Cele szkolenia
- TRIZ jest metodologią rozwiązywania problemów, która dostarcza jej użytkownikom powtarzalności i przewidywalności w dostarczaniu pomysłów i rozwiązań.
- Oparta została na analizie setek tysięcy patentów, co zaowocowało zbudowaniem narzędzi i technik wspomagających procesy myślowe związane z poszukiwaniem kreatywnych rozwiązań.
- Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z filozofią i narzędziami metodologii TRIZ, co pozwoli im na kreowanie kreatywnych rozwiązań.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 40%
Czas trwania: 2 dni po 8 godz.
Program i ćwiczenia
• Wprowadzenie – przegląd podstawowych metod inwentyki.
• Podstawy TRIZ – wstęp.
o Rozwój systemów technicznych – czy ścieżka rozwoju jest znana?
o Poziomy innowacyjności.
o Dążenie do doskonałości – Idealny Rezultat Końcowy – kierunek w którym systemy naturalnie się rozwijają.
o Analiza sprzeczności technicznych i fizycznych - Schematy typowych sprzeczności technicznych.
o Analiza środków do pokonania sprzeczności.
o Podstawy usuwania sprzeczności technicznych/fizycznych – kamień milowy zadań innowacyjnych
o 40 chwytów wynalazczych
o Algorytm rozwiązywania zadań wynalazczych ARIZ
o Wektor inercji – jak go pokonać? (metoda „małych ludzików”, pobudzanie myślenia kreatywnego…)
o Standardy rozwiązywania zadań wynalazczych
• Przykłady zastosowań powyższych metod
• Warsztaty - samodzielne rozwiązywanie wybranych przykładów
Korzyści dla uczestnika
Korzyści:
- Ponowne spojrzenie na rozwój systemów technicznych w kontekście wyrobów przedsiębiorstwa,
- Zrozumienie możliwości kierunku ulepszania własnych wyrobów/systemów
- Polepszenie kreatywnego myślenia
- Zwiększenia zdolności do rozwiązywania problemów
Korzyści dla przedsiębiorstwa
Adresaci
- zarządzanie strategiczne, rozwój,
- projektowanie,
- wytwarzanie,
- marketing.
Opinie użytkowników
"Bardzo dobry przekaz wiedzy."
"Bardzo komunikatywny prowadzący. Kwalifikacje i otwartość trenera na wysokim poziomie. Dużo przykładów praktycznych. Jedno z najlepszych szkoleń TQM."
"Inne, ciekawe podejście do rozwiązywania problemów."
"Wiedza teoretyczna i wiedza praktyczna przekazywana w sposób bardzo atrakcyjny."
"Dobra proporcja teorii do praktyki."
"Fachowość trenera."
"Ciekawe przedstawienie tematu."
"Praktyczne przykłady z przemysłu/historii. Szeroka wiedza trenera."
"Bardzo dobra atmosfera w czasie szkolenia oraz duża ilość omawianych przykładów."
"Dobry kontakt prowadzącego z uczestnikami. Ciekawe przykłady."
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Najbliższe szkolenie otwarte:
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane szkolenia
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Klaudia Kulka
Starszy Specjalista ds. Sprzedaży Szkoleń
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Szkolenia zamknięte
Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny
Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń