Training objectives
- Indywidualne rozwijanie kompetencji twórczych przez moderatorów.
- Tworzenie własnych sesji twórczych i dobór składu zespołu w zależności od fazy procesu twórczego.
- Poznanie zasad kreatywnych zespołów.
- Planowanie otoczenia w oparciu o rodzaj zadania, zasoby, umiejętności oraz strategie.
Dates and location
Downloads
Duration time: 2 dni po 7 godz.
Scope and exercises
2. Moderowanie spotkania z wykorzystaniem metod pracy z grupą.
3. Zasady tworzenia sesji twórczych i/lub zespół kreatywnych.
4. Strategie i wskazówki ułatwiające rozwiązywanie zadań.
1. Potencjał twórczy i jego ograniczenia (temat, forma, cel):
- dyskusja,
- określenie własnych zdolności i barier/wspieranie i pobudzanie potencjału zespołu.
- prezentacja i wdrożenie postępowania,
- poszukiwanie form aktywizowania zespołów i tworzenia warunków pracy.
- prezentacja i warsztaty,
- zastosowanie metod i pytań wspomagających,
- ukierunkowanie na systematyczne dochodzenie krok po kroku do opracowania i wdrożenia innowacji.
- warsztaty,
- radzenie sobie w sytuacji impasu grupy.
- warsztaty,
- zapoznanie się z narzędziami wspierającymi pracę moderatorów w procesie decyzyjnym.
- szkolenie,
- wspomaganie i docelowo skrócenie procesu podejmowania decyzji, w którą z metod „zainwestować”.
Benefits for participant
- Jak odpowiednio pokierować potencjałem twórczym własnym oraz zespołu.
- Modyfikować narzędzia aktywizujące pracę zespołów.
- Planować i podejmować decyzje nieustrukturalizowane.
- Jak powstają sesje twórcze.
- Co wpływa na dynamikę procesu twórczego.
- W jaki sposób strategicznie planować pracę innowatorów
Recipients
- specjaliści/eksperci,
- liderzy projektów,
- pracownicy działów rozwoju produktu,
- kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji).
Additional information
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.