Analiza wartości dla procesu - Value Analysis - Trainings catalog - TQM Soft
Accessibility settings
Increase line height
Increase letter spacing
No animations
Reading line
Text to speech
Bigger cursor
VA-VE-P

Analiza wartości dla procesu - Value Analysis

Archival offer

Training objectives

?Metodyka doskonalenia procesów bazująca na założeniach Analizy Wartości (w odniesieniu do procesów biznesowych). Tok postępowania w metodzie PVA oraz zbiór narzędzi pomocniczych potrzebnych do skutecznej i efektywnej realizacji poszczególnych jej etapów (narzędzia klasyczne takie jak: diagram Pareto, drzewo funkcji, diagramy kosztów, macierzowa analiza danych, diagram PDPC, diagram strzałkowy, oraz nowoczesne: Voice of the Customer, benchmarking, metoda QFD). Wykład prezentujący zagadnienia teoretyczne metody, ćwiczenia z zastosowania PVA (wraz z narzędziami pomocniczymi) dla wybranych procesów.

Training symbol

VA-VE-P

Dates and location

Downloads

Practical part estimated contribution: 65%

Duration time: 1 dzień po 7 godz.

Scope and exercises

1. Istota analizy wartości procesu

2. Zalety i sposób wykorzystania metody

3. Metodyka analizy wartości (etapy postępowania ze zbiorem klasycznych metod i technik pomocniczych

 

  • diagram Pareto
  • flowchart
  • drzewo funkcji
  • diagramy kosztów
  • macierzowa analiza danych
  • PDPC
  • diagram strzałkowy
4. Nowoczesne metody pomocnicze analizy wartości:
  • Głos Klienta   - Voice of the Customer
  • Benchmarking
  • Quality Function Deployment

 

5. Warsztaty polegające na dokonaniu analizy wartości dla wybranego procesu

6. Dyskusja i pytania

Ćwiczenia:

1. Zastosowanie PVA do udoskonalenia wybranego procesu (np. procesu wymiany dowodu osobistego w UM). Celem tego ćwiczenia jest praktyczne wykorzystanie metodyki PVA wraz ze zbiorem narzędzi pomocniczych. W ramach tego ćwiczenia zrealizowane zostaną następujące działania:

 

  • Wybór procesu do analizy
  • Charakterystyka wybranego procesu z wykorzystaniem flowchartu  
  • Wykorzystanie drzewa funkcji do analizy funkcji procesu
  • Wykorzystanie diagramów kosztów do analizy kosztów realizacji poszczególnych funkcji procesu
  • Projektowanie nowego rozwiązania (nowego procesu)
  • Ocena nowego rozwiązania

 

Benefits for participant

Uczestnik nauczy się:
1. Identyfikować zewnętrzne i wewnętrzne funkcje procesu
2. Analizować funkcje procesu w oparciu o zasady PVA 
3. W oparciu o analizę funkcji procesu tworzyć jego nową/usprawnioną wersję

Uczestnik dowie się:
1. Na czym polega i do czego można wykorzystać PVA
2. Jak wybierać procesy do analizy wartości
3. Jak zbierać informacje potrzebne do doskonalenia procesu  wykorzystaniem PVA
4. Jak dokonać charakterystyki procesu stanowiącej podstawę analizy.

Benefits for company

Możliwość optymalizacji procesów dzięki analizie ich funkcji wynikających z potrzeb wszystkich interesariuszy.Możliwość zmniejszenia wadliwości procesów.Możliwość redukcji kosztów realizacji procesów dla wszystkich ich interesariuszy. 

Recipients

  • Pracownicy odpowiedzialni za doskonalenie procesów i organizacji procesowej.
  • Kierownictwo średniego szczebla organizacji zorientowanych procesowo.
  • Liderzy projektów.

Additional information

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Are you looking for

different date, city
and have at least 4 participants?

Ask for possibilities

Need help?

Open trainings

Monika Kozdrój

Training Realization Specialist

Anna Wnęk

Junior Training Realization Specialist

452 268 626

Closed trainings

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Training Department Manager

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Senior Training Realization Specialist

Downloads