Rozwój potencjału małego i średniego przedsiębiorstwa – narzędzia - Trainings catalog - TQM Soft
Accessibility settings
Increase line height
Increase letter spacing
No animations
Reading line
Text to speech
Bigger cursor
MSP-PW

Rozwój potencjału małego i średniego przedsiębiorstwa – narzędzia

Kompetencje menadżerskie

Training objectives

Szkolenie warsztatowe dedykowane małych i średnich przedsiębiorstwom, poszukującym szans rozwoju potencjału na rynku krajowym i zagranicznym celem wypracowania własnego zestawu narzędzi dedykowanemu optymalizacji i rozwojowi jakościowemu przedsiębiorstwa w zależności od jego struktury organizacyjnej, branży i rzeczywistych potrzeb.

Training symbol

MSP-PW

Dates and location

Downloads

Practical part estimated contribution: 70%

Duration time: 2 dni po 7 godz.

Scope and exercises

·         Produkt usługa klient  – sztuka filtracji sygnałów rynkowych 

·         Matryca diagnostyki kosztów procesu

·         Proces przepływu produktu  – narzędzia diagnozowania zatorów w przepływie

·         Tradycja zorganizowanego chaosu czy kultura porządku – efektywna standaryzacja

·         Metoda – określanie zasad wykonywania pracy i jej egzekwowanie

·         Kontrola w procesach 

·         Poznawanie procesów – szansa na redukcję kosztów

·         Logika przyczynowo skutkowa – jak nie mylić przyczyn, symptomów i skutków

·         Jak wypracować swój własny tool box metod i narzędzi

Ćwiczenia:

1.       Systemy zbierania danych, filtracja i analiza – zasada Pareto

2.       Matryca kosztów procesu a koszty produktu

3.       Diagram przepływu i jego warianty  

4.       Matryce obserwacji procesu, interpretacje i wnioski

5.       Standardy w firmie – efektywna standaryzacja pracy

6.       Metody kontroli procesu, efekty i koszty

7.       Diagram Ishikawy – mapa struktury procesu i jego parametryzacja a koszty

8.       Źródła problemów i ich efekty  - łańcuchy przyczynowo skutkowe

9.       Własna matryca doboru metod i narzędzi

 

Benefits for participant

Uczestnik nauczy się:

·       Tworzyć i sprawdzać efektywność standardów pracy

·       Oceniać jakość procesu i prac z nim związanych na podstawie danych

·       Podejmować decyzje w oparciu o metody i narzędzia

·       Budować kulturę pracy opartą na logice przyczynowo skutkowej 

·       Tworzyć efektywne standardy pracy i organizacji

·       Wykorzystania narzędzi matrycowych do podejmowania decyzji

Benefits for company

·       Możliwość optymalizacji kosztów procesów  .

·       Poprawa przepływów w procesach produkcyjnych i wspierających 

·       Optymalizacja czasu pracy zespołów produkcyjnych

·       Efektywnego korzystania z narzędzi zarządzania i optymalizacji procesami

Recipients

·       Osoby zarządzające i obsługujące produkcję i usługi.

·       Pracownicy zarządzający zespołami pracowników  .

·       Kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji).

·       Koordynatorzy produkcji i pracownicy produkcji

·       Specjaliści branżowi .

·       Pracownicy działów technicznych

Additional information

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
This training does not have upcoming dates

Are you looking for

different date, city
and have at least 4 participants?

Ask for possibilities

Need help?

Open trainings

Monika Kozdrój

Training Realization Specialist

Anna Wnęk

Junior Training Realization Specialist

452 268 626

Closed trainings

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Training Department Manager

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Senior Training Realization Specialist

Downloads