Training objectives
- Przekazanie wiedzy i kompetencji w zakresie narzędzi wykorzystywanych w prowadzeniu projektów doskonalących w ramach metodologii Six Sigma dla mistrzów i brygadzistów oraz liderów zespołów, którzy mają czynnie działać jako uczestnicy projektów prowadzonych przez Green Beltów i Black Beltów.
- Pokazanie szerszego obrazu pracy z optymalizacją procesów ukierunkowaną na poprawę jakości lub redukcję strat dla osób uczestniczących w projektach prowadzonych metodą DMAIC i roli ich codziennej pracy.
Training symbol
Dates and location
Downloads
Practical part estimated contribution: 60%
Duration time: 3 dni po 6 godz.
Scope and exercises
Benefits for participant
Uczestnik nauczy się:
- Łączenia pracy projektowej z codzienna pracą operacyjną.
- Pracować i interpretować dane i podejmować na ich bazie decyzje.
- Korzystać z prostych narzędzi rozwiązywania problemów.
- Praktycznego korzystania z podstawowych narzędzia optymalizacji procesu.
- Umiejętności korzystania z potencjału wiedzy GB i BB.
- Formułować pytania i zagadnienia do analizy GB i BB.
Uczestnik dowie się:
- Jakie są korzyści z wdrożenia Lean Six Sigma w organizacji.
- Jakie są role i obowiązki yellow belta w podejściu Six Sigma.
- Jak wykorzystać wiedzę projektową w codziennej pracy operacyjnej.
- Jak wykorzystać wartość danych zbieranych w procesach w ich sterowaniu i rozwiązywaniu problemów.
Recipients
- kontrolerzy i technicy jakości,
- mistrzowie i brygadziści,
- liderzy zespołów,
- specjaliści,
- pracownicy utrzymania ruchu, produkcji, logistyki.
Application
Additional information
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek