Audit procesów łańcucha dostaw wg VDA 6.8 – interpretacja wymagań standardu
Cele szkolenia
Efekty dla uczestnika i organizacji
Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:
Zdobycie wiedzy teoretycznej dotyczącej wymagań VDA 6.8, pozwalającej na zrozumienie standardu i jego zastosowanie w przedsiębiorstwie.
Zdobycie umiejętności interpretowania wymagań i planowania auditu wg. VDA 6.8.
Zapoznanie się z różnymi nieoczekiwanymi sytuacjami, które mogą wystąpić podczas auditu i zakłócić jego przebieg oraz prawidłowymi reakcjami ze strony auditora.
Możliwość wymiany doświadczeń z innymi Uczestnikami szkolenia oraz trenerem.
Możliwość omówienia przykładów własnych raportów auditowych i różnych napotkanych trudności podczas auditu, pochodzących z praktyki auditorskiej Uczestników.
Dla kogo?
Auditorzy procesu wg VDA 6.3, którzy chcą poznać podstawy auditów procesów w łańcuchu dostaw, przygotowujący się do roli auditora VDA 6.8 we własnej organizacji jak i w łańcuchu dostaw.
Auditorzy pracujący jako dostawcy usług auditu procesu, chcący rozwinąć wiedzę w zakresie VDA 6.8.
Pracownicy działu jakości odpowiedzialni za organizację i wsparcie podczas auditów wg VDA 6.8 realizowanych jako II strona (OEM, Tier-n).
Auditorzy wewnętrzni, przygotowujący się do roli auditora VDA 6.8 we własnej organizacji lub do realizacji auditu w łańcuchu dostaw.
Program szkolenia
1. Wprowadzenie i ogólny przegląd zagadnień VDA 6.8.
Analiza potencjału w zakresie wyboru dostawców do realizacji usług logistycznych.
Audit dostawców/usługodawców do realizacji procesów logistycznych w całym łańcuchu procesów logistycznych.
Przeprowadzanie wewnętrznych auditów procesów logistycznych.
Audit procesów logistycznych w ramach obsługi posprzedażowej.
Rozszerzenie podejścia do auditu opartego na ryzyku.
2. Elementy procesu L1-L7 – interpretacja katalogu pytań.
Oceny elementów procesowych dla L1-L7: E L1-L7.
Ocena grupy pytań N w danym elemencie procesowym np. EUN.
Ocena ryzyka Ek jako ścieżka krytyczna – pytania oznaczone *).
Ocena całkowita EG.
Stosowanie zasad obniżania poziomu oceny („downgrading rules”) z uwzględnieniem ścieżki krytycznej:
– L1. Zarządzanie projektami/strategia.
– L2. Planowanie procesów logistycznych.
– L3. Zarządzanie dostawcami i usługodawcami.
– L4. Logistyka zaopatrzenia.
– L5. Logistyka transportu.
– L6. Logistyka wewnętrzna.
– L7. Zarządzanie klientami.
Praktyczne wskazówki i możliwości wdrożenia oraz przykłady rozwiązań z praktyki Uczestników – dyskusja.
3. Audit jako proces.
Wymagania dla auditorów procesu VDA 6.8 wewnętrznych, dostawców i certyfikowanych.
Przygotowanie programu auditu: częstość auditów, kryteria, zakres.
Planowanie auditu VDA 6.8.
Realizacja auditu.
Ćwiczenia:
Model żółwia.
Analiza wybranych przypadków i interpretacja sytuacji.
Alternatywnie symulacja auditu wg VDA 6.8/ dyskusja zagadnień z praktyki Uczestników:
– Analiza przebiegu procesu i zapis spostrzeżeń auditowych.
– Ocena stopnia zgodności z wymaganiami, zapis wyniku, spostrzeżeń i komentarzy / formułowanie niezgodności.
– Opracowanie raportu z auditu.
– Praca w zespołach, prezentacja wyników, moderowana dyskusja przebiegu, uzyskanych wyników
i napotkanych problemów.
Metodyka
Case study.
Ćwiczenia indywidualne i praca w grupach.
Dyskusje moderowane.
Informacje dodatkowe
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Trenerzy
Wybierz rodzaj szkolenia
Wybierz termin szkolenia
Brak dostępnych terminów
Oferta indywidualna
Pomyślnie dodano do koszyka
Audit procesów łańcucha dostaw wg VDA 6.8 – interpretacja wymagań standardu
Masz pytania do tego szkolenia?
Skonsultuj się z naszym doradcą.
