Cele szkolenia

Nabycie zdolności samodzielnego i efektywnego przeprowadzenia auditu wg VDA 6.8.
Wyjaśnienie szczegółowych wymagań VDA 6.8, skupionych na procesach wzdłuż łańcucha dostaw.
Zapoznanie ze strukturą elementów kwestionariusza pytań według diagramu żółwia.

Efekty dla uczestnika i organizacji

Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:

Nabycie zdolności samodzielnego i efektywnego przeprowadzenia auditu procesu łańcucha dostaw.

Utrwalenie i odświeżenie wiedzy teoretycznej, dotyczącej wymagań VDA 6.8.

Zdobycie umiejętności skutecznego planowania auditu, doboru próbki auditowej i raportowania auditu. (bo o realizacji jest pierwszy punkt listy)

Nabycie umiejętności postępowania w przypadku nieoczekiwanych sytuacji, które zaburzają przebieg auditu i efektywną komunikację.

Możliwość wymiany doświadczeń z innymi Uczestnikami szkolenia oraz trenerem.

Możliwość omówienia przykładów własnych raportów auditowych i różnych napotkanych trudności podczas auditu, pochodzących z własnej praktyki auditorskiej Uczestników.

Dla kogo?

Auditorzy procesu wg VDA 6.3, którzy chcą poznać podstawy auditów procesów
w łańcuchu dostaw zgodnie z VDA 6.8 we własnej organizacji jak i w łańcuchu dostaw.

Auditorzy wewnętrzni, przygotowujący się do roli auditora VDA 6.8 we własnej organizacji lub realizacji auditu w łańcuchu dostaw.

Auditorzy pracujący jako dostawcy usług auditu procesu, chcący rozwinąć wiedzę w zakresie VDA 6.8.

Pracownicy działu jakości odpowiedzialni za organizację i wsparcie podczas auditów procesu wg VDA 6.8 wykonywanego przez klientów (OEM, Tier-n).

Program szkolenia:

1. Wprowadzenie i ogólny przegląd zagadnień VDA 6.8.

Analiza potencjału w zakresie wyboru dostawców do realizacji usług logistycznych.

Audit dostawców/usługodawców do realizacji procesów logistycznych w całym łańcuchu procesów logistycznych.

Przeprowadzanie wewnętrznych auditów procesów logistycznych.

Audit procesów logistycznych w ramach obsługi posprzedażowej.

Rozszerzenie podejścia do auditu opartego na ryzyku.

2. Elementy procesu L1-L7 – interpretacja katalogu pytań.

Oceny elementów procesowych dla L1-L7: E L1-L7.

Ocena grupy pytań N w danym elemencie procesowym np. EUN.

Ocena ryzyka Ek jako ścieżka krytyczna – pytania oznaczone *).

Ocena całkowita EG.

Stosowanie zasad obniżania poziomu oceny („downgrading rules”) z uwzględnieniem ścieżki krytycznej:

– L1. Zarządzanie projektami/strategia.

– L2. Planowanie procesów logistycznych.

– L3. Zarządzanie dostawcami i usługodawcami.

– L4. Logistyka zaopatrzenia.

– L5. Logistyka transportu.

– L6. Logistyka wewnętrzna.

– L7. Zarządzanie klientami.

Praktyczne wskazówki i możliwości wdrożenia oraz przykłady rozwiązań z praktyki uczestników – dyskusja.

3. Audit jako proces.

Wymagania dla auditorów procesu VDA 6.8 wewnętrznych (I strony), dostawców (II strony)
i certyfikowanych (III strony).
Przygotowanie programu auditu: częstość auditów, kryteria, zakres.

Planowanie auditu VDA 6.8.

Realizacja auditu:

– Spotkanie otwierające.

– Zadawanie pytań z wykorzystaniem katalogu pytań.

– Gromadzenie dowodów (ISO 19011).

– Sporządzanie zapisów i tropy audytowe w przypadku sytuacji niejednoznacznych i wątpliwości.

– Klasyfikacja i ocena spostrzeżeń, zapis niezgodności.

– Przygotowanie raportu z auditu – wersji finalnej lub roboczej (draftu).

– Prezentacja raportu z auditu – szanse i ryzyka.

– Działania poauditowe i ich weryfikacja, ciągłe doskonalenie.

Wykorzystanie aplikacji VDA ANALYSIS TOOL 6.8.

Komunikacja i kompetencje miękkie auditorów w procesie auditowania, kontekst kulturowy.

Metody auditowania.

Reagowanie na niespodziewane sytuacje podczas auditu i konflikty.

Ćwiczenia:
Model żółwia.

Zastosowanie VDA ANALYSIS TOOL 6.8.

Case study w grupach – na podstawie przygotowanych sytuacji auditowych:

Planowanie auditu.

Ocena stopnia zgodności z wymaganiami.

Skuteczne przedstawianie niezgodności.

Analiza przebiegu i zapis spostrzeżeń auditowych.

Opracowanie raportu z auditu.

Praca w zespołach, moderowana dyskusja przebiegu ćwiczenia i uzyskanych wyników.

Analiza wybranych sytuacji auditowych i ich interpretacja.

Odgrywanie scenek.

Case study.

Ćwiczenia indywidualne i praca w grupach.

Dyskusje moderowane.

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu,
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Trenerzy

Skład trenerski może ulec zmianie
Robert

Wybierz rodzaj szkolenia

Wybierz termin szkolenia

Brak dostępnych terminów

Oferta indywidualna

Potrzebujesz dedykowanego szkolenia dla zespołu?
Zapytaj o szkolenie
Potrzebujesz pomocy?
AW
Anna Wnęk
Specjalista ds. Realizacji szkoleń
[email protected] 452 268 626

Pomyślnie dodano do koszyka

Auditor procesów łańcucha dostaw wg VDA 6.8

Auditor procesów łańcucha dostaw wg VDA 6.8

Symbol: A-VDA 6.8
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Masz pytania do tego szkolenia?

Skonsultuj się z naszym doradcą.

Skontaktuj się z nami