Accessibility settings
Increase line height
Increase letter spacing
No animations
Reading line
Text to speech
Bigger cursor
MPROC

Mapowanie procesów

Narzędzia jakości

Training objectives

  • Szkolenie poświęcone rejestracji procesów na potrzeby ich przyszłego doskonalenia (diagnoza i modelowanie), obejmuje stosowanie współczesnych metod mapowania procesów.
  • Ponadto omawiane są następujące kwestie: kryteria wyrobu właściwej metody mapowania procesów, sposoby tworzenia wskaźników monitoringu procesów, przesłanki doskonalenia procesów oraz uzasadnienie szczegółowości zapisu.

Training symbol

MPROC

Dates and location

Downloads

Duration time: 2 dni po 6 godz.

Scope and exercises

1.  Podejście procesowe w zarządzaniu jakością:

  • podstawowe pojęcia pomiaru procesów: wydajność, efektywność, skuteczność,
  • identyfikacja podstawowych elementów procesu,
  • szczegółowość mapy procesu,
  • przegląd metod mapowania procesów,
  • wykorzystanie informacji z monitorowania procesu (rejestracji).

2.  Zagadnienie pomiaru procesów:

  • rodzaje mierników procesów na potrzeby zarządzania,
  • standardowe mierniki jakości procesów,
  • cechy dobrze sformułowanych wskaźników,
  • doskonalenie wskaźnikowej oceny realizacji procesów,
  • przykład analizy wskaźników pomiaru procesu.

3.  Przykład mapowania procesu:

  • „zrozumienie” procesu na potrzeby zarządzania procesami,
  • opisowa i graficzna postać mapy: zalety i wady,
  • sformułowanie wskaźników pomiaru realizacji procesu,
  • przeprowadzenie krytycznej analizy i oceny procesu,
  • formułowanie wniosków z oceny.

Ćwiczenia:

  • Opis wybranego procesu, jego rejestracja za pomocą technik graficznych i analiza.
  • Definiowanie wskaźników monitoringu procesów i ustalenie wielkości docelowych procesu.
  • Prezentacja i dyskusja wyników opracowanych przez poszczególne zespoły analiz.

Benefits for participant

Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:

  • Zdobycie wiedzy o stosowanych w praktyce metodach i wskaźnikach oceny jakościowej procesów.
  • Zdobycie wiedzy o cechach, jakimi powinien wykazywać się prawidłowo zaprojektowany wskaźnik oceny procesów.
  • Nabycie umiejętność uzasadnienia doboru metody mapowania procesów ze względu na przyjęty poziom szczegółowości.
  • Nabycie umiejętności projektowania systemu oceny wskaźnikowej procesów wprzedsiębiorstwie.
  • Nabycie umiejętności doboru mierników (wskaźników) dla różnych procesów funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Recipients

Pracownicy wszystkich szczebli organizacyjnych od dyrekcji po pracowników szczebla podstawowego firm wdrażających system zarządzania jakością zgodny z normą PN-EN ISO 9000:2000, a w szczególności osoby odpowiedzialne za jakość:
  • Dyrektorzy jakości,
  • Pełnomocnicy ds. jakości,
  • pracownicy wszystkich szczebli organizacyjnych firm stosujących w praktyce zarządzanie procesowe,
  • Członkowie zarządów, dyrekcji,
  • menedżerowie średniego szczebla zarządzania.

Additional information

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
More trainings on the topics:
This training does not have upcoming dates

Are you looking for

different date, city
and have at least 4 participants?

Ask for possibilities

Related products

Need help?

Open trainings

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Senior Training Realization Specialist

Monika Kozdrój

Training Realization Specialist

Closed trainings

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Chief Operating Officer

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Training Department Manager

Downloads