przekonywanie do zmian.

-          Role i zachowania liderów odpowiedzialnych za zmiany.

 

4. Pracownicy jako podmiot wprowadzania zmiany:

-          Błędy w postępowaniu z pracownikami.

-          Sposoby motywowania pracowników.

-          Adaptacja pracowników do zmian.

-          Krzywa dynamiki zmian, czyli co uwzględnić w harmonogramach.

 

Ćwiczenia:

·         Analiza głębokości i zakresu zmiany a faza rozwoju przedsiębiorstwa.

·         Opracowanie planu zmiany na konkretnym przykładzie.

·         Symulacja wprowadzenia zmiany.

·         Przełamywanie oporu w zmianie.

·         Pomiar efektywności zmiany.

 

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:

 

-      Planować zmianę.

-      Komunikować zmianę.

-      Przewidywać ryzyko w zmianie.

-      Wprowadzać zmiany (siłowo lub perswazyjnie).

-      Współpracować z innymi uczestnikami / współtwórcami zmiany.

 

Uczestnik dowie się:

 

-      Jakie czynniki zwiększają prawdopodobieństwo sukcesu wprowadzenia zmiany.

-      Jaką rolę pełnią osoby kluczowe w zmianie (sponsor, ambasador, lider).

-      Które umiejętności osobiste wpływają na przebieg zmian w strategii perswazyjnej.

 

Adresaci

·         Liderzy zmian

·         Pozostałe osoby wprowadzające zmiany w przedsiębiorstwie

 

Opinie użytkowników

Profesjonalny prowadzący z wiedzą, bardzo dobre omówienie i przedstawienie szkolenia i zakresu, przedstawienie wszyskich elementów zawartych w szkoleniu.Podobała mi się komunikatywność trenera, kontakt z uczestnikami, czas trwania. Przedstawienie się uczestników spowodowało obniżenie anonimowości i zmniejszenie dystansu online.

Dodatkowe informacje

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi. Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.

Najbliższe szkolenie otwarte:

1600.00 zł netto
1968.00 zł brutto

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Dokumenty do pobrania