Zarządzanie bezpieczeństwem w łańcuchu dostaw wg normy ISO 28000:2007

Program szkolenia:

·        Systemy zarządzania – wprowadzenie.

·        Cele wdrożenia ISO 28000 i wyzwania z tym związane.

·        Korzyści z wdrożenia ISO 28000 w organizacji.

·        Porównanie z innymi systemami zarządzania bezpieczeństwem.

·        Zagrożenia dotyczące bezpieczeństwa.

·        Zasady zarządzania bezpieczeństwem.

·        Struktura normy ISO 28000.

·        Zmiany w nowym wydaniu normy ISO 28000:2022 i jak się na nie przygotować.

·        Wymagania normy – wstęp do pojęć i słownictwa.

·        Wymagania normy – wstęp do struktury.

·        Zmiany w strukturze normy w nowym wydaniu ISO 28000:2022.

·        Zarządzanie ryzykiem – analiza ryzyka.

·        Zapewnienie ciągłości działania.

·        Wymagania normy i co za tym się kryje?

·        Wdrożenie – obowiązkowa dokumentacja.

·        Integracja normy w nowym wydaniu ISO 28000:2022.

·        Podsumowanie i panel dyskusyjny.

Ćwiczenia:

• Cele wdrożenia ISO 28000 i wyzwania – ćwiczenie – zorientowanie się, czy uczestnicy kursu posiadają wiedzę nt. normy oraz otwarcie na tematykę, prowokowanie dyskusji i ośmielenie uczestników z warsztatową formą kursu.
• Zagrożenia dla bezpieczeństwa – ćwiczenie - zorientowanie się, czy uczestnicy kursu posiadają wiedzę nt. bezpieczeństwa i zabezpieczenia ciągłości działania oraz otwarcie na tematykę, prowokowanie dyskusji i ośmielenie uczestników z warsztatową formą kursu.
• Zasady zrządzania bezpieczeństwem – warsztat – wprowadzenie w strukturę normy opartą na zasadach zarządzania bezpieczeństwem.
• Interpretacja słownictwa użytego w normie – ćwiczenie – zapoznanie się i odpowiednie tłumaczenie słownictwa normy.
• Wymagania ogólne systemu ISO 28000 – warsztat – zrozumienie kontekstu i wymagań ogólnych normy.
• Polityka bezpieczeństwa – ćwiczenie – prawidłowe skonstruowanie dokumentu opisującego deklaracje najwyższego kierownictwa w zakresie bezpieczeństwa i ciągłości działania.
• Kompetencje, szkolenia i świadomość? Jaka rola najwyższego kierownictwa w procesie? – ćwiczenie – zrozumienie jak przełożyć w praktyce wymaganie normy w organizacji.
• Ocena ryzyka bezpieczeństwa i wykorzystanie szans– warsztat – prawidłowe podejście do oceny ryzyka bezpieczeństwa.
• Wymagania prawne, ustawowe i inne – ćwiczenie – prawidłowe zarządzanie wiedzą organizacji.
• Cele bezpieczeństwa – ćwiczenie – umiejętność stworzenia prawidłowej dokumentacji systemowej.
• Plany zarządzania bezpieczeństwem – warsztat – umiejętność stworzenia i utrzymywania prawidłowych zapisów.
• Gotowość i reagowanie na sytuacje awaryjne oraz przywrócenie stanu przed awarią– warsztat – planowanie i funkcjonowanie planów awaryjnych.
• Przegląd zarządzania – ćwiczenie – zdefiniowanie niezbędnych elementów niezbędnych do przeglądu zarządzania.
• Elementy oceny funkcjonowania systemu i ciągłe doskonalenie – warsztat – określenie działań operacyjnych sprawdzających funkcjonowanie systemu i jego doskonalenie.

Zalecenia dla Uczestników:

Znajomość podstawowa normy ISO 9001:2015

Cena szkolenia obejmuje:

• udział w szkoleniu, 
• materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
• bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
• certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
• możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
• obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek