Cele szkolenia

Przedstawienie i nauczenie w warsztatowej formie zintegrowanej metodologii utrzymania maszyn zorientowanej na niezawodność RCM (ang. Reliability Centered Maintenance) w obszarze utrzymania ruchu.

Efekty dla uczestnika i organizacji

Uczestnik nauczy się:

zasad ustalania zakresu prac wykonywanych w ramach obsługi technicznej, zapozna się z problematyką związaną z powstawaniem uszkodzeń podczas pracy maszyn i urządzeń, nauczy się jak przeprowadzić kompleksową analizę obiektów technicznych, jak oszacować i określić koszty potrzebne na obsługę techniczną.

Dla kogo?

Właściciele procesu TPM pracownicy (przedstawiciele) wszystkich szczebli zarządzania zaangażowanych w ciągłe doskonalenie efektywności maszyn i urzadzeń, osoby z działów przygotowania produkcji i utrzymania ruchu, przedstawiciele działów produkcyjno-technologicznych, osoby z działów jakości.

1. Wprowadzenie do Reliability Centered Maintenance2. Moduł/Warsztat 1 – Określenie krytyczności maszyn i urządzeń3. Moduł/Warsztat 2 – Wydzielenie systemu i jego elementów o Opis budowy maszyny i urządzeniao Maksymalna ilość poziomów podziałuo Techniki określania poziomów (obiekt, system, podsystem, zespół, komponent)4. Moduł/Warsztat 3 – Podział funkcjonalny maszyn i urządzeńo Funkcje zasobuo standardy wymagań użytkowych dla zasobu5. Moduł/Warsztat 4 – Utrata zdolności funkcjonalności obiektu6. Moduł/Warsztat 5 – Symptomy, skutki i konsekwencje uszkodzeń7. Moduł/Warsztat 6 – Diagram decyzyjny następstw uszkodzeń8. Moduł/Warsztat 7 – wybór działań zapobiegawczych, profilaktycznych na podstawie diagramu decyzyjnego9. Opracowanie działań typu PM o Zdefiniowanie typu strategii o Zdefiniowanie listy zadań dla przyjętej strategii.10. Skrócona metoda prowadzenia RCM11. RCM a FMEA – różnice w tworzeniu planu prewencji
Ćwiczenia;Omówienie, przykłady, ćwiczenia indywidualne i grupowe.Warsztat praktyczny – pełne zastosowanie metodologii RCM na praktycznym przykładzie i symulacji linii.

Szkolenie warsztatowe z duzym zaangazowaniem praktycznym uczestników.

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu,
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Opis szkolenia – rozszerzenie

Szkolenie RCM to dwudniowy warsztat dla organizacji, które chcą przejść od reaktywnego utrzymania maszyn do świadomie zaprojektowanej strategii prewencji, opartej na analizie funkcji obiektów technicznych oraz konsekwencjach ich awarii. Metodologia RCM pozwala spojrzeć na park maszynowy nie przez pryzmat samych harmonogramów przeglądów, lecz przez funkcje, jakie maszyny mają realizować, oraz ryzyka związane z ich utratą.

W trakcie szkolenia uczestnicy pracują na przykładach maszyn i linii produkcyjnych, przechodząc kolejne etapy analizy RCM – od określenia funkcji i wymagań wobec obiektów, przez identyfikację trybów i skutków uszkodzeń, aż po dobór adekwatnych działań prewencyjnych i obsługowych. Duży nacisk położony jest na analizę skutków awarii w kontekście bezpieczeństwa, ciągłości produkcji, jakości oraz kosztów operacyjnych oraz na świadome podejmowanie decyzji dotyczących zasadności działań utrzymaniowych.

Istotnym elementem szkolenia jest praca z logicznym schematem decyzyjnym następstw uszkodzeń, który porządkuje sposób myślenia o awariach i pozwala odróżnić zdarzenia krytyczne dla bezpieczeństwa, ciągłości produkcji i kosztów. Dzięki temu uczestnicy uczą się projektować działania utrzymaniowe dopasowane do znaczenia danego obiektu, a nie jednolite dla całego parku maszynowego.

Szkolenie pokazuje również różnice pomiędzy podejściem RCM a FMEA, zwłaszcza w kontekście planowania działań prewencyjnych i obsługowych. Uczestnicy widzą, w jakich sytuacjach RCM stanowi skuteczne wsparcie decyzyjne oraz jak elementy metody mogą być stosowane w praktyce w zależności od złożoności analizowanego systemu.

Szkolenie ma wyraźny charakter warsztatowy i jest szczególnie wartościowe dla zespołów utrzymania ruchu, produkcji i jakości, które chcą ujednolicić sposób podejmowania decyzji technicznych, ograniczyć liczbę nieplanowanych awarii i lepiej kontrolować koszty obsługi technicznej w dłuższym horyzoncie.


Najczęściej zadawane pytania

Czym różni się RCM od klasycznego podejścia do utrzymania ruchu?
RCM koncentruje się na funkcjach maszyn oraz skutkach ich utraty, a nie wyłącznie na samych czynnościach serwisowych. Działania obsługowe dobierane są na podstawie konsekwencji awarii i znaczenia danego obiektu dla organizacji.

Czy szkolenie jest odpowiednie dla osób bez dużego doświadczenia w RCM?
Tak. Program prowadzony jest warsztatowo i krok po kroku przeprowadza uczestników przez kolejne etapy metodologii RCM. Zarówno osoby, które wcześniej nie pracowały z tą metodą, jak i te, które znają ją teoretycznie, mogą aktywnie uczestniczyć w ćwiczeniach i analizach.

Jakie efekty organizacyjne daje zastosowanie podejścia RCM?
Zastosowanie zasad RCM prowadzi do lepszego dopasowania strategii utrzymania ruchu do realnych potrzeb produkcji, ograniczenia nieplanowanych przestojów oraz bardziej świadomego zarządzania kosztami obsługi technicznej.

Czy na szkoleniu poruszane są rzeczywiste przypadki z produkcji?
Tak. Istotną częścią warsztatu jest praca na przykładach obiektów technicznych oraz analiza scenariuszy awarii i ich skutków.

Czy RCM można łączyć z TPM i innymi systemami doskonalenia?
RCM może uzupełniać inne podejścia stosowane w zarządzaniu produkcją. Szkolenie pokazuje, jak metodologia ta wspiera decyzje dotyczące zakresu prac obsługowych i planowania działań prewencyjnych.


Trenerzy

Skład trenerski może ulec zmianie
Robert

Wybierz rodzaj szkolenia

Wybierz termin szkolenia

Cena szkolenia

Cena szkolenia zależy od liczby uczestników.
Potrzebujesz dedykowanego szkolenia dla zespołu?
Zapytaj o szkolenie
Potrzebujesz pomocy?
AW
Anna Wnęk
Specjalista ds. Realizacji szkoleń
[email protected] 452 268 626

Pomyślnie dodano do koszyka

RCM - Utrzymanie ruchu zorientowane na niezawodność

RCM - Utrzymanie ruchu zorientowane na niezawodność

Symbol: TPM-RCM
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Wybierz pokrewne

Building and visualising performance indicators including the OEE
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Building and visualising performance indicators including the OEE

Symbol: OEE-KPI-ONL-ENG

Zobacz szkolenie
Doskonalenie procesów produkcyjnych - przepływ ciągły, poziomowanie produkcji
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Doskonalenie procesów produkcyjnych - przepływ ciągły, poziomowanie produkcji

Symbol: ORP-P

Zobacz szkolenie
Rozwiązywanie problemów Analizą Punktu Przetwarzania
Szkolenie Zamknięte

Rozwiązywanie problemów Analizą Punktu Przetwarzania

Symbol: PPA

Zobacz szkolenie
Kompleksowe utrzymanie maszyn - TPM
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Kompleksowe utrzymanie maszyn - TPM

Symbol: TPM

Zobacz szkolenie
Efektywna komunikacja i współpraca w zespole
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Efektywna komunikacja i współpraca w zespole

Symbol: UO-KIPG

Zobacz szkolenie
Lider TPM - doskonalenie kompetencji osobistych
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Lider TPM - doskonalenie kompetencji osobistych

Symbol: UO-TPM

Zobacz szkolenie
Zarządzanie czasem i współpraca z klientem wewnętrznym
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Zarządzanie czasem i współpraca z klientem wewnętrznym

Symbol: UO-ZCKW

Zobacz szkolenie
Zarządzanie czasem z elementami delegowania zadań
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Zarządzanie czasem z elementami delegowania zadań

Symbol: UO-ZCPS

Zobacz szkolenie

Szkolenia powiązane

Zarządzanie czasem z elementami delegowania zadań

Najbliższy termin: 03.11.2026 Lokalizacja: Online
Symbol: UO-ZCPS-ONL

Doskonalenie procesów produkcyjnych - przepływ ciągły, poziomowanie produkcji

Najbliższy termin: 16.11.2026 - 17.11.2026 Lokalizacja: Stacjonarnie
Symbol: ORP-P

Zarządzanie czasem i współpraca z klientem wewnętrznym

Najbliższy termin: 23.11.2026 - 24.11.2026 Lokalizacja: Stacjonarnie
Symbol: UO-ZCKW

Efektywna komunikacja i współpraca w zespole

Najbliższy termin: 26.11.2026 Lokalizacja: Online
Symbol: UO-KIPG-ONL

Kompleksowe utrzymanie maszyn - TPM

Najbliższy termin: 09.12.2026 - 10.12.2026 Lokalizacja: Online
Symbol: TPM-ONL

Building and visualising performance indicators including the OEE

Symbol: OEE-KPI-ONL-ENG

Rozwiązywanie problemów Analizą Punktu Przetwarzania

Symbol: PPA

Lider TPM - doskonalenie kompetencji osobistych

Symbol: UO-TPM

Masz pytania do tego szkolenia?

Skonsultuj się z naszym doradcą.

Skontaktuj się z nami